Об этом свидетельствуют оказавшиеся в распоряжении АСН предварительные данные РСА о работе страховщиков ОСАГО за 8 месяцев 2013 г.
За 8 месяцев, прошедших с начала года, доля рынка «Росгосстраха» сократилась на 6 п.п. – с 32,4% до 26,3%, а «Ингосстраха» – на 2,15 п.п., с 10,0% до 7,9%. Доля «РЕСО-Гарантии», напротив, увеличилась на 0,61 п.п. – с 8,53% до 9,14%, однако рост наблюдался только в первом полугодии этого года. Как пояснил АСН заместитель генерального директора «РЕСО-Гарантии» Игорь Иванов, данный рост объяснялся невозможностью быстро сократить агентские продажи по ОСАГО. При этом цель страховщика – развивать продажи ОСАГО только в тех регионах, где этот вид страхования рентабелен, заявил Игорь Иванов.
Как уже сообщало АСН, в начале этого года крупнейшие страховщики ОСАГО начали заявлять о своей готовности сокращать бизнес по ОСАГО из-за резко возросшей убыточности этого вида страхования и неопределенности с законодательством.
Ухудшение ситуации с убыточностью в обязательной «автогражданке» страховщики объясняли позицией Верховного суда, который распространил закон о защите прав потребителей на ОСАГО. Теперь с компаний в судебном порядке взыскивают штрафы, пени и компенсации морального вреда. Неопределенность с законодательством связана с планами более чем втрое повысить страховые суммы при отсутствии ответа на вопрос о том, будут ли повышены тарифы.
Между тем свою долю рынка сократили не все крупные страховщики ОСАГО. Сильнее всех за 8 месяцев 2013 г. выросла доля «АльфаСтрахования» – на 1,27 п.п., с 4,08% до 5,35%. «Продолжение роста продаж наших полисов при одинаковых рыночных тарифах на ОСАГО мы оцениваем как свидетельство эффективности нашей работы с клиентами и собственным брендом: нашей ориентированности на их потребности, надежности как страховщика, гарантиями выплат и усилившимися позициями бренда», – заявили АСН в «АльфаСтраховании».
На 0,91 п.п. за 8 месяцев увеличилась доля СК «Согласие» – с 4,15% до 5,06%, на 0,87 п.п. – СГ «Уралсиб» (с 2,49% до 3,30%) и СК «МАКС» (с 1,89% до 2,76%), на 0,58 п.п. – СГ МСК (с 6,3% до 6,88%), на 0,29 п.п. – СК «Альянс» (с 2,68% до 2,96%). В «Альянсе» АСН заявили, что «никаких специальных усилий предпринято не было, скорее всего, этот незначительный рост связан с естественными колебаниями рынка».
Сборы и доли рынка 25 страховых компаний – лидеров ОСАГО (январь – август 2013 г.)
|
Место
|
Компания
|
Сборы, р.
|
Кол-во договоров
|
Выплаты, р.
|
Заявл. убытки, ед.
|
Урег. убытки, ед.
|
Доля рынка ОСАГО |
Изм. доли за июль-август 2013
|
Изм. доли за 8 мес. 2013
|
||
| 8 мес. 2013 | 6 мес. 2013 | 12 мес. 2012 | |||||||||
| 1 | Росгосстрах | 22 812 607 986 | 8 075 231 | 16 265 929 325 | 585 268 | 574 475 | 26,39% | 28,16% | 32,36% | -1,77 | -5,97 |
| 2 | РЕСО-Гарантия | 7 897 708 605 | 2 180 784 | 3 568 175 875 | 131 886 | 130 126 | 9,14% | 9,29% | 8,53% | -0,15 | 0,61 |
| 3 | Ингосстрах | 6 837 913 029 | 1 699 257 | 4 812 927 017 | 153 535 | 157 296 | 7,92% | 8,37% | 10,06% | -0,45 | -2,14 |
| 4 | СГ МСК | 5 940 227 900 | 2 234 192 | 3 646 044 340 | 156 534 | 147 059 | 6,88% | 6,05% | 6,30% | 0,83 | 0,58 |
| 5 | ВСК | 4 819 853 323 | 1 496 671 | 2 970 946 476 | 120 010 | 119 319 | 5,58% | 5,92% | 5,67% | -0,34 | -0,09 |
| 6 | АльфаСтрахование | 4 626 550 875 | 1 468 227 | 2 004 663 752 | 72 020 | 73 983 | 5,36% | 5,15% | 4,08% | 0,21 | 1,28 |
| 7 | Согласие | 4 370 901 228 | 1 307 095 | 2 088 327 353 | 81 168 | 81 580 | 5,06% | 4,79% | 4,15% | 0,27 | 0,91 |
| 8 | УралСиб | 2 850 978 641 | 956 831 | 1 401 470 237 | 60 463 | 54 743 | 3,30% | 3,09% | 2,49% | 0,21 | 0,81 |
| 9 | Альянс | 2 560 956 307 | 672 442 | 1 170 768 289 | 41 200 | 40 844 | 2,96% | 2,80% | 2,68% | 0,16 | 0,28 |
| 10 | МАКС | 2 383 777 368 | 818 621 | 1 348 014 366 | 51 602 | 49 439 | 2,76% | 2,59% | 1,89% | 0,17 | 0,87 |
| 11 | Ренессанс Страхование | 2 082 934 740 | 450 140 | 1 004 165 891 | 32 069 | 31 776 | 2,41% | 2,42% | 1,96% | -0,01 | 0,45 |
| 12 | Цюрих | 1 528 548 142 | 486 192 | 592 217 364 | 23 534 | 22 205 | 1,77% | 1,48% | 1,20% | 0,29 | 0,57 |
| 13 | ГУТА-Страхование | 1 519 154 348 | 517 540 | 899 453 664 | 36 159 | 34 713 | 1,76% | 1,59% | 1,57% | 0,17 | 0,19 |
| 14 | Россия | 1 428 125 396 | 482 264 | 824 639 769 | 25 627 | 28 512 | 1,65% | 1,66% | 1,54% | -0,01 | 0,11 |
| 15 | СОГАЗ | 1 412 454 865 | 392 136 | 395 400 766 | 14 830 | 14 149 | 1,64% | 1,57% | 1,19% | 0,07 | 0,45 |
| 16 | Югория | 1 023 880 380 | 310 109 | 730 462 942 | 24 469 | 24 032 | 1,19% | 1,36% | 1,50% | -0,17 | -0,31 |
| 17 | Энергогарант | 903 299 723 | 332 417 | 398 465 059 | 15 734 | 13 917 | 1,05% | 0,99% | 0,84% | 0,06 | 0,21 |
| 18 | АСКО | 786 306 995 | 301 451 | 368 453 301 | 13 396 | 12 994 | 0,91% | 0,10% | 0,62% | 0,81 | 0,29 |
| 19 | Северная казна | 777 224 433 | 288 197 | 370 306 910 | 14 295 | 14 185 | 0,90% | 0,95% | 0,65% | -0,05 | 0,25 |
| 20 | РСТК | 673 010 332 | 243 558 | 273 425 972 | 14 457 | 13 187 | 0,78% | 0,66% | 0,61% | 0,12 | 0,17 |
| 21 | Южурал-АСКО | 650 471 184 | 245 310 | 323 894 178 | 11 337 | 11 244 | 0,75% | 0,71% | 0,60% | 0,04 | 0,15 |
| 22 | ЖАСО | 544 092 709 | 191 455 | 237 116 127 | 7 889 | 8 404 | 0,63% | 0,57% | 0,53% | 0,06 | 0,10 |
| 23 | ОРАНТА | 532 794 790 | 177 269 | 216 106 766 | 8 696 | 7 204 | 0,62% | 0,49% | 0,41% | 0,13 | 0,21 |
| 24 | НАСКО | 510 233 608 | 170 847 | 204 382 300 | 7 872 | 7 739 | 0,59% | 0,57% | 0,55% | 0,02 | 0,04 |
| 25 | Объединенная СК | 434 713 424 | 124 443 | 215 351 350 | 7 811 | 7 415 | 0,50% | 0,51% | 0,40% | -0,01 | 0,10 |
| В целом по рынку | 86 378 871 558 | 27 688 967 | 49 575 509 146 | 1 828 920 | 1 795 178 | 92,57% | 92,43% | 92,52% | 0,14 | 0,05 | |
Для юмора, надпись на картинке должна быть такая: «Я думаю, надо сворачиваться»
Ну все ясно: «естественные колебания рынка» и «усилившиеся позиции бренда».
