Всем доброго дня!
Подскажите выгодно ли сей час открывать страховое агентство (работать с несколькими страховыми компаниями) в Сибири?
Страховой опыт есть, но небольшой.
Страховые агентства, это паразиты на теле страхового бизнеса, получившие свое развитие из-за ОСАГО и страховщиков- «мыльных пузырей», которые платили завышенную комиссию. Сейчас рынок от агентств избавляется. Комиссия идет вниз, требования к портфелю увеличиваются. Транспортный портфель никому особо не нужен, даже с нулевой комиссией. Вероятность развить обороты по не транспортным видам в условиях надвигающегося кризиса близка нулю.
Может уже пора закончить про паразитов на теле страхового бизнеса? Во всем мире страховые компании работают через агентов. И что-то больших успехов у прямых продавцов самих СК в России не видно. Поэтому СК и работают с банками, с автодилерами, с агентами, с брокерами. А отдельные товарищи в СК очень любят считать, сколько заработал тот или иной контрагент и потом появляются вопли о «паразитах на чистом теле...».
Если начинать с нуля, то наверное будет сложно, хотя надо смотреть, что у вас в городе происходит. Большой вопрос в качестве работы куратора в СК, ибо все что-то более-менее крупное согласовывается (хоть мотор, хоть не мотор) андеррайтерами и насколько четко и быстро ваш куратор сможет вам согласовывать тарифы сильно зависит ваша работа.
Да, еще страховой агент — это готовность в любую минуту помогать решать вопросы вашего клиента. Банально, попал в ДТП, позвонит и спросит у вас, что ему делать.
Да, еще страховой агент — это готовность в любую минуту помогать решать вопросы вашего клиента. Банально, попал в ДТП, позвонит и спросит у вас, что ему делать. а вы скажете есть у меня знакомый юрист, сейчас телефончик дам, вытащит все из страховой!!)))
Вопрос не с каким количеством страховых компаний вы будете работать, а какое количество договоров сможете заключать. И если собираетесь заниматься моторными видами страхования то сразу НЕТ.
Все зависит от места, где будет работать страховое агентство, какой потребитель, каких услуг, какая бизнес-среда…
Создайте бизнес-план и он Вам поможет.
Не надо путать агентов, физических лиц, которые сами непосредственно работают на одну страховую компанию, постоянно проходят обучение в этой компании, пропитаны ее духом и живут корпоративной жизнью компании с теми агенствами, созданными на базе ИП или юр. лица, которые как проститутки работают на несколько страховых компаний и первоочередно впаривают полиса тех страховых компаний, которые дают большую комиссию.
Уважаемый Александр, я думаю что если Вас пропитать духом и жизнью компании, но дать зарплату ниже, чем в других компаниях, или понизить зарплату через какое-то время Вашей работы в компании ( а КВ страховщики понижают), а в обмен на понижение Вас еще сильнее пропитать духом компании, может даже дать возможность петь гимны по утрам или поиграть в корпоративный квест, Выто же как проститутка отдадитесь более щедрому работодателю. И, уверен, у Вас будут такие же убедительные доводы
Ну вы это того, выражения выбирайте, Александр (гость). Вежливо ведь спросили, стоит или не стоит открыть агентство, надеясь получить совет. А тут «паразиты» и «прос....».
Если Вы умеете продавать прочие виды и сможете обеспечить достаточный стабильный денежный
поток без ОСАГО, то вперед.
До 2003 года было полно и агентов и агентств и без ОСАГО, тот кто пишет про «паразитов на теле»
видимо был совсем юн в те золотые времена.
А зачем без ОСАГО? Если ОСАГО покупают, а тем паче и СК полисы дают. Вот на засыпку вопрос — все СК говорят, что ОСАГО им не нужно. Раз не нужно, так пойди и лицензию добровольно на ОСАГО сдай. Почему никто этого не сделал?
PS и на «слабо» ловить то не надо ))))
Без ОСАГО вам нужно продать «100500» полисов чтобы заработать на хлеб с маслом и окупить застраты на агенство, вы же понимаете что их вам столько не продать, к тому же их никто вам не даст.
Во-первых сдают лицензии еще как, во-вторых можно и не сдавать но просто не продавать, что и делает ряд компаний. В-третьих слабо, по-тому что слабо, т.к. еще раз повторюсь, до 2003 года были и агентства и агенты которые зарабатывали и на хлеб и на масло. Сегодня большинство агентов даже не вникают в суть страхования, не знают правил страхования, не имеют хотя бы поверхностных знаний страхового законодательства. ОСАГО привело к деградации уровня страховой грамотности агента. В итоге всех разговоров большинство агентов соглашаются с указанными выше тезисами и говорят, что «не мы такие, жизнь такая». Я помню агентов которые могли продавать село, грузы, ДМС, работали с юр. лицами и прочее. Сегодня таких единицы. Исходя из сказанного сформировалось соответствующее отношение к агентам. Агенты сегодня работаю на 3-5 компаний, перемещая портфель как им выгодно не понимая базовых принципов страхования. Вот и обзывают агентов разными словами, часто не без оснований.
1. Назовите же тех, кто сдал сам и продолжил работать. Страна должна знать своих героев в лицо )))
2. В ОСАГО первая буква О — обязательное, подписался (то есть есть лицензия) — продавай или отказывайся от лицензии
3. Возможно я вам открою секрет, но качество знания сотрудников страховых компаний оставляет желать лучшего (очень сильно), есть конечно отдельные толковые ребята. Даже на уровне андеррайтеров в ЦО. Надо было застраховать груз, перевозки куриных яиц от птицефабрики до городского склада. 3 дня считали, сколько же яиц может увезти еврофура — не посчитали (
4. Юрлица — корпоративный отдел как правило старается отжать клиента себе. Примеры были.
5. Базовые принципы страхования — был убыток (порядка размера страховой премии) у человека, выплатили, есть суброгация, так вот пролонгация в 3 раза выше прошлогоднего тарифа
Альянс, Цюрих. Некоторые просто положили в сейф и не продаю, некоторые имеют лицензию лишь для капитализации (имиджа, стоимости) компании, по факту продаж ОСАГО не осуществляют.
Ответить на комментарий
в прошлом агент
30.09.2015
13:01
На мой взгляд самый главный базовый принцип страхования — это выплата страхового возмещения в полном объеме и в минимальный срок. А все остальное уже вторично. Возникаем вопрос: почему СК так невзлюбили моторное страхование? Ответ: потому что приходится выплачивать, часто через суды. Вопрос №2: почему так любят имущество, жизнь и НС? Ответ: Практически не приходится выплачивать. Вот такая проза жизни, а все ваши красивые речи здесь — просто словесный п-с.
Абсолютно верно. Иначе для чего заниматься делом если оно не кормит. Коллеги агенты Вы когда закончите использовать страховщиков как контрацептивы, тогда и получите то что хотите, а пока у Вас всегда 3 проблемы, тариф в пол, КВ в потолок, выплаты чтоб заработали все. Пока будет так — Вы не агенты. Агенты как и штатные продавцы могут претендовать на достойные преференции только в том случае если они несут рентабельный портфель, так будет всегда, в обратном нет экономического смысла.
гы-гы, в какой же интересно компании рассказывают агенту (или дают отчет) о рентабельности портфеля, который он принес в страховую компанию ????? И как агент или штатный продавец может повлиять на страховые случаи — рентабельность страхового портфеля ?????
Ваше гы-гы о многом говорит. Агент как и сотрудник имеет право и реально может получить любую информацию о своем портфеле, это не проблема. А повлиять на рентабельность можно лишь продажами рентабельных видов.
Ответить на комментарий
тоже агент (гость)
30.09.2015
15:46
Уважаемый топикстартер, хотелось бы знать, какой же вывод вы сделали, прочитав все это, будете ли открывать агентство?
У меня вот в ленте друзей на всяких вконтактиках куча народу с институтских времен, шапочных и не очень знакомых. В последнее время у народа явно прослеживается тенденция к снижению общего уровня жизни — кто-то раньше постил фотки с мальдив и сейшел, а сейчас уже только с путешествий в Крым на машине, кто-то раньше ездил на внедорожнике, а в качестве новой машинки выбрал «Солярис»… Но совершенно особняком стоит один персонаж, про которого доподлинно известны лишь две вещи — что он никогда особым, так сказать, усердием не обладал и что сейчас он работает в одном из мелких страховых «агентств»-брокеров (явно не уровня Аон/Марша). Так вот на фоне всего этого увядания лишь его посты радуют мой эстетический глаз — тут тебе и новенький автомобиль, причем вполне немецкий и добротный, и какие-то новые часики (не Песковские, конечно, но получше моей пост-советской Монтаны), селфики из европ, а недавно — ювелирка для подруги по индивидуальному заказу. На его посты посмотришь — так и сразу хорошо и тепло на душе становится — сразу видно, что в стране всё совсем неплохо, а разговоры про увядание отрасли и снижение маржи — это всё происки ненавистников.
Поэтому открывайте и не слушайте тех, кто отговаривает, всё в отрасли явно в ажуре!
Прочитал и понял однозначно что открывать агенство буду)))
Я писал что немного разбираюсь в страховании. Но не писал про ОСАГО. Да, оно интересно конечно в объеме, да и выход к клиенту по другим видам на мой взгляд проще найти. Заниматься им не вижу смысла. В связи с тем что муторно и негатив по выплатам, допам тоже имеется, да и работа с физ лицами в основном. Сложилось мнение что большинство агентов работают по ОСАГО так как это проще, клиентов искать легче, короче разленились в край))) По мне так это даже хорошо, меньше конкуренции по другим видам. Как писали выше есть и другие виды страхования и в них я вижу ключ к развитию (может и ошибаюсь). Есть опыт в страховании СРО, строителей оценщиков. У меня друзья директора небольших местных лизинговых компаний и одного регионального банка. Буду по началу работать с ними, благо они не против. Конечно если так работать больших оборотов быстро не наберешь. Но на хлеб с маслом наверно хватит. Ну и считаю что в агентская работа, это не только страхование, а предоставление всего спектра финансовых услуг. Нужен лизинг помог оформить. нужна кредитная линия, тоже помог, после предложил страховку на дом или машину. Нужно тендерное финансирование или банковская гарантия, ЭЦП тоже взял и помог. Одним страхованием не вижу смысла заниматься. По поводу кидков агентов и кидков агентами. Это ж бизнес))) Да и просто от людей и политики компании много зависит. Выбирать нужно с кем ты и кто с тобой, со временем работая смогу это выяснить. Ну и если я несу больше премий, по которым платить вряд ли придется, то и на мой взгляд смысл кидать?.. На оборот даже премию стоит дать)))) То что паразиты агенты и убытки там и т.д. По мне так это проблема зашориности мышления, если долго работаешь в одном направлении складывается суждения, чем дольше работаешь тем суждения уже. На рынке всегда нужно уникальное предложение и для клиентов и для агентов. Имею в виду под уникальным предложением не КВ в 60 % или премию по КАСКО 10 000 руб. А что то более нужное для клиентов, новые продукты или условия по продуктам. По мне так СК сами загнали себя в угол. Демпинг, КВ банкам огромные, сокращения штата низкая зп, из за чего сотрудники не держаться за рабочее место и не хотят развиваться. Вот такое представление сложилось от выше прочитанного. Спасибо за ответы. Надеюсь у меня все получиться. Всем удачи! Больше хороших клиентов!!!
Страховые агентства, это паразиты на теле страхового бизнеса, получившие свое развитие из-за ОСАГО и страховщиков- «мыльных пузырей», которые платили завышенную комиссию. Сейчас рынок от агентств избавляется. Комиссия идет вниз, требования к портфелю увеличиваются. Транспортный портфель никому особо не нужен, даже с нулевой комиссией. Вероятность развить обороты по не транспортным видам в условиях надвигающегося кризиса близка нулю.
Бред полный… Страховую компанию Вам в помощь…
Действительно, херь какую-то написал. Нормально себя агенты чувствуют.
Может уже пора закончить про паразитов на теле страхового бизнеса? Во всем мире страховые компании работают через агентов. И что-то больших успехов у прямых продавцов самих СК в России не видно. Поэтому СК и работают с банками, с автодилерами, с агентами, с брокерами. А отдельные товарищи в СК очень любят считать, сколько заработал тот или иной контрагент и потом появляются вопли о «паразитах на чистом теле...».
Если начинать с нуля, то наверное будет сложно, хотя надо смотреть, что у вас в городе происходит. Большой вопрос в качестве работы куратора в СК, ибо все что-то более-менее крупное согласовывается (хоть мотор, хоть не мотор) андеррайтерами и насколько четко и быстро ваш куратор сможет вам согласовывать тарифы сильно зависит ваша работа.
Да, еще страховой агент — это готовность в любую минуту помогать решать вопросы вашего клиента. Банально, попал в ДТП, позвонит и спросит у вас, что ему делать.
Вот-вот…
вот так надо было написать:
Да, еще страховой агент — это готовность в любую минуту помогать решать вопросы вашего клиента. Банально, попал в ДТП, позвонит и спросит у вас, что ему делать. а вы скажете есть у меня знакомый юрист, сейчас телефончик дам, вытащит все из страховой!!)))
а ВЫ ГОВОРИТЕ НЕ ПАРАЗИТЫ))
Когда страховые будут платить нормально, а не как в сказке «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что» и помощь автоюристов не потребуется.
Вопрос не с каким количеством страховых компаний вы будете работать, а какое количество договоров сможете заключать. И если собираетесь заниматься моторными видами страхования то сразу НЕТ.
Все зависит от места, где будет работать страховое агентство, какой потребитель, каких услуг, какая бизнес-среда…
Создайте бизнес-план и он Вам поможет.
Не надо путать агентов, физических лиц, которые сами непосредственно работают на одну страховую компанию, постоянно проходят обучение в этой компании, пропитаны ее духом и живут корпоративной жизнью компании с теми агенствами, созданными на базе ИП или юр. лица, которые как проститутки работают на несколько страховых компаний и первоочередно впаривают полиса тех страховых компаний, которые дают большую комиссию.
Уважаемый Александр, я думаю что если Вас пропитать духом и жизнью компании, но дать зарплату ниже, чем в других компаниях, или понизить зарплату через какое-то время Вашей работы в компании ( а КВ страховщики понижают), а в обмен на понижение Вас еще сильнее пропитать духом компании, может даже дать возможность петь гимны по утрам или поиграть в корпоративный квест, Выто же как проститутка отдадитесь более щедрому работодателю. И, уверен, у Вас будут такие же убедительные доводы
Главное, чтобы от духа, которым Вы пропитались, нос не воротили.
Ну вы это того, выражения выбирайте, Александр (гость). Вежливо ведь спросили, стоит или не стоит открыть агентство, надеясь получить совет. А тут «паразиты» и «прос....».
Чувствуется корпоративный дух моно-клубов…
Если Вы умеете продавать прочие виды и сможете обеспечить достаточный стабильный денежный
поток без ОСАГО, то вперед.
До 2003 года было полно и агентов и агентств и без ОСАГО, тот кто пишет про «паразитов на теле»
видимо был совсем юн в те золотые времена.
даааа я даже в таком в те годы работала
ОСАГО+допы 500-1000 руб (КАСКО-НС) готов сотрудничать. 2.5% ОСАГО 25% доп.
А если без ОСАГО? Слабо?
А зачем без ОСАГО? Если ОСАГО покупают, а тем паче и СК полисы дают. Вот на засыпку вопрос — все СК говорят, что ОСАГО им не нужно. Раз не нужно, так пойди и лицензию добровольно на ОСАГО сдай. Почему никто этого не сделал?
PS и на «слабо» ловить то не надо ))))
а потому что ее сдать невозможно, это праздник, который всегда с тобой )))))
Без ОСАГО вам нужно продать «100500» полисов чтобы заработать на хлеб с маслом и окупить застраты на агенство, вы же понимаете что их вам столько не продать, к тому же их никто вам не даст.
Во-первых сдают лицензии еще как, во-вторых можно и не сдавать но просто не продавать, что и делает ряд компаний. В-третьих слабо, по-тому что слабо, т.к. еще раз повторюсь, до 2003 года были и агентства и агенты которые зарабатывали и на хлеб и на масло. Сегодня большинство агентов даже не вникают в суть страхования, не знают правил страхования, не имеют хотя бы поверхностных знаний страхового законодательства. ОСАГО привело к деградации уровня страховой грамотности агента. В итоге всех разговоров большинство агентов соглашаются с указанными выше тезисами и говорят, что «не мы такие, жизнь такая». Я помню агентов которые могли продавать село, грузы, ДМС, работали с юр. лицами и прочее. Сегодня таких единицы. Исходя из сказанного сформировалось соответствующее отношение к агентам. Агенты сегодня работаю на 3-5 компаний, перемещая портфель как им выгодно не понимая базовых принципов страхования. Вот и обзывают агентов разными словами, часто не без оснований.
1. Назовите же тех, кто сдал сам и продолжил работать. Страна должна знать своих героев в лицо )))
2. В ОСАГО первая буква О — обязательное, подписался (то есть есть лицензия) — продавай или отказывайся от лицензии
3. Возможно я вам открою секрет, но качество знания сотрудников страховых компаний оставляет желать лучшего (очень сильно), есть конечно отдельные толковые ребята. Даже на уровне андеррайтеров в ЦО. Надо было застраховать груз, перевозки куриных яиц от птицефабрики до городского склада. 3 дня считали, сколько же яиц может увезти еврофура — не посчитали (
4. Юрлица — корпоративный отдел как правило старается отжать клиента себе. Примеры были.
5. Базовые принципы страхования — был убыток (порядка размера страховой премии) у человека, выплатили, есть суброгация, так вот пролонгация в 3 раза выше прошлогоднего тарифа
Могу продолжать очень долго…
Альянс по блату избавился от ОСАГО ))))
Альянс, Цюрих. Некоторые просто положили в сейф и не продаю, некоторые имеют лицензию лишь для капитализации (имиджа, стоимости) компании, по факту продаж ОСАГО не осуществляют.
На мой взгляд самый главный базовый принцип страхования — это выплата страхового возмещения в полном объеме и в минимальный срок. А все остальное уже вторично. Возникаем вопрос: почему СК так невзлюбили моторное страхование? Ответ: потому что приходится выплачивать, часто через суды. Вопрос №2: почему так любят имущество, жизнь и НС? Ответ: Практически не приходится выплачивать. Вот такая проза жизни, а все ваши красивые речи здесь — просто словесный п-с.
Все верно сказано.
Но страховщики не любят, когда вопрос ставится именно таким образом.
Маржинальные и безубыточные виды — наше все!
ну да, ну да. берешь чужие, а отдаешь свои ))))))))))))))))
Если исходить из того, что страхование есть бизнес, то самым главным его принципом будет остаться в плюсе.
Абсолютно верно. Иначе для чего заниматься делом если оно не кормит. Коллеги агенты Вы когда закончите использовать страховщиков как контрацептивы, тогда и получите то что хотите, а пока у Вас всегда 3 проблемы, тариф в пол, КВ в потолок, выплаты чтоб заработали все. Пока будет так — Вы не агенты. Агенты как и штатные продавцы могут претендовать на достойные преференции только в том случае если они несут рентабельный портфель, так будет всегда, в обратном нет экономического смысла.
гы-гы, в какой же интересно компании рассказывают агенту (или дают отчет) о рентабельности портфеля, который он принес в страховую компанию ????? И как агент или штатный продавец может повлиять на страховые случаи — рентабельность страхового портфеля ?????
Ваше гы-гы о многом говорит. Агент как и сотрудник имеет право и реально может получить любую информацию о своем портфеле, это не проблема. А повлиять на рентабельность можно лишь продажами рентабельных видов.
Уважаемый топикстартер, хотелось бы знать, какой же вывод вы сделали, прочитав все это, будете ли открывать агентство?
Уважаемый топикстартер, моё имхо — конечно, стоит,
У меня вот в ленте друзей на всяких вконтактиках куча народу с институтских времен, шапочных и не очень знакомых. В последнее время у народа явно прослеживается тенденция к снижению общего уровня жизни — кто-то раньше постил фотки с мальдив и сейшел, а сейчас уже только с путешествий в Крым на машине, кто-то раньше ездил на внедорожнике, а в качестве новой машинки выбрал «Солярис»… Но совершенно особняком стоит один персонаж, про которого доподлинно известны лишь две вещи — что он никогда особым, так сказать, усердием не обладал и что сейчас он работает в одном из мелких страховых «агентств»-брокеров (явно не уровня Аон/Марша). Так вот на фоне всего этого увядания лишь его посты радуют мой эстетический глаз — тут тебе и новенький автомобиль, причем вполне немецкий и добротный, и какие-то новые часики (не Песковские, конечно, но получше моей пост-советской Монтаны), селфики из европ, а недавно — ювелирка для подруги по индивидуальному заказу. На его посты посмотришь — так и сразу хорошо и тепло на душе становится — сразу видно, что в стране всё совсем неплохо, а разговоры про увядание отрасли и снижение маржи — это всё происки ненавистников.
Поэтому открывайте и не слушайте тех, кто отговаривает, всё в отрасли явно в ажуре!
если вы уверенны что СК вас не будут «кидать» то стоит! причем не только по мотору
Здравствуйте!
Всем хорошего дня.
Прочитал и понял однозначно что открывать агенство буду)))
Я писал что немного разбираюсь в страховании. Но не писал про ОСАГО. Да, оно интересно конечно в объеме, да и выход к клиенту по другим видам на мой взгляд проще найти. Заниматься им не вижу смысла. В связи с тем что муторно и негатив по выплатам, допам тоже имеется, да и работа с физ лицами в основном. Сложилось мнение что большинство агентов работают по ОСАГО так как это проще, клиентов искать легче, короче разленились в край))) По мне так это даже хорошо, меньше конкуренции по другим видам. Как писали выше есть и другие виды страхования и в них я вижу ключ к развитию (может и ошибаюсь). Есть опыт в страховании СРО, строителей оценщиков. У меня друзья директора небольших местных лизинговых компаний и одного регионального банка. Буду по началу работать с ними, благо они не против. Конечно если так работать больших оборотов быстро не наберешь. Но на хлеб с маслом наверно хватит. Ну и считаю что в агентская работа, это не только страхование, а предоставление всего спектра финансовых услуг. Нужен лизинг помог оформить. нужна кредитная линия, тоже помог, после предложил страховку на дом или машину. Нужно тендерное финансирование или банковская гарантия, ЭЦП тоже взял и помог. Одним страхованием не вижу смысла заниматься. По поводу кидков агентов и кидков агентами. Это ж бизнес))) Да и просто от людей и политики компании много зависит. Выбирать нужно с кем ты и кто с тобой, со временем работая смогу это выяснить. Ну и если я несу больше премий, по которым платить вряд ли придется, то и на мой взгляд смысл кидать?.. На оборот даже премию стоит дать)))) То что паразиты агенты и убытки там и т.д. По мне так это проблема зашориности мышления, если долго работаешь в одном направлении складывается суждения, чем дольше работаешь тем суждения уже. На рынке всегда нужно уникальное предложение и для клиентов и для агентов. Имею в виду под уникальным предложением не КВ в 60 % или премию по КАСКО 10 000 руб. А что то более нужное для клиентов, новые продукты или условия по продуктам. По мне так СК сами загнали себя в угол. Демпинг, КВ банкам огромные, сокращения штата низкая зп, из за чего сотрудники не держаться за рабочее место и не хотят развиваться. Вот такое представление сложилось от выше прочитанного. Спасибо за ответы. Надеюсь у меня все получиться. Всем удачи! Больше хороших клиентов!!!
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах