Величины собственного удержания в размере 2,5 млрд р. по одному договору страхования имущественных видов не хватает, чтобы защитить крупный санкционный бизнес страны, заявил на пресс-конференции президент РНПК Николай Галушин. Комитет компании по рискам имеет право вдвое увеличить лимит, однако и этого не хватит для определенной категории санкционных проектов. О проблеме РНПК уведомила акционера.
«Сейчас мы обсуждаем вопрос с нашим акционером – Банком России – каким образом, не нарушая требование регулятора, компания могла бы принимать участие в подобных рисках с долей больше, чем расчетный показатель собственного удержания», - сказал глава госкомпании.
Насколько может быть увеличен лимит по имуществу, Галушин не уточнил. «Все зависит от конкретного санкционного риска. Будем по конкретным рискам обсуждать увеличение лимита с тем, чтобы именно санкционные риски покрыть», - сказал он. Глава компании заверил, что проблема не касается Керченского моста, часть рисков уже перестрахована в РНПК. «Мы от Крымской компании взяли ту часть, которая была недоразмещена. Это 6% от лимита ответственности, который составил 5 млрд рублей», - продолжил Галушин. Проблема с лимитом собственного удержания характера, например, для строительства объектов теплоэнергетики в Крыму и военных судов, военных грузов, перевозок или перелетов военной техники, поставляемой в рамках экспортных контрактов, пояснил он.
«При реализации бизнес-модели у РНПК могут возникнуть вопросы о повышении размера собственного удержания по некоторым видам рисков. В этой ситуации может стоять вопрос о поэтапном повышении уставного капитала», - сказал в рамках пресс-конференции глава департамента страхового рынка Банка России Игорь Жук.
РНПК за первую неделю января получила 132 обращения от российских страховых компаний. Общий объем начисленной премии составил почти 570 млн р. В течение 2017 г. компания планирует собрать порядка 7,6 млрд р., сказал Галушин. В структуре сборов около 60% может прийтись на имущественное перестрахование. По его словам, за 2016 г. доля санкционных рисков не превысила 50%, хоть и была в структуре сборов в первые месяцы работы компании «очень большой». К 2018 г. в структуре сборов компании вес санкционного бизнеса не превысит 10-15% даже с учетом участия РНПК в санкционных рисках более 10%, вплоть до 70%.
В РНПК уже заявлены три убытка и все они связаны с территорией двух новых субъектов РФ, сказал он. «К сожалению, убытки такие все долгоиграющие. Они не большие по величине, по доли компании совокупность треть убытков будет составлять около 300 тыс р.», - сказал он.
Отсутствие рейтингов у РНПК не позволяет ей присутствовать на зарубежных рынках. В настоящий момент руководство компании ведет переговоры с тремя рейтинговыми агентствами: S&P, АКРА и A.M.Best. Галушин сомневается, что компании будет присвоен рейтинг выше странового, поэтому РНПК планирует присутствовать на тех рынках, которые менее требовательны к рейтингам - это развивающиеся страны, подчеркнул он.
Банк России заинтересован в развитии перестрахования, поскольку это поддержит тренд и на развитие страхования, заявил Жук, добавив, что «позитив, связанный с перестрахованием, на рынке уже на лицо». Появление РНПК позволит ЦБ контролировать как входящие, так и исходящие потоки, сказал Жук.
По теме:
ВСС: в 2017 г. национальный рынок перестрахования вырастет на 10%.
Госперестраховщик намерен пересмотреть лимит собственного удержания
Российской национальной перестраховочной компании (РНПК) не хватает ранее утверждённого лимита собственного удержания по имуществу в размере 2,5 млрд р. Это ведет к проблеме с защитой крупных санкционных объектов, сообщил журналистам президент РНПК Николай Галушин.
Уже?
ну типа того
Вроде каких то санкций новых против юр. лиц не вводилось и списки санкционных рисков должны были быть давно. Кто просчитался?
09/12/2016
«Национальная перестраховочная компания (НПК) установила лимиты собственного удержания на 2016-2017 годы на основе требований Solvency 2, об этом сообщил порталу Коринс.ру президент НПК Николай Галушин.»
Т.е. если не хватает, то на Solvency 2 можно и подзабить? Или все таки изначально Solvency 2 было упомянуто больше «для красного словца».
Какой бы ни была «бизнес — модель» гос. компании, в конечном итоге норовит назреть вопрос о повышении гос. уставняка. Так устроен мир, так устроены люди… Но чтоб прям вот так сразу?
а кого ж стесняться? все ж свои
Кто бы сомневался!
Миллиардерам (и физ., и юр.) всегда не хватает нескольких миллиардов )))))
Это безработные, «благодаря» экономическим стараниям Правительства и депутатов, получают 850 руб. в месяц от гос. щедрот и могут себе ни в чем не отказывать (((((
А по сути, все равно, все придет к 1 перестраховщику и 1-2 страховым компаниям, дело времени… а с обоснованиями можно даже не напрягаться… это не интересно никому.
А потом новая приватизация.
И рынок в новых руках Ивановых, Устиновых или иных, кто там после новых выборов прорвётся.
Новая приватизация — да, обязательно будет (надо же списать «награбленное», точнее «заработанное непосильным трудом»), а выборов у нас уже много лет не было (и не будет), были назначения (и договоренности), поэтому рука у нас давно одна (и новой быть не может), и есть только пальцы, преданные руке и которые поменять нельзя, рука без пальцев — не рука (((((
Варианты пальцев: большой — нефтегазовики, указательный — администрация Президента, средний — силовики, безымянный — депутаты, мизинец — Правительство… могут быть варианты )))
Для каких таких целей не хватает 2.5 ярда? Они отбрыкиваются и от гораздо меньших долей в полне себе приличных рисках. Пусть одновременно с уставняком увеличивают и обязательную долю в санкционке, причем значительно.
Например на керчинский мост, турецкий поток, северный поток 2. Да еще много чего.
Да, там требуются гораздо бОльшая ёмкость. Если НПК готова нести на с.у. гораздо бОльшие суммы по этим, не самым простым с точки зрения риска проектам, то чего же им не брать тогда и приличные куски той же совершенно нормальной и проверенной временем по качеству риска оборонки, а не обязательные 10% (иногда берут больше, но не настолько, чтобы делать погоду в размещении).
Подпишитесь на новостную рассылку ASN Daily
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах