Коллеги, что сейчас происходит со страховым рынком в регионах. Наблюдается ли тенденция к открытию филиалов крупных СК? Какие наиболее успешные примеры Вы знаете? И как поживают региональные компании?
На Камчатке присутствуют филиалы не всех крупных СК. Но и тех, что есть, слишком много для такого депрессивного региона. Страховой рынок здесь не богат, а конкуренция большая. Недавно открылся филиал СОГАЗа, и не филиал даже, а представительство Хабаровского филиала. Одним филиалом стало меньше — от МСК осталось только название.
Региональных компаний две, уставные капиталы небольшие, работают, в основном, как агенты крупных СК.
С разрешения Anna R. дополню тему своим вопросом: Сколько (в процентах от их общего количества) у Вас реентабельных филиалов? Какие регионы реентабельны с точки зрения страхования?
Реентабельных — это работающих хотя бы в ноль без дотаций.
В Татарстане 112 компаний. Где то 10-15 — это местные. Так же существуют 2 компании за регестрированные не в Татарстане но, которые так же считаются местными)) (кэптивные ск) — это НСГ (НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАХОВАЯ ГРУППА г. Долгопрудный) собрала в 2010 по Татарстану 1млрд (вып:100млн) и Ак Барс Страхование г.С.Петербург
если не считать РГС (2,5 млрд) то в лидерах местные компании
1.Наско г.Казань 1,9 млрд
2.Чулпан г. Казань (кэп от Татнефти) 1,4 млрд
3. Альфастрахование 710 млн. за 2010 г. лидер среди фед.комп.
4.НСГ о которой писал ранеее
5. Чулпан-жизнь дмс собрал на 550 млн
6. Мегарус Д собрал 400 млн только Каско + Осаго 40 млн
7. Аско единственная местная компания, которыя пытается выйти из региона сборы по Татарстану 435 млн всего по РФ 1,3 млрд
8. Талисман г. Кзань — компания которая потяряла свои позиции из за одного безрасудного директора филиала он погрузил компанию в огромный убыток, клиенты пачками начали бежать от них.
Большая проблема с открытием филиалов заключается ещё и в том, что на местах к сожалению крайне мало квалифицированных кадров и их на всех не хватает. По этому были бы и рады — да не скем там работать.
ИМХО
ИМХО. Как только процессом отбора кадров для регионов начинаешь заниматься сам/зам или тот, кто заинтересован в конечном результате, — все получается. И люди есть и квалификация у них достойная. А сотрудники, гордо именуемые себя HR (не хочу их сильно обидеть) занимаются очень понятным делом, — показывают значимость своей работы. Вечный и мало эффективный поиск…
На Камчатке присутствуют филиалы не всех крупных СК. Но и тех, что есть, слишком много для такого депрессивного региона. Страховой рынок здесь не богат, а конкуренция большая. Недавно открылся филиал СОГАЗа, и не филиал даже, а представительство Хабаровского филиала. Одним филиалом стало меньше — от МСК осталось только название.
Региональных компаний две, уставные капиталы небольшие, работают, в основном, как агенты крупных СК.
С разрешения Anna R. дополню тему своим вопросом: Сколько (в процентах от их общего количества) у Вас реентабельных филиалов? Какие регионы реентабельны с точки зрения страхования?
Реентабельных — это работающих хотя бы в ноль без дотаций.
В Татарстане 112 компаний. Где то 10-15 — это местные. Так же существуют 2 компании за регестрированные не в Татарстане но, которые так же считаются местными)) (кэптивные ск) — это НСГ (НАЦИОНАЛЬНАЯ СТРАХОВАЯ ГРУППА г. Долгопрудный) собрала в 2010 по Татарстану 1млрд (вып:100млн) и Ак Барс Страхование г.С.Петербург
если не считать РГС (2,5 млрд) то в лидерах местные компании
1.Наско г.Казань 1,9 млрд
2.Чулпан г. Казань (кэп от Татнефти) 1,4 млрд
3. Альфастрахование 710 млн. за 2010 г. лидер среди фед.комп.
4.НСГ о которой писал ранеее
5. Чулпан-жизнь дмс собрал на 550 млн
6. Мегарус Д собрал 400 млн только Каско + Осаго 40 млн
7. Аско единственная местная компания, которыя пытается выйти из региона сборы по Татарстану 435 млн всего по РФ 1,3 млрд
8. Талисман г. Кзань — компания которая потяряла свои позиции из за одного безрасудного директора филиала он погрузил компанию в огромный убыток, клиенты пачками начали бежать от них.
Согласен, Татария всегда была небедным регионом. А после назначения Собянина скоро может стать и самым богатым
Кутеек, проблеемы с ее? Юзай Ё
У нас в Бодайбо РГС рулит.
Прикольный проверочный код: 5 РАК
Нихт ферштейн. Но буду вникать как-то
Большая проблема с открытием филиалов заключается ещё и в том, что на местах к сожалению крайне мало квалифицированных кадров и их на всех не хватает. По этому были бы и рады — да не скем там работать.
ИМХО
ИМХО. Как только процессом отбора кадров для регионов начинаешь заниматься сам/зам или тот, кто заинтересован в конечном результате, — все получается. И люди есть и квалификация у них достойная. А сотрудники, гордо именуемые себя HR (не хочу их сильно обидеть) занимаются очень понятным делом, — показывают значимость своей работы. Вечный и мало эффективный поиск…
Войдите через свой аккаунт в соц. сетях или почтовых сервисах