Участник сообщества

Юрий, а при чем здесь вопрос резервирования на последующие периоды и Ваша позиция по тому, что 77% обязательно должны идти целиком на выплаты?

Согласен с драконьей фермой:

«Вам неоднократно указывали на основную смысловую ошибку, положенную в основу вашей героической борьбы за потребителя».

80% от премии нельзя расходовать на РВД,
из них 3/80 идет в резерв компенсационных выплат, а остальныее 77/80 — это «часть брутто-ставки, предназначенная для обеспечения текущих страховых возмещений по договорам обязательного страхования» — то есть они для эти возмещений предназначены, но не обязательно должны быть полностью выбраны для выплат.

Читайте, когда они объединились:
http://www.rgs.ru/...

И усвойте для себя разницу между понятиями «переименование», «правопреемственность» и «изменение организационно-правовой формы».

Что «да»?)

Что «нет»?)

Вообще речь идет про Ваш комментарий, а не про то, чтобы я что-то рассказывал.

А так, мне представляется, что банкротство одной из структур группы, которая генерит основную долю кэша, одназначно скажется на все группе.

Дело не в умничании, просто если Вы делаете такое предположение, (в Вашем посте начинающееся со слова «Вероятно....»), то все-таки оно должно быть подкреплено некоторым знанием ситуации.

На самом деле, ООО РГС ранее был 100% дочкой ПАО РГС, так что Ваш комментарий в любом случае лишен смысла, так как важна консолидированная отчетность по группе, где ПАО РГС является головной компанией.

У них уволили где-то треть сотрудников в Москве.
Практически всех сотрудников заставили брать несколько дней отпуска за свой счет в месяц.