Думаю, на днях случилось главное событие для рынка страхования жизни за последние пять лет – покупка страховщика жизни Сбербанком.
Для страховщиков жизни это, скорее всего, событие со знаком плюс: хотя они и опасаются конкуренции, но рады появлению такого сильного лоббиста интересов их рынка. Ожидается, что в результате появившейся после этой покупки у Сбербанка заинтересованности в развитии страхования жизни, этот рынок может вырасти в несколько (если не в десятки) раз.
Однако я не уверен, что все будет так радужно. Позавчера вышла статья Владимира Путина «Нам нужна новая экономика». О страховании в ней одна фраза, и к накопительному страхованию она отношения не имеет.
Конечно, хорошо, что о страховании сказано хоть что-то. Опять же, трудно ожидать, что эта статья является системным изложением программы правительства: вопрос о необходимости развития страхования жизни могли забыть включить в нее просто по техническим причинам.
Однако приходится признать, что до сих пор страхованию жизни не придавалось большого значения. Все, к чему сводилась политика государства, – лишь бы не дать страховщикам вернуться к схемам. Более того, думаю, в ближайшем будущем значение страхования вряд ли увеличится.
В заметке «Почему у нас почти нет накопительного страхования» я уже высказывал свою точку зрения на то, почему этот сектор у нас не развивается. Накопительное страхование создаст новую для России прослойку людей – прослойку частных инвесторов. А это уже вопрос формирования среднего класса, гражданского общества. Пока же государство не демонстрировало намерения двигаться в этом направлении.
Эти соображения заставляют думать, что даже Сбербанку вряд ли хватит ресурсов на то, чтобы рынок страхования жизни у нас развился.
Для страховщиков жизни это, скорее всего, событие со знаком плюс: хотя они и опасаются конкуренции, но рады появлению такого сильного лоббиста интересов их рынка. Ожидается, что в результате появившейся после этой покупки у Сбербанка заинтересованности в развитии страхования жизни, этот рынок может вырасти в несколько (если не в десятки) раз.
Однако я не уверен, что все будет так радужно. Позавчера вышла статья Владимира Путина «Нам нужна новая экономика». О страховании в ней одна фраза, и к накопительному страхованию она отношения не имеет.
Конечно, хорошо, что о страховании сказано хоть что-то. Опять же, трудно ожидать, что эта статья является системным изложением программы правительства: вопрос о необходимости развития страхования жизни могли забыть включить в нее просто по техническим причинам.
Однако приходится признать, что до сих пор страхованию жизни не придавалось большого значения. Все, к чему сводилась политика государства, – лишь бы не дать страховщикам вернуться к схемам. Более того, думаю, в ближайшем будущем значение страхования вряд ли увеличится.
В заметке «Почему у нас почти нет накопительного страхования» я уже высказывал свою точку зрения на то, почему этот сектор у нас не развивается. Накопительное страхование создаст новую для России прослойку людей – прослойку частных инвесторов. А это уже вопрос формирования среднего класса, гражданского общества. Пока же государство не демонстрировало намерения двигаться в этом направлении.
Эти соображения заставляют думать, что даже Сбербанку вряд ли хватит ресурсов на то, чтобы рынок страхования жизни у нас развился.
Мне кажется, что бизнес-идея у Сбера сейчас такова: «Зачем получать 30% от премии за вмененное страхование НС, если можно получать 100%?». Если это действительно так, то ни о каком развитии накопительного страхования жизни речи не идет. Ситуация может измениться, если бизнес-идея будет основана на внедрении более сложных комбинированных продуктов (депозит + инвестиционная составляющая).
А зачем Сберу реанимировать коматозную «жизнь»? Какой может быть его стратегия?
Сбербанк выбрал правильное направление развития страхования жизни. Так как продукт имеет инвестиционную составляющую и напоминает депозит, что расширяет продуктовую линейку Сбербанка и увеличения объема продаж, также выход на новый сегмент рынка оказания услуг физическим лицам.
Сможет ли Сбербанк оживить «жизнь»? Это же один из шагов к развитию страхования жизни вообще… Решение вполне обьяснимо и оправдано…
Если учесть реакцию наших клиентов на возможность программ накопительных с защитой, то при действительно реальной поддержке государственных «движений» в данном направлении — в России в живом ритме социальная сфера будет меняться в лучшую сторону. А пока мелкими шагами идет развитие культуры современного страхования жизни, то также медленно до сознания россиян доходит принятие ответственности за жизнь и здоровье личного и близких.
Мы идем семимильными шагами…
Оживить нет, но толчок сможет сделать при соблюдение определенных моментов:
1. Что бы — это было реальное страхование
2. Клиенту донесли что это, как это, с чем его едят
3. Депозит (рублевый, в валюте или золото)
Поддерживаю Павла во множестве вопросительных знаков. Жизнь определенно оживит Сбербанк, лучше так — Сбербанка, чтоб было понятно. А вот наоборот, по крайней мере, в ближайшей перспективе… давайте проследим, на сколько упадут продажи полисов старых СК через банковский сектор в этом году)
По-моему, страховщики жизни начнут с охоты на нездоровые проявления близких отношений сбербанка и дочурки.
На мой взгляд, основная проблема в страховании жизни на сегодняшний день:
негарантиованность сохранности своего договора страхования.
Со слов директора одной компании:
«Я хотел бы заключить догово страхоания жизни на 15-20 лет НО: кто мне даст гарантию, что я получу вложенные деньги через 15 лет? Если говорить об отечественном страховании жизни, то ни один российский страховщик не прошел еще период до реального большого объема выплат по накопительному страхованию, который мог бы показать его устойчивость и инвестиционную привлекательность. Очень свежи воспоминания о такой структуре как Госстрах. Очень активно занимались накопительным страхованием жизни… и что? Даже компенсация платежей не у всех прошла. А где же тот самый инвестиционный доход? Где обещанные страховые суммы по дожитию?
Если говорить о зарубежных компаниях — там тоже не все гладко. Крупнейшая компани AIG в 2008 году не стала банкротом лишь по причине того, что американскому президенту это было невогодно, ибо отражалось на рейтинге — и так не высоком.»
Подводя итог:
Гарантии государства — не выполнимы (пример Госстраха)
Гарантии, связанные с активами страховой — ненадежны (AIG)
Единственный вариант на мой взгляд — это создание объединения страховщиков жизни, которое бы отвечало за договора ВСЕХ его членов независимо от того, ушел страховщик с рынка или нет, отозвана лицензия или нет. Вот такое решение добавило бы уверенности клиентам в том, что проплатив компании 15 лет, ты получишь обещанные тебе выплаты.
KIRV
меня умиляет когда приводят в пример Госстрах, при этом все упускают тот момент, что страна развалилась и Госстрах вместе с ней. а вот мой старший брат в середине 80-х получил свою «тыщу», я в 90м — получил. мой младший брат получил — правда ему не повезло с инфляцией. главный критерий развития жизни — стабильность государства. о чем можно говорить — если некоторые сегодняшние политики сидят в думе с 90годов, премьер у власти 12 лет, а все вместе они до сих пор кивают головой на наследство 90х. прошло 22 года, а мы все развал СССР виним в своих бедах.
P.S.я бы директору продал НСку
Настоятельно рекомендую поинтересоваться деятельностью компаний по страхованию жизни, в частности ОСЖ Россия. В этой компании у меня самой открыто несколько накопительных программ, а мои знакомые уже по истечении 15 лет получили выплаты.
Вы можете неверить сколь угодно долго, а другие пока пусть получают выплаты. Причем не только по истечении срока по договору, но и по страховым случаям в течение действия договора. Эта компания отвечает по своим обязательствам.
ASNList
Так ведь о том и речь, что стоит произойти каким-то преобразованиям в государстве, как все кивают друг на друга «страна то того — развалилась!».
А разве Россия не приняла на себя все обязательства и долги СССР? Ведь вместе с долгами Россия получила и все привелегии, и зарубежную недвижимость СССР!!! Госстрах — была государственной компанией и, по логике, РФ должна отвечать за все государственные компании времен СССР. А если говорить о коммерческих структурах — там вообще концов не найти.
Ведь по сути подумать: Требование регулятора к уставному капиталу страховой по «жизни» поти в 2 раза меньше чем были активы у «Росстраха». И что? «Росстрах» тихо исчез, арбитражный управляющий не может найти заявленыых активов компании на 1 млрд рублей (!!!!!).
А самое интересное — никто за страховую не отвечает.
Выводы смотрите в предыдущем посте…
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах