По мнению собеседников АСН, продажа связана с общей негативной ситуацией в российском розничном страховом секторе. При этом они отмечают, что выгодная продажа ритейлового бизнеса сейчас маловероятна.
Как сообщил АСН гендиректор СК «Цюрих» Николай Клековкин, развитие российского бизнеса не вполне соответствует ожиданиям международной страховой группы. Сейчас компания его анализирует, однако речи о каких-либо шагах по его продаже не идет.
По оценке заместителя гендиректора «Эксперта РА» Павла Самиева, стоимость СК «Цюрих» может составить около 5 млрд р.
СК «Цюрих» входит в 20-ку лидеров по сборам. По итогам 9 месяцев 2013 г. почти 70% собранной компанией премии приходилось на автострахование: около 38% на автокаско, около 26,8% – на ОСАГО. Страхование имущества составило около 19% в портфеле страховщика. По итогам 2011 г. и 2012 г. финансовый результат компании по МСФО был отрицательным, убыток составил 1,12 млрд р. и 0,8 млрд р. соответственно.
Компания была создана в 1993 г. под названием «НАСТА». Она являлась частью финансового холдинга бизнесмена Михаила Николаева, в который также входили «Роспромбанк», компания «РПБ-Лизинг» и НПФ «Гелиос».
В 2007–2008 гг. компанию за $465 млн приобрела швейцарская группа Zurich Financial Services. «НАСТА» стала второй российской «дочкой» группы Zurich. После покупки компании «НАСТА» группа позиционировала компании как специализирующиеся на разных сегментах бизнеса. Первая «дочка» группы, ЗАО СК «Цюрих», продолжило работать под этим брендом в сегменте корпоративного страхования. «НАСТА» в конце 2007 г. была переименована в «Цюрих. Ритейл» и занималась страхованием розничных клиентов и предприятий малого и среднего бизнеса. В октябре 2009 г. Zurich объявила о структурных изменениях своего бизнеса в России, в результате чего ООО СК «Цюрих. Ритейл» было преобразовано в ООО СК «Цюрих», а ЗАО СК «Цюрих» – в ЗАО «Цюрих надежное страхование». Сейчас «Цюрих надежное страхование» бизнеса практически не ведет. Розничное и корпоративное страхование российского бизнеса Zurich Insurance Group сосредоточены в СК «Цюрих».
Zurich Insurance Group может продать СК «Цюрих»
Международная страховая группа Zurich Insurance Group ищет покупателя на свой российский розничный страховой бизнес. Корпоративный его сегмент продавать не планируется. Об этом АСН сообщили несколько источников, знакомых с предложением международной группы.
Так, эти — на выход. Кто следующий? ЭРГО? Про Альянс не спрашиваю, он уже показал нам, что пока занимается пересадкой своего оркестра
Эрго не может уйти! Они же первыми пришли на Русь…
комментарий переполненный незнанием (зевая)
Скорее уж Согласие.
Вот на счет Согласия у меня есть смутные предположения после окончания олимпиады
А что по поводу АЛЬЯНСА («Про Альянс не спрашиваю, он уже показал нам, что пока занимается пересадкой своего оркестра...), уточните пожалуйста. На рынке КАСКО у них присутствует откровенный демпинг при продаже полисов через автосалоны, при продаже через другие каналы цена запредельно высокая (по такой цене вряд-ли кто-нибудь массово покупает их продукт КАСКО.
Даа… Их тут и так по пальцам пересчитать. Есть еще If (давно свалили из ритейла, оставили корпоратив), еще есть незаметный в наших масштабах Эйс (тоже свалит?). А ведь еще пару лет назад понаехавшие на наш страхрынок иностранцы говорили, что в России огромный потенциал роста, потому сюда не идут только дураки и ленивые.
Умом Россию не понять… Тут свои-то разобраться не могут, куда уж иностранцам?
А при чем тут ACE? Они не занимаются ритейлом, это чисто перестраховочная компания. Когда-то они страховали мобильники, но бизнес не пошел, осталось только страхование жизни, а так-то — чистый ре…
А еще говорят, что в Европе супер-финансисты. Это сколько надо было им лет чтобы понять, что "… основную часть портфеля составляет убыточное автокаско"
Ага, и вторую исконно российскую истину — не нае… шь, не проживешь
Не совсем так.
Сколько им надо времени понять, что основную часть российского менеджмента состваляют криворукие идиоты и любители нехитрых схем вывод денег компании в личную собственность, а основная часть присланных иностранцев горазда только харю отъедать, а интереса к работе никакого не испытывает.
Можно нормально работать на рынке, в том числе и каско. При должном подходе, разумеется.
Мне вот лично искренне непонятно откуда Павел взял оценку в 5 млрд.? Это же 2 с лишним капитала и под 60% годовой подписанной премии. Что там за портфель уже примерно понятно… В то что разрешат оставить бренд «Цюрих» верится слабо, да и вместе с ним как-то дороговато получается.
Ну а что, доплачивать что ли должен Цюрих. чтобы купили у него компанию? И так уж за сумму меньшую сборов, а там, между прочим, еще наверняка полностью ликвидные активы и в резервах и в уставняке.
Это как в фильме «Деловые люди» (Вождь краснокожих)!
А цюрих вытащит свои «ликвидные активы»)Или думали оставит?)))
Ведьма,
там помимо ликвидных активов, есть еще и весьма своеобразные обязательства по неистекшим договорам страхования.
По поводу «суммы меньшей сборов» — страховщики уже очень давно не оцениваются банально по мультипликатору к премии. Это только у НПФ еще может осталось и то не факт. Обратите внимание на последний абзац июньской статьи в Ведомостях:
http://www.asn-new...
плюс налоги, плюс дефицит капитала в 4 ярда (проходя мимо)… клевый актив, чо )
Ну, не соглашусь.
Во-первых, имеются в виду ликвидные активы, в частности, достаточные для покрытия резервов. То бишь этих самых обязательств по неистекшим договорам.
Во вторых — ну, знаете, Скворцов сколько угодно может говорить, что страховой бизнес надо оценивать по размеру прибыли. Хотела бы я глянуть, однако, на прибыль «Альфастрахования» за 2013 г. Понятно, что задорого страховщика щас никто не купит. Но также и понятно, что крупные объемы бабла (даже крутящиеся в убыточном бизнесе) тоже не так уж многих оставят равнодушными.
Ага, Ведьма
1. И много Вы знаете компаний, которые доначислили РНП по результатам актуарной оценки?
2. Про ликвидные активы тоже не все так просто: имеет смысл посмотреть сколько там дебиторки, тех же ОНА (которые на самом деле могут быть теми еще активами). ну и много чего еще по мелочи.
1. Нет, не знаю таких. Но РНП-то зачем доначислять? Сие есть резерв технический. Согласна, что с учетом ситуации с судами, сформировать какие-то такие правильные резервы, которых точно хватит, трудно. Но таки не все так плохо все же.
2. Неликвидная дебиторка, конечно, может быть. Но все же Zurich — это по-моему немножечко другие стандарты, чем даже у наших самых крутых страховщиков. Уж коли положено, скажем, передавать портфель сопроводив его правильными активами — то так, вероятно, и будет сделано.
РНП начислять незачем, а вот создать под него дополнительный резерв, если фактическая убыточность заработанной страховой премии стабильно превышает 100% необходимо, так как в противном случае очевидно РНП не хватит для покрытия потенциальных убытков по неистекшему периоду страхования.
А кто говорит про передачу портфеля? Продадут целиком с условием смены бренда и все…
Павел имел ввиду мультипликатор 0,7 к сборам, наверное
Коллеги, при убытках в 2 ярда за два года, прежде чем определятся с ценой, как это делает Самиев, надо понять сколько у них там Чистых Активов (ЧА), потому как сам розничный бизнес Цюриха сейчас ничего не стоит. Потом из ЧА отнять НЗП минус КУ+КВ, отнять стоимость расходов на поддержку и ликвидацию компании (а это, года два, не меньше), вот вам и цена покупки тогда будет. Может Паша Самиев знает что-то, чего не знаем мы?
С такой оценкой — 5 млрд — какие могут быть вероятные претенденты на покупку?
Да тут очередь уже набежала, надо только разобраться, кто крайний! А то просили вроде больше не занимать.
С именно вот такой оценкой — вероятным претендентом на покупку может быть только идиот.
Zurich Insurance Group может продать СК «Цюрих»
А может и не продать.
Ну конечно может и не продать, может до бесконечности покрывать убытки, когда убыточное каско замещают ОСАГО это придает оригинальность способу решения проблемы убыточного моторного портфеля. А замечательное изобретение для увеличения имущественного портфеля: при расторжении договор каско вычет 40%, но вы можете вместо денег получить полис н/с или имущ. А административные расходы, ведь без такого количества маркетологов не проживешь на российском ранке. Для выстроившихся в очередь на покупку этой замечательной компании готова абсолютно бесплатно открывать «гениальные » решения СК «Цюрих».]
«Те, у кого нет страховой компании — мечтают её купить. Те, у кого есть страховая компания — мечтают её продать» (из сценария х/ф «Берегись Страховщика»)
Zurich Insurance Group выбирает:
1. Продать
2. Банкротство.
3. Тянуть дальше Цюрих в России.
Сейчас идет процесс дальнейшего увольнения сотрудников.
Все будет определено окончательно в марте. Так, что джжжжемсссссс.
Здравствуйте, подскажите пожалуйста, можно ли рассчитывать на получение возмещения по КАСКО в случае продажи или банкротства СК Цюрих? В настоящий момент собираюсь подавать иск
Да, murz.
Если Вы собираетесь подавать иск в настоящий момент, то Вам вообще не о чем беспокоиться, т.к. процедура по продаже затянется как минимум до конца года.
Подпишитесь на новостную рассылку ASN Daily
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах