ТАСИС Консультационные услуги в области страхования “Аналитический обзор видов страхования в ЕС
и их сравнение с российской классификацией “Подготовлен:
Проф. И. Рокасом
, тем страховым компаниям в ЕС, которые занимались как страхованием жизни, так и страхованием не-жизни (универсальные компании), было разрешено продолжать работать после введения в силу нового положения о разделении бизнеса при условии, что они сделают фактическое разделение в бизнесе и отчетной/учетной практике. Ст. 16 Директивы 92/96/EEC, заменяющая ст. 13 Директивы 79/267/EEC и ст.14 Директивы 79/267/EEC.
И
ТАСИС Консультационные услуги в области страхования “Аналитический обзор видов страхования в ЕС
и их сравнение с российской классификацией “Подготовлен:
Проф. И. Рокасом
, тем страховым компаниям в ЕС, которые занимались как страхованием жизни, так и страхованием не-жизни (универсальные компании), было разрешено продолжать работать после введения в силу нового положения о разделении бизнеса при условии, что они сделают фактическое разделение в бизнесе и отчетной/учетной практике. Ст. 16 Директивы 92/96/EEC, заменяющая ст. 13 Директивы 79/267/EEC и ст.14 Директивы 79/267/EEC.
И
2004 год, Ирландия, страховщики рыдая рассказывали про свои огромные убытки в MTPL. Юристы, представляющие интересы клиентов как пираньи обдирали бедных страховщиков. Пережили как то. Франция 2005 год, моторный портфель либо в убыток, либо в 0, прибыль только от инвестиций. Только длинные деньги страхования жизни позволяют работать в плюс. Мотор кстати у всех с франшизой. Это где была и что видела сама. Это нормально, это рынок, выживают сильнейшие. Это бизнес, а не программа социальной помощи населению. Компании банкротятся, рынок выздоравливает. Правда у них при банкротстве, денег хватает для оплаты убытков клиентам, а у нас нет. Вот это меня и возмущает, что нет резервов у компании, схемами закрывают и еще о дискриминации пишут.
Спасибо, у меня все хорошо, пишу я, так от безделья и желания поделиться с молодыми знаниями. То есть Вы считаете, что у маленькой компании есть шанс иметь обеспеченные резервы, а не жить с колес? За счет чего? Вы смотрели отчетность Гайде? Вы же за конструктивный диалог, или потому противно, что не хватает знаний дать аргументированную оценку состоянию компании, директор которой рассуждает о том, что незаслуженно обижают маленькую компанию?
Обычно с высоты прожитых лет и практически пенсионного возраста очень позитивна к молодым, но в Вы с сильно расстроили: 504 реплики и 23 заметки с рабочим временем как то не совмещаются. А Ваш опус- это воззвание и обращение к Татьяне Михайловне- заметьте меня, я и умная и честная. Конечно, в крупной компании продвинуться сложно, работать в убытках с Вашим образованием Вам кажется обидным и неперспективным, но если зайти на сайт компании Гайде и внимательно просмотреть все представленные финансовые документы, баланс, отчет о приб. и уб., то станет абсолютно понятно абсурдность всех поставленных Т.М. вопросов и с Вашим образованием должно быть абсолютно понятно, что маленькая компания на убыточном рынке не может быть финансово устойчивой. Ну не могут маленькие компании продавать по более высоким тарифам и с меньшей комиссией. И
Попробую еще раз. Намеренно не отвечаю на вопрос, кто я, поскольку заранее знаю, что Вы напишете на это. Мне такое развитие диалога не интересно. Прежде чем ответить, я внимательно изучаю все реплики и посты того, кому пишу. Желания обидеть Вас обращением «милая девушка» не было, это вполне искренне написано. Нам всем не хватает толерантости. Если Татьяна Михайловна обращается к страховому сообществу, она должна быть готова выслушивать различные точки зрения, это нормально. У том числе и полное неприятие ее позиции. Она затем и пишет, чтоб больше шума. Мне это не нужно, поэтому я не пишу.
brassia
01.05.2014 17:13Да, Вы лучше не отвечайте, а то как ответите, плакать хочется от Ваших ответов- столь низкий уровень сотрудников страховых компаний в настоящее время.
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
01.05.2014 08:54ТАСИС Консультационные услуги в области страхования “Аналитический обзор видов страхования в ЕС
и их сравнение с российской классификацией “Подготовлен:
Проф. И. Рокасом
, тем страховым компаниям в ЕС, которые занимались как страхованием жизни, так и страхованием не-жизни (универсальные компании), было разрешено продолжать работать после введения в силу нового положения о разделении бизнеса при условии, что они сделают фактическое разделение в бизнесе и отчетной/учетной практике. Ст. 16 Директивы 92/96/EEC, заменяющая ст. 13 Директивы 79/267/EEC и ст.14 Директивы 79/267/EEC.
И
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
01.05.2014 08:54ТАСИС Консультационные услуги в области страхования “Аналитический обзор видов страхования в ЕС
и их сравнение с российской классификацией “Подготовлен:
Проф. И. Рокасом
, тем страховым компаниям в ЕС, которые занимались как страхованием жизни, так и страхованием не-жизни (универсальные компании), было разрешено продолжать работать после введения в силу нового положения о разделении бизнеса при условии, что они сделают фактическое разделение в бизнесе и отчетной/учетной практике. Ст. 16 Директивы 92/96/EEC, заменяющая ст. 13 Директивы 79/267/EEC и ст.14 Директивы 79/267/EEC.
И
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
30.04.2014 22:312004 год, Ирландия, страховщики рыдая рассказывали про свои огромные убытки в MTPL. Юристы, представляющие интересы клиентов как пираньи обдирали бедных страховщиков. Пережили как то. Франция 2005 год, моторный портфель либо в убыток, либо в 0, прибыль только от инвестиций. Только длинные деньги страхования жизни позволяют работать в плюс. Мотор кстати у всех с франшизой. Это где была и что видела сама. Это нормально, это рынок, выживают сильнейшие. Это бизнес, а не программа социальной помощи населению. Компании банкротятся, рынок выздоравливает. Правда у них при банкротстве, денег хватает для оплаты убытков клиентам, а у нас нет. Вот это меня и возмущает, что нет резервов у компании, схемами закрывают и еще о дискриминации пишут.
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
30.04.2014 21:09Спасибо, у меня все хорошо, пишу я, так от безделья и желания поделиться с молодыми знаниями. То есть Вы считаете, что у маленькой компании есть шанс иметь обеспеченные резервы, а не жить с колес? За счет чего? Вы смотрели отчетность Гайде? Вы же за конструктивный диалог, или потому противно, что не хватает знаний дать аргументированную оценку состоянию компании, директор которой рассуждает о том, что незаслуженно обижают маленькую компанию?
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
30.04.2014 17:47Обычно с высоты прожитых лет и практически пенсионного возраста очень позитивна к молодым, но в Вы с сильно расстроили: 504 реплики и 23 заметки с рабочим временем как то не совмещаются. А Ваш опус- это воззвание и обращение к Татьяне Михайловне- заметьте меня, я и умная и честная. Конечно, в крупной компании продвинуться сложно, работать в убытках с Вашим образованием Вам кажется обидным и неперспективным, но если зайти на сайт компании Гайде и внимательно просмотреть все представленные финансовые документы, баланс, отчет о приб. и уб., то станет абсолютно понятно абсурдность всех поставленных Т.М. вопросов и с Вашим образованием должно быть абсолютно понятно, что маленькая компания на убыточном рынке не может быть финансово устойчивой. Ну не могут маленькие компании продавать по более высоким тарифам и с меньшей комиссией. И
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
26.04.2014 00:15Нет, это точно не ко мне, это к Вашему мужу, психологу. Пусть он Вам обьяснит, что и почему Вы написали.
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
25.04.2014 15:47А Вы лучше в волосы ей вцепитесь, шума больше. И кстати за что, она же не про Вашу компанию, а про время и рынок. Вы как-то сами по-ходу спалились.
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
25.04.2014 15:44Забавно, раньше Ваш руководитель считал, что страховая компания может быть большой или очень большой. А теперь значит и для небольших время пришло.
К заметке: Дискредитация-дискриминация
brassia
25.04.2014 14:44Попробую еще раз. Намеренно не отвечаю на вопрос, кто я, поскольку заранее знаю, что Вы напишете на это. Мне такое развитие диалога не интересно. Прежде чем ответить, я внимательно изучаю все реплики и посты того, кому пишу. Желания обидеть Вас обращением «милая девушка» не было, это вполне искренне написано. Нам всем не хватает толерантости. Если Татьяна Михайловна обращается к страховому сообществу, она должна быть готова выслушивать различные точки зрения, это нормально. У том числе и полное неприятие ее позиции. Она затем и пишет, чтоб больше шума. Мне это не нужно, поэтому я не пишу.
К заметке: Дискредитация-дискриминация