Участник сообщества

Кто?

Олег (гость) в другой ветке подняли вопрос про клиентов ОСЖ «Россия». Думаю они-то точно теперь понимают преимущества депозита в сравнении с договором жизни. НС — опция, не спорю, но только она не интересная в полисе жизни. Особых преимуществ в сравнении с полисом НС я не увидел. Поправьте, если ошибаюсь. Дивиденды, говорите, сами верите? После произошедших изменений в экономике я как-то потерял веру в то, что через 5 лет накопленная сумма мне или кому-то хоть как-то поможет.

Роман, так может пора страховщикам показать «прозрачную» статистику убытков по физ. лицам, дабы все видели, что ОСАГО ФЛ действительно убыточно?

А на остальные вопросы ответите? А то как-то нечестно получается — выбрали самый злободневный вопрос и все.

Ну как же? У нас ведь все страховщики (управленцы) призывают агентов продавать жизнь, отлучая их от моторных видов страхования, а агенты какие-то непокорные — упорно не продают и все тут. Может, что-то в консерватории подправить?

Автор россиянин Так уж получается, что благодаря совместным усилиям участников рынка в нашей стране практически не осталось доверия к институту Страