Недавно было объявлено о создании нового объединения страховщиков. Мнения об этом – полярные. Кто-то говорит, что новый союз – это хорошо, кто-то опасается, что он расколет рынок, и заявляет, что существующих объединений достаточно. Кто прав?
Сначала нужно разобраться, что страховщикам вообще может быть нужно от профессионального союза.
Думаю, это:
Рынок и так расколот – региональные компании «воюют» с федеральными, постоянно идет борьба между крупными, средними и мелкими страховщиками. Да и между крупными компаниями тоже нет единства – это хорошо продемонстрировала ситуация с ТО. То есть ряд проблем, существующих у значительной части рынка, пока не решен, интересы ни одной из групп страховщиков в полной мере не удовлетворены.
Поэтому, как мне кажется, появление новых союзов неизбежно. По сути, постепенно возникает новый специальный рынок – рынок союзов, где каждый страховщик может найти себе союз по душе или быть членом сразу нескольких объединений – для одновременного решения разных вопросов. А уже в результате конкуренции на этом новом рынке станет ясно, какой союз максимально полно будет решать задачи своих участников.
Сначала нужно разобраться, что страховщикам вообще может быть нужно от профессионального союза.
Думаю, это:
- представление интересов в контролирующих органах, особенно в противоречивых и конфликтных ситуациях;
- помощь в случае проведения проверок контролирующими органами (методическая, юридическая, консультационная);
- методическая помощь в работе – правила страхования, тарифы, статистика, международный опыт;
- помощь в решении конфликтов между членами союза (через третейский суд) и с клиентами и партнерами (через медиацию и посредничество);
- лоббирование вопросов создания новых рынков сбыта (через работу с Госдумой и внесение изменений в законодательство);
- установление правил игры, понятных рынку и госорганам;
- создание гарантийных фондов или страхование членов союза на случай банкротства;
- PR-деятельность для повышения статуса союза и его членов;
- продвижение отдельных проектов, интересных членам союза;
- наконец, возможность собраться и провести время в хорошей компании.
- клубы по интересам, места для общения с интересными людьми;
- методологические объединения по обмену опытом;
- объединения для лоббирования интересных членам союза инициатив (как правило, это касается лишь интересов наиболее сильных членов союза, например, членов президиума);
- объединения, регулирующие деятельность членов союза на ограниченном рынке;
- объединения, частично совмещающие в себе все эти функции.
Рынок и так расколот – региональные компании «воюют» с федеральными, постоянно идет борьба между крупными, средними и мелкими страховщиками. Да и между крупными компаниями тоже нет единства – это хорошо продемонстрировала ситуация с ТО. То есть ряд проблем, существующих у значительной части рынка, пока не решен, интересы ни одной из групп страховщиков в полной мере не удовлетворены.
Поэтому, как мне кажется, появление новых союзов неизбежно. По сути, постепенно возникает новый специальный рынок – рынок союзов, где каждый страховщик может найти себе союз по душе или быть членом сразу нескольких объединений – для одновременного решения разных вопросов. А уже в результате конкуренции на этом новом рынке станет ясно, какой союз максимально полно будет решать задачи своих участников.
На данный момент, хуже точно не будет. Война идет и будет идти, только враги меняются. Не удивлюсь, если СК заиграются воевать будут со страхователями.
СРО это новый виток развития страхового рынка. Если вспоминать, что было 20 лет назад, это равносильно вспоминать бабке, когда девкой была.
мне кажется, наиболее вероятна ситуация борьбы двух главных союзов за участников рынка. у нас по-моему уже переизбыток всяческих сообществ. Думаю, идея Коваля, с учетом его направленности на эффективное лоббирование и помощь мелким и средним, очень разумна
Откровенно говоря, зачем и для чего рынку нужен ВСС, мне никогда не было понятно. Может этот ССР хоть реальной деятельностью займется.
По крайней мере, страховщиков на два лагеря он уже расколол. До него это удавалось только РСА, так что новый союз на верном пути
Первый вопрос, который возник после новости о споре между страховщиками, — «А что сделал ВСС для страхового рынка за 20 лет существования?»
Мне припоминаются раработка нескольких типовых правил (не так уже много), да, в общем и все… При этом, что там куча разных комитетов и рабочих групп…
наверное, чтобы помнить все плодородие работы за 20 лет ВСС, надо быть членом его органов управления, а не простым представителем сообщества, которых Р.Иванов в предыдущем посте причислил к некой группе…
Второй вопрос: «А чем рынку угрожает создание нового союза? Каким образом это может отрицательно сказаться на рынке?» Наверное, для ответа на данный вопрос надо быть не юристом, а политологом и экономистом одновременно.
Мне почему-то идея ССР нравится, наверное, потому, что «Я родился в СССР» ))
Кирилл,
мне почему-то ситуация с ВСС и ССР вот об этой песне напоминает: http://youtu.be/Sw...
Уменя есть положительный опыт работы с ВСС:
— пользовался типовыми правилами
— периодически приглашают в Комиссии для обсуждения вопросов развития Рынка
— начали активно развивать тему медиации в страховании, как способ снизить количество жалоб
Не очень понимаю, почему речь идет о расколе, мне кажется, что у каждого Союза есть четкая ниша, правда, при четком понимании миссии, стратегии, целей и задач. Если это будет озвучено просто, понятно, доступно, то у всех Союзов есть место на рынке.
А в зависимости от достгаемых целей и задач любая страховая компани сможет выбрать, в каком Союзе ей быть и с кем и какие вопросы решать.
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах