Участник сообщества

согласна с Ильичом.

1. логика скорей всего в другом — уменьшают ваш портфель осаго, в связи со всем известными причинами.
2. 800 тыс. в год, это около 70 тыс. в месяц — не очень большой портфель, извините за прямоту, но при высоком уровне убыточности вашего портфеля Компании проще отказаться от этих копеек.
3. конечно, применяют, — например, пониж.коэф-т к премии и проч. меры.

uw (гость)
Гута ушла с рынка совершенно не из-за ОСАГО. По сворачиванию деятельности других СК могу сказать, что бизнес в принципе стал убыточным, в связи с активизацией автоюристов, попадание под раздачу через ЗОПП и проч.

Дело не в ошибках методик, а в целом в принципах приема на страхование. Не секрет, что первичный андеррайтинг проводит сам агент, основываясь на своем опыте, доверяя своим глазам и ушам, поэтому если такой агент принимает на страхование только заведомо убыточных клиентов, пусть даже по повышенным тарифам, то такой агент нафиг никому не нужен. В том и нюанс, что портфель любого агента должен быть сбалансирован не только по структуре, но и «качеству» каждого договора/клиента. А иногда агент просто не соблюдает методику, где-то нарушает сознательно, где-то случайно по незнанию, на выходе получает то, что получает. Работать агентом не так просто и легко, как многим кажется на первый взгляд.

по идее согласно законодательства банки не имеют права заниматься иной деятельности, кроме основной (так же, как и СК). поэтому считаю заключение АД банком нарушением законодательства. потому чаще всего в АД с банками фигурируют не сами банки, а другие юр.лица/физ.лица или ИП. с другой стороны, запрет на АВ банкам ничего не даст, им в конвертах будут носить, т.е. для простого агента ничего не изменится.

так все против, а толку 0

+100500

про секту понравилось, придерживаюсь аналогичного мнения)))

Очень хороший вариант мотивации по убыточности, и, по-моему, единственно работающий. Тоже был опыт в этом, анализировали каждого агента раз в квартал, ставили на заметку убыточных, по итогам года (при сохранении ситуации) принимали меры вплоть до расторжения АД, но это единицы. Как правило, снижение АВ решало проблему. Нематериальная мотивация тоже важна, потому что агенты тоже люди.

К клиенту банк относится тем, что он его кредитует. Банки, как правило, ставят СК жесткие условия сотрудничества: или все АВ нам (естесно, повышенное), или мы вас не аккредитовываем. CК просто вынуждены идти на эти условия в борьбе за долю в банкостраховании, чаще ущемляя агентов. MICE, теоретически Вы бы могли побороться с СК хотя бы за часть АВ, особенно если страховали не КАСКО.