«РЕСО-Гарантия» увеличит уставный капитал в 3,5 раза

Повторюсь и скажу, что сама компания хорошая. Напрягают простые вещи. Работать на их программе оформления полисов сложно из-за мелкого шрифта и специфического интерфейса. Конечно со временем привыкнуть можно ко всему. Напрягает система их обучения агентов. Наличие двух высших образований по страхованию, опыта работы в страховании более 20 лет и профильной диссертации не освобождает от посещения хоровых пений и принуждения ходить по квартирам и предлагать полисы. Кажется, что многие менеджеры даже не читали учебник по страхованию. Надеюсь, что в компании увидят, что сейчас уже есть смартфоны и интернет и ещё много полезного для страхования. Посмотрят на ИНГОС и его разработки. Возможно, что в компании есть люди которые смотрят в будущее, но мы видим только сотрудников ожидающих пенсии. Я работаю с этой компанией и надеюсь, что это на долго.

Желание видеть в агентах крепостных крестьян это показатель отсталости рынка и руководства компаний. Часто опыт путают с отсталостью. Возможно, что при наличии одной страховой компании в стране и общей уравниловке по доходам это было нормально. Наше страхование, как бизнес сильно отстаёт от современного мира. Имидж страховщика падает. Навязывание страховок и хамство на выплатах. Какая ассоциация возникает у вас когда вам говорят, что человек работает в страховании? Как люди приходят на работу в страхование? Вы видели хоть одного сотрудника страховой компании мечтавшего стать страховщиком, учившегося на страховщика и сделавший карьеру в страховании?

Прибыль в страховании скользкая тема. Одно время занимался этими вопросами. Нужно прибыль будет прибыль, нужен убыток, тоже можно сделать. Дело не в манипулировании цифрами и акциями. Сейчас работая на земле мне видна разница в организации реальной работы в разных компаниях и отсталости системы. Радует, что от Ресо нет разочарования. Я бы столько не писал, если бы не верил в эту компанию. Люди поменяются станет лучше, а пока сам пробую менять старые методы продаж.