Открыт к диалогу и отвечу на вопросы

Николай, спасибо. Ещё просьба рассказать о том, не планируете ли китайский рейтинг?
Есть ли в принципе шанс на получение рейтинга выше суверенного?
Ранее упоминалась тема альтернативного рейтингового агентства в рамках ЕАЭС. Есть ли движение в этом направлении? И вообще есть ли шансы, что-либо сдвинуть в рамках этой «структуры»? Верите ли Вы в успешность затеи с таким рейтинговым агентством, и какими могут быть сроки?

И ещё вопрос по российским рейтинговым агентствам: пока что никому из российских страховщиков не удаётся получить рейтинг АКРА, как у Вас идёт диалог с ними. Поделитесь опытом.

Здравствуйте, отвечаю по порядку:

Интересно про международное сотрудничество:
1. Была информация о Вашем участии в делегации в Китай. Расскажите, пожалуйста, о сути переговоров с китайской стороной. Какие у Вас прогнозы по поводу дальнейших шагов?
Что России интересно в Китае и наоборот — что Китаю интересно в РФ. И временные пороги. Также интересно, что будет с этим сотрудничеством, если отменят санкции.

— Я был в Пекине в составе делегации ЦБ, представители которого принимали участие в мероприятиях, посвященных открытию представительства ЦБ в КНР. Была дана пресс-конференция, был представлен руководитель представительства, был дан прием. Помимо этого состоялись встречи с представителями китайских страховых компаний. Цель — представить новую российскую компанию, а также обсудить вопросы совместных проектов. РНПК заинтересована в участии в размещении китайских рисков на международном рынке. Рынок Китая огромен, игроки рынка пока еще демонстрируют сдержанное отношение к экспансии, но я уверен, что те проекты, в которых китайские страховщики принимают участие, и то, как растет их доля в этих проектах, является наглядным подтверждением, что с течением времени китайский рынок, а вместе с ним и рынок Индии и еще нескольких стран, будет серьезной и емкой альтернативой существуют основным рынкам, на которых осуществляется размещение российских рисков в перестрахование за пределами РФ. И отмена санкций ничего в плане снижения взаимного интереса не изменит. Российскому рынку интересны китайские емкости, а китайские страховщики с каждым годом увеличивают долю участия в российских облигаторных и факультативных договорах.

2. Вы выступали в Лондоне, каково сейчас отношение к Российскому рынку. Какие темы волнуют, какие вопросы задавали и чего ждать в этой связи? Останется ли Лондон для нас основным рынком?

— Рынок Великобритании был и остается основным рынком «сбыта» российских рисков. Интерес не ослабевает. Сложностей в работе стало больше — проверка на санкционную составляющую, дополнительный риск для цедента в связи с включением санкционной оговорки в текст договоров, возникающие порой сложности с переводом средств через некоторые российские банки, ряд других нюансов, но в целом рынок Лондона крайне заинтересован в развитии бизнеса с российским рынком. У меня лично сложилось впечатление, что сейчас с нашей стороны очень важна информационная подпитка рынка Великобритании о том, что происходит в России, на российском страховом рынке и т.д. И было бы правильно, если бы этой маркетинговой работой руководил ВСС, представляя весь российский бизнес, а не отдельную компанию. Я выступал в библиотеке Ллойдс с презентацией об РНПК. Гостей было очень много. Звучали самые разные вопросы, которые интересуют и российский рынок — как определяется санкционный бизнес, сколько такого бизнеса будет в портфеле компании, как она работает, какие планы развития и т.д.

3. Заключено соглашение с Белоруссией, пригодилось ли оно, есть ли обмен опытом, чего ожидаете?

— Да, мы подписали соглашение о сотрудничестве с БНПО в ходе празднования юбилея компании в прошлом году. У нас есть уже несколько рисков, перестрахованных БНПО в РНПК, идет общение. Нам есть куда развивать сотрудничество и не только на двусторонней базе, но и в целом в рамках ЕАЭС.

4. Говорилось о том, что РНПК интересны ряд развивающихся стран с точки зрения входящего перестрахования в РНПК. Начаты ли с кем-то уже переговоры, какие перспективы?

— Ответ — и да, и нет. Все-таки начнем с того, что 2017 год — это первый год функционирования компании, а отношения, которые для нас наиболее важны и дороги, это отношения с российским рынком. Сейчас наша основная задача отладить свою работу именно на родном, домашнем рынке. С другой стороны, мы не можем не думать о развитии компании, ее продвижении, капитализации и т.д. Для работы на других рынках нам необходимо добиться узнаваемости и признания. Это тоже не на 1 день задача. Мы запустили наш сайт на английском и китайских языках, мы находимся в процессе получения международного рейтинга (заключен контракт с компанией Фитч Рейтинг), мы взаимодействуем с Евразийской Экономической Комиссией по вопросам создания условий для формирования внутреннего рынка перестрахования на пространстве ЕАЭС, мы начинаем принимать участие в международных перестраховочных конференциях для того, чтобы представить РНПК страховому и брокерскому сообществу стран, которые представляют для нас интерес. А что это за страны? Не называя поименно, это те страны, чье страховое регулирование не выдвигает невыполнимых для нас требований по рейтингу (выше странового рейтинга РФ мы не прыгнем) и чьи национальные игроки и брокеры готовы размещать свои риски в РФ, в РНПК.

Добрый день.
Это очень теоретический вопрос. Мы же все знаем, что по совершенно любому убытку можно с легкостью обосновать 250 тыс. причин, которые позволяют страховщику отказать в выплате возмещения. И все знают, что есть на рынке компании, которые злоупотребляют этим, может быть, не для того, чтобы не платить убытки, но сильно их урезать. Поэтому я просто отвечу на этот вопрос так — да, мы готовы принимать позицию цедента. И мы очень хотим, чтобы цедент мог хоть как-то обосновать свое решение по тем ситуациям, когда, не ища 250 тыс. причин, очевидно, что произошел не страховой случай. Если такие обоснования есть, мы готовы следовать судьбе цедента.

Добрый день, отвечаю по тексту:

Поделитесь, пожалуйста, опытом, какие трудности возникают при передаче рисков в перестрахование в РНПК, насколько Вы ощущаете отклик от рынка в трактовке тех или иных позиций: например, если взять санкционные риски, то в ряде случаев они международными все же перестраховщиками берутся в перестрахование, как в таком случае работать с РНПК.

— Вопрос очень большой. Скажу коротко — мы начали проводить опрос участников рынка — цедентов и брокеров — по итогам первого квартала работы РНПК на рынка на предмет получения обратной связи об уровне удовлетворенности рынка взаимодействием с РНПК. Есть благодарности, есть претензии. Нам нужна эта информация для того, чтобы постоянно настраивать свои процессы, чтобы делать работу над ошибками. Последующие кварталы мы также будет апеллировать к мнению рынка о качестве нашей работы. Но не надо ждать опросов — если есть вопрос, который требует срочного решения, просто найдите возможность связаться со мной или моими коллегами, мы будем всегда искать компромиссное решение.
По поводу санкционного риска, размещаемого в перестрахование и принимаемого отдельными рынками. Ответ такой: РНПК — это емкость, которая работает для рынка и в интересах рынка и не только в отношении санкционного бизнеса, и не только в рамках 10% обязательной квоты. Если мы нужны цеденту или брокеру больше, чем на 10%, и условия перестрахования соответствуют нашим ожиданиям, то мы готовы предоставлять свою емкость на большие доли и суммы.

— И как Вы трактуете для себя понятие <санкционный риск>, что в него входит и одинаковое ли тут виденье с рынком, можете ли вы тут отказывать, в каких случаях. Как определяется принимаемая доля?
Насколько хватает ёмкости РНПК для текущих нужд, требуется ли создание новых / дополнительных пулов? Какая судьба ждёт уже действующие — РАТСП и РЯСП?