Хотя скорее«естественные колебания бренда», кто то знает больше, чем другие.
Страховщики начинают воплощать в жизнь свои предупреждения об отказе от ОСАГО.
Результатом отказа крупных страховщиком от ОСАГО в убыточных регионах станет переход убыточного портфеля в мелкие страховые компании, которые могут и не справиться с необходимостью увеличения резервов и последующим увеличением как среднего размера выплаты так и общей убыточности для конкретной страховой компании.
Следовательно, увеличивается шанс того, что часть страховщиком может просто сбежать с рынка, не выдержав бремя убыточности по ОСАГО, что в свою очередь выльется в увеличение волны недовольства страховщиками со стороны граждан.
Я до сих пор поражаюсь, сколько же собирает РГС по ОСАГО
Даже при сокращении портфеля они все равно впереди планеты всей, а учитывая то, что продажа доп. продуктов к осаго у них обязательна, не думаю что они сильно потеряли по деньгам, думаю наоборот выиграли уменьшив присутствие в убыточных регионах и почистив портфель.
Конечно не потеряли. Они для этого и уходят из убыточных регионов, чтобы вернуть былую рентабельность всего вида страхования. Если работать только там, где адекватно относится к страхованию народ (без «автоюристов» и сумасшедших судебных решений и с разумным уровнем мошенничества (без него, увы, никак не обойдется)), то сам вид страхования рентабелен.
Меня лично очень напрягает аргументация вида «цель страховщика – развивать продажи ОСАГО только в тех регионах, где этот вид страхования рентабелен».
Как бы это не превратилось в «цель страховщика – развивать продажи ОСАГО только тем страхователям, у которых (в идеале в разрезе каждого страхового года) этот вид страхования рентабелен».
А что вас в этом напрягает? Страховая компания — это коммерческая организация, то есть организация, которая своей целью ставит получение прибыли. Рентабельность — это и есть показатель прибыльности. зачем работать там, где эта работа превращается в убыток.
Вы бы стали продавать что-либо себе в убыток? А чем страховая компания отличается? Это же не бесплатный фонд выдачи денег всем кто попросит.
Василий А.
ОСАГО является а) обязательным б) публичным. Именно в таком сочетании. Если страховщики считают возможным нарушать требования к публичности пусть несут всю ответственность за нарушением страхователем требований к обязательности.
В случае с ДГО требования к публичности договора нет — вот там сколько угодно селекции.
Если же рассматривать озвученный мной сценарий:
«цель страховщика – развивать продажи ОСАГО только тем страхователям, у которых (в идеале в разрезе каждого страхового года) этот вид страхования рентабелен»
то это путь к вырождению страхования с точки зрения его всех его основных функций (почитайте теорию).
а мне вот интересно, как страховщики мотивируют отказ в заключении обязательного договора страхования и какие из этого вытекают юридические последствия?
а никто и не отказывает. устанавливаешь мотивацию агентам нулевую и все.
Очень просто: закончились бланки полисов (приходите завтра), висит комп (приходите завтра), кассир в банк уехал, не можем деньги принять (приходите завтра) и т.п. Формально это не отказ, поэтому и последствий никаких.
Правильно говорит «hris». Механизм прост. Отсутствие агентского вознаграждения по этому виду в этой местности. Агент быстро найдет другую страховую, которая еще платит агентские и будет продавать ее полисы.
Правильно говорит «hris». Механизм прост. Отсутствие агентского вознаграждения по этому виду в этой местности. Агент быстро найдет другую страховую, которая еще платит агентские и будет продавать ее полисы.
100% никаких
Да никак, они сокращают долю агентской сети в регионе путем снижения кв, да доп. офисы закрывают. Человек существо ленивое и бегать не любит
Моторные бланки не выдают, агенты мечутся между компаниями. На прямых точках сотрудники говорят, что мол давайте документы и через 5 дней будет получен ответ из Москвы на возможность заключения договора (Ингос в частности).Естественно, клиент бежит по другим страховым, где примерно та же история. В лучшем случае ищут, где дешевле «нагрузка» в виде НС или ИФЛ. До сокращения доп.офисов пока не дошло.
Отдельное спасибо редакции за картинку
судя по данным из таблицы никто и не сворачивается особо…
Опять какая то жалкая попытка шантажа.
Даже если они сократят свою долю на 20% ничего не изменится. Придут другие игроки.
Вот как только введут франшизу по ОСАГО, вот тогда и пойдет падение по сборам. а сейчас это просто буря в стакане.
Ну так речь же о тройке лидеров — они сворачиваются. РГС вон аж на 6 пунктов за 8 месяцев — если они продолжат такими темпами, то за год «свернутся» до четверти рынка ОСАГО со своей прежней трети. А это, между прочим, будет означать, что они лишатся примерно 10 ярдов сборов.
Но это ведь хорошо. Благодаря таким решениям они дают возможность другим Ск влезть в рынок. А ведь эти сборы это не просто осаго это каналы продаж.
Все дело в том, что топы в РГС всерьез считают, осаго убыточно. И это тоже хорошо.
Надо ве таки сделать РСА 2? Для конкуренции жаль, что эту тему забыли?
— «рок против наркотиков»
— «пчелы против меда»
— «страховщики против осаго»
уберите одно лишнее по вашему мнению высказывание
Походит каждая фраза
Какие другие и с какими капиталами вот мне очень интересно.
hris, а для ОСАГи капиталы зачем нужны?
тут все просто — не плати КВ 50% и уже скорее всего минуса не будет.
или будет, но не сразу, а дальше… старообрядческая )
Подскажите какие СК платят по 50% КВ? А то может мне стоит сменить компанию?!
Андрей,
1. 50% — это метафора. 45% — Вам станет намного легче?
2. Я не слежу за этим рынком, может там уже 44,5%
3. Погуглите АСН предыдущие выпуски, я не википедия чтобы все-все-все помнить и знать.
Kutek,
1. Если Вы не следите за этим рынком, так не надо чушь нести.
2. Реальное КВ к Вашему сведению составляет 10%, а максимум в спецпроекте 21%.
3. И на будущее даже если КВ и высокое, это ничего не значит, т.к. жадность второй стороны никто не отменял.
Спасибо за внимание.
Андрей, Вы уж простите великодушно старика, что чушь сморозил. Старческий маразм уже не за горами, так сказать, синдром карибского кризиса. Можно я сначала буду Вам все высылать для проверки на чушь? И уже после одобрения будем вместе вывешивать. Жду с нетерпением контакт для корреспонденции.
ЗЫ. Про 10% очень понравилось. Вы не в МАКСе работаете?
По поводу Кв по Осаго
30 по ргс найти реально.
Если конечно искалка есть.
Так, что маятник в другую сторону уже пошел.
вот они и пришли — http://www.asn-new...
Да не будет ни какой франшизы. Это чушь полная.
Давно пора уже СК свернуть все по ОСАГО. Если гос-во его считает таким важным, то пускай само и платит. И даже более-давно пора расформировать РСА, которые выполняет роль кормушки для автомошенников. Хватит уже метать бисер.
Точно.
Давайте отменим ОСАГО.
И оставим ДАГО.
А от РСА толку все равно нет
Подпишитесь на новостную рассылку ASN Daily
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах