Участник сообщества

Тема не новая. Развитие событий конечно разный для столиц и остальной России, но вектор понятен. Если всё будет работать, то вполне естественно, что 70% уйдут в еОСАГО. Сейчас народ умнеет и оформить полис можно и через смартфон. Сегодня в наш общий праздник все друг друга поздравили и очевидно для многих в последний раз. Переход на еОСАГО убивает контакт продавца и покупателя. Теряется возможность продать комплекс услуг или услугу лучшего качества. Не думаю, что офисные менеджеры будут на это мотивированы. Надеюсь рынок сам это почувствует и произойдут изменения в работе агентов. Агент сейчас бесправен, он не субъект страхового права. Соответственно и отношение к агентам со стороны страховщиков. Надо менять наш закон, делать СРО и т.д. Давно пора понять, что это работа, а не приработок после работы.

Как стать автоюристом? Задолбало страхование, хочу быть злым и богатым автоюристом.

Возможно вы ошиблись. Компания наверное называется МСЦ? Вы страховщик или страхователь?

Да, действительно это так. И решения приходят быстрее и менеджеры работают быстрее. Если надо и привезут договора и решают вопросы с КВ. Просто это видно по разнице как работал Согаз в прошлом году и сейчас. Громкие названия сейчас никого не удерживают. Договор нужен быстро, а КВ вовремя. Не рассчитался по КВ, всё клиент будет искать нового страховщика.

Согаз задерживает КВ по несколько месяцев. Мы выводим от них все договора. Надоело оправдываться за это перед своими партерами. В прошлом году всё было отлично. Вроде компания нормальная, но работать с ними не выгодно.

Это продажа грузоперевозок или продажа билетов на поезда? Где можно посмотреть сайт компании? Надо понять чему учить и какой план продаж группы.

Ага, я как то пришел в Росно. Это было, в середине 2000-х, тогда они часто рекламировались. Мне сказали: «ВЫ п о н и м а е т е мы же БРЕНД!!!». И что? Аренда офиса, реклама, красивая бумажка с рейтингом и новое название готово. Было дело. Начал работать в другой компании «Русские страховые традиции», через 2 месяца приехал зам директора и закрыл филиал. Основание удивительное. Им не нужно было страхование. Сборы увеличились в 10 раз. Было сказано было, что мы не для этого здесь открыли филиал. Вывод такой. У каждого своя цель. Если покупать компанию, то для чего. Если быстро рубануть денег, то и нет смысла на эти рассуждения. Если делать бренд, то это разговоры не для этого сайта. Мне сейчас хорошо, я в страховании не работаю.

Всё зависит от ваших планов. У каждого есть своя цена. Можно купить 8 чел в Ставрополе, а можно одного, с Москвы. Это обычная практика. Аксиома страхования в том, что топ менеджер приводит 70% сборов, остальное розница (Агенты, сотрудники, онлайн). Не относите это к себе. Страховщика надо учить. Надо заниматься серьезной подготовкой менеджеров, растить свою команду. Если сразу и быстро, то лучше купить его. Через год 80% его ресурса будет у вас.

Я даже не продал, а просто сдал лицензию и всё. Деньги перевел в другой бизнес. А что собственно покупать? Страхование это не производство. Покупается и продается команда менеджеров способная обеспечивать заключения договоров. Столы, стулья и старые компы это не актив. Как вы правильно сказали есть правильная бизнес модель и не правильная. Вот вменяемая команда менеджеров и должна выполнять правильную бизнес модель. Всё уже изобретено. Если исключить игры с ОСАГО, то всё остальное уже давно прописано в учебниках. Покупайте людей.

Я лично видел оформление в Ростове-на-Дону в Согазе, говорят что и Альфа оформляет и Ресо. Набирают ВИН автомобиля и высвечивается полис выбранной компании. Далее 10 мин и всё готово. Узнавайте у себя.