«Неконструктивная, эгоистическая и недальновидная позиция многих крупнейших игроков» усугубила глубокий системный кризис на страховом рынке, говорится в программном обращении созданной недавно Национальной гильдии региональных страховщиков (НГРС, президент – Виталий Федоренков).
«Проводя политику бесконечного выклянчивания у государства необоснованных тарифов по обязательным видам страхования, откровенно пренебрегая интересами страхователей, нарушая действующее законодательство и собственные правила страхования, поощряя непомерные аппетиты страховых посредников, они вызвали стойкое негативное отношение к страховщикам и страховому бизнесу со стороны потребителей страховых услуг, настороженное и недоверчивое отношение со стороны государства», – говорится в обращении нового объединения к руководителям страховых организаций.
Изменить ситуацию НГРС попытается с помощью объединения «добросовестных участников страхового рынка, независимо от размеров уставного капитала, объемов сборов и количества сотрудников, для отстаивания коренных интересов развития страхового рынка в Российской Федерации, создания одинаковых условий для профессиональной деятельности всех игроков».
Новое страховое объединение выражает надежду на то, что с его помощью государство и мегарегулятор смогут услышать предложения не только крупных федеральных компаний, но и небольших страховщиков.
На днях некоммерческое партнерство «Национальная гильдия региональных страховщиков», основанное несколькими региональными страховыми компаниями, было зарегистрировано Минюстом. Среди ближайших задач гильдии – преобразование в саморегулируемую организацию, сообщил АСН Виталий Федоренков.
Послужной список господина Федоренкова напоминает путь таракана и миграцию падальщика на последнем дыхании: Ростра, Россия, Гута))) Жаль Спаских ворот нет для полной картины(
Зато теперь он имеет полное право заявлять о «неконструктивной, эгоистической и недальновидной позиции многих крупнейших игроков» как непосредственный участник сего действа
Нет
В сегодняшних терминах он им устроит люстрацию))
Напрасно вы так. Вообще-то г-н Федоренков большую часть своей страховой карьеры сделал на страховом рынке Татарстана, и там многого добился для местных страховщиков. А в перечисленных вами компаниях хоть и был на первых ролях, но вряд ли можно утверждать, что определил их судьбу. Посмотрите на даты ухода — везде сильно задолго до собственно ухода компании с рынка. Скорее, складывается впечатление, что человек попал не в ту обойму страховых кадров.
А сейчас образовал «свою обойму».
Мое мнение, это просто свинство…
Давайте назовем вещи своими именами. Работал человек в Татарстане 18 лет, вроде успешно, захотел роста и поехал в Москву. В Москве оказался не у дел, обиделся и вернулся домой. Банально, но ничего предосудительного.
«Посмотрите на даты ухода — везде сильно задолго до собственно ухода компании с рынка. » не так уж и задолго… Соскочить нужно ВОВРЕМЯ!, гнилой фундамент- основа всех саморазрушающихся зданий. А каменщик ВФ видимо бывалый! Интересно, зачем вообще нужна эта надстройка? каковы конечные цели?
Читайте далее: http://www.asn-new...
Зря Вы так про Федоренкова: в прошлом грамотный руководитель страх. компании «Талисман», организовал Союз страховщиков Татарстана, который пользовался авторитетом как у страховщиков, так и у руководства республики, у страхователей.
«Страховой майдан»
Ага, я о том же))
Факт в том, что именно эти компании не скупились на КВ, не думая о балансе и будущем. Гребли деньги кто как может все сотрудники этих бывших страховщиков. А за работу в таких конторах надо отвечать- нельзя же бесконечно «кидать» своих клиентов...
Мне тоже довелось какое-то время поработать в конторе, которая потом кинула клиентов (очень давно). Не помню, чтобы мы гребли деньги лопатой. Зато помню цели, которые ставил акционер, и его обещания / намерения о вложении денег, от которых он через некоторое время резко отказался — что-то не так пошло в других его бизнесах. Это научило меня внимательнее смотреть на акционеров тех компаний, в которых работаю. Однако мне кажется, у вас все же какое-то несколько идеализированное представление о роли сотрудников в таких компаниях.
Ну про всех сотрудников чучуть обобщил))) Но 3 компании банкрота подряд в послужном списке- явный признак недобросовестности и намерения набивать карманы за счет доверия страхователей.
«Россия», по-моему, есть в послужном списке чуть ли не у половины нынешних страховых менеджеров высшего звена, а «Гута», думаю, по крайней мере у трети
«и так пять раз подряд. Случайность...!»
«поощряя непомерные аппетиты страховых посредников» — ХА! Смешно это слышать от объединения, президент которой в СК Россия развивал продажи именно таким образом!
это вы еще не в курсе комиссионных Ростры, видимо, при данном самоуправленце
О Господи! Еще один всплыл.
"… предложения не только крупных федеральных компаний, но и небольших страховщиков" — не хочу показаться пессимистом, но есть чувство, что небольших страховщиков в скором времени просто не останется. Не помогут и попытки создания профсозов.