— Мы не даем своих определений санкционности бизнеса. Сейчас нет каких-либо конфликтов с рынком относительно того, является ли бизнес санкционным или нет. Споров не было и изначально. Мы получаем информацию от страхователя, который тем или иным способом заявляет о возможных сложностях и ограничениях по размещению риска в международное перестрахование. Этого достаточно.
Мы не можем быть участниками страховых пулов, потому что у нас есть лицензия на перестрахование.
Мы получали приглашение войти в РАТСП, но отказались, потому что члены этого пула несут солидарную ответственность, а пока мы не разработали и не утвердили лимиты на других российских страховщиков, солидарная ответственность является неприемлемой для нас формой членства в пуле.

Ответ.
Под принятие крупных санкционных рисков в размерах, превышающих собственное удержание компании, согласовано с акционером предоставление гарантии материнской компании на увеличение капитала компании при наступлении страхового случая по санкционному бизнесу, по которому были приняты в перестрахование обязательства, превышающие расчетные показатели собственного удержания РНПК. Это делается для того, чтобы весь санкционный бизнес был перестрахован на полную страховую сумму, а не только в рамках возможностей рынка и РНПК с учетом капитала компании и размера собственного удержания.

Здравствуйте, отвечаю на Ваши вопросы.

— Добрый вечер, вопрос по Вашему недавнему опросу брокеров: http://asn-news.ru...
Ваша позиция по наличию в ТОП-20 стран-лидеров по перестрахованию из РФ «экзотических» территорий, например, среди них Бермуды и Барбадос.

— Не все то, что находится в офшорной зоне, является подтверждением схемности.
У меня лично нет никакого отрицательного отношения к размещению рисков в экзотической юрисдикции, если речь идёт о настоящем размещении риска в перестрахование.

— Говорит ли это о схемах? Какие еще нетрадиционные страны Вы можете назвать в структуре партнеров у перестраховщиков.

— Считаю, что все под одну гребёнку подводить не надо. Как правило, не география определяет схемный характер договора перестрахования, а сами условия такого договора (лимиты, премия, приоритет, риски и так далее)

— Как Вы оцениваете долю схем в перестраховании?

— Исключительно личное мнение, не основанное на цифрах и фактах, просто ощущения — не более 20%.

— Видите ли Вы в статистике по прошлому году рост популярности схем (напоследок перед появлением РНПК)?

— Да. Вижу. Но не в статистике РНПК, а в отчетности, предоставляемой в ЦБ.

— Как появление РНПК скажется на схемах в перестраховании? Исчезнут ли они вовсе, перетекут ли в другие виды? Если да, то в какие?

— Считаю, что схемы уйдут из перестрахования. Или будут завуалированы под видом перестраховочных комиссий, комиссий перестраховочных брокеров. Но объём будет гораздо меньше.

Николай, добрый день!
Нужны комментарии по программе:
1. Как Вам видится оптимальное включение продукта ФМ в покрытие стандартных (существующих) полисов страховщиков? Отдельной секцией, или же в рамках стандартных рисков? Допускаете ли использование бренда РНПК в продукте? Планируется ли его маркетинговая поддержка?
2. Есть ли желание/возможность снять ограничение по лимиту ФМ на один объект? Текущий лимит слишком мал и не будет способствовать популярности продукта, уверен, все это понимают.
3. Очень интересно обоснование тарифа. По первым оценкам, по статистике, которые мы все используем в расчетах страховых тарифов, риск «стихийные бедствия» у нас должен стоить существенно дешевле. Как минимум, он стоит критически по-разному для МКД и строений. Нет ли планов разделить ФМ на эти две ветки? Иначе у вас есть шанс действительно получить антиселекцию и хапнуть тьму бараков в рисковых регионах, как мне кажется.

Будет некорректно с нашей стороны трактовать ответ ЦБ, за разъяснениями по поводу 2018 года к которому мы сами обращались.
Мы просто читаем полученный ответ.
Он означает, что с 1 января 2018 года в РНПК надо передать в перестрахование все договоры, которые были размещены в перестрахование до 1 января 2017 года вне зависимости от срока, на который они размещались.

Если выплата была заявлена до передачи риска в РНПК,
за эту выплату несут ответственность те рынки, которые участвовали в тот период, когда убыток произошел.
Если будет еще убыток уже в период действия перестрахования в РНПК, то РНПК и будет по этому убытку в пределах своей доли отвечать.