ну почему же — удобно — расстрельные списки не прийдется составлять
фу, даже читать тошно, ладно, когда обыватели говорят подобное, но когда это делает страховщик с немалым стажем и его коллеги — просто ужас!!!
Как-то все бросились обсуждать послужной список автора обращения, а не текст самого обращения.
Но по сути Виталий прав. Это мнение разделяют многие компании, не входящие в ТОП-20, только донести это мнение до органов власти не многие решаются.
а можно подробнее — что донести. В региональных компаниях все хорошо с ОСАГО, хватает тарифов, не мучают судами,. У нас в регионе уже не осталось практически региональных компаний, и далеко не по причине того, что им мешают федералы. А потому, что платить перестали и клиенты ушли в надежные компании. Мое мнение — надо иметь твердый стержень и сильные позиции, чтобы признать, что лучше сократить бизнес, чем генерировать убытки и при этом тщеславно говорить, что мы входим в ТОП-50 или иной ТОП компаний.
Донести, что именно лидеры рынка рождают все новые и новые примеры своей практики, которые вызывают негатив у потребителя.
А по ОСАГО сейчас ни у кого не может быть все хорошо, но если не платить завышенную комиссию, то и нынешних тарифов достаточно для работы в большинстве регионов. А что касается судов, то и здесь ситуация разная. Я не знаю, какие компании входят в эту новую страховую лигу, но у компаний, входящих в УСС, доля судебных выплат по ОСАГО в несколько раз меньше, чем в среднем по рынку.
А с последним Вашим тезисом я полностью согласен.
Что приходит в голову, когда я вижу три буквы УСС.
Если мне не изменяет память, в состав т.н. УСС входили компании, которые первыми и соскочили с ОСАГО, крупно кинув народ.
Это какая-то компания из Тюмени, типа Западно-Сибирская, потом Коместра-Центр.
Кстати, одна из первых на рынке стала КВ делать под 40%,
потом МРСС — сначала потеряв 60 000 полисов,
потом Региональный альянс…
Конечно, 4 случая — это не система.
Там дальше уже кто-то написал про этот междусобойчик.
кстати — о ужас, в нашем регионе страхованием нс в банках занимается именно региональная компания! А список участников кто-то знает, интересно посмотреть чем занимаются данные СК, что страхуют, как платят.
Запомните эту дату, сегодня родилась «Страховая оппозиция», которая начнет давить на то, что именно их ассоциация считает ущерб по самым высоким тарифам, только у них самые высокие КВ, и через пару лет закроется не одна компания, а вся ассоциация разом, главное успеть побольше полисов набрать на людях, которые пойдут с радостью туда, где дешевле и первые полгода будут считать реально по высоким ценам
«дело МРСК и Семена Григорьевича живо в наших душах… » должны петь они отступая из под Омска в сторону Иркутска
Господа, Вы даже здесь не можете корректно выражать свое мнение, собачитесь, ведете себя крайне не достойно, переходите на личности. Проблема состоит в том, что первая десятка компаний ненавидит всех остальных, остальные ничего не могут ответить вразумительного, нет здоровой конкуренции
Подумалось вот, что попав вдруг волшебным образом в топ-20, такие вот критики вели бы себя ничуть не лучше.
Обычный выкрик в стиле «Все — плохие люди, а я — Д'Артаньян».
Давно пора организовать ассоциацию региональных компаний. Монополию ВСС пора ломать.
Зачем?
Чтобы более адекватное отношение было со стороны страховщиков, как к страхованию, так и страхователям.
Уважаемые коллеги! Спасибо всем, кто ВЫСКАЗАЛ свое мнение! Вдвойне спасибо тем, кто поддержал! Уверен, мы на правильном пути и нам есть о чем поспорить! Тем, кто воспользовался моментом и выплеснул солидную дозу яда — с облегчением! Значит, кого-то уберег от ваших укусов хотя бы сегодня. Своим же «биографам» хочу сказать, что горжусь своей работой и тем, что сделал за последние 25 лет! Еще больше горжусь людьми, с кем пришлось работать единой командой в сложнейших условиях! С ними мы свернем еще немало гор! Всем удачи!
Это прикол?
Успехов Вам!
Ага
Смешные вы все. Не допускаете мысли, что гендир может просто проводить в жизнь стратегию, которую ему нарисовали акционеры? Например, сказали ему — сборы без учета финреза. И будьте любезны!
Я что-то запуталась в целях и гильдиях, а Национальная страховая Гильдия разве не представляет интересы региональных страховых компаний? Или г-н Ф. уже не может найти себе работу и решил примерить на себя роль спасителя региональных компаний? Боюсь, что второго Семена Григорьевича быть не может, вот кто был креативен и неутомим в поисках объединяющих идей и программ. Светлая ему память.
Как писал классик: «Грустно, девицы»- ледяным голосом сказал Остап". Сила двадцатки в умении даже переругавшись объединиться. Слабость остальных — в неумении согласованно действовать. Деятельность Союза страховщиков Татарстана вызывает большое уважение. Но вопрос к Виталию — другого названия не было для нового объединения? Ну хоть бы позвонил…
Подпишитесь на новостную рассылку ASN Daily
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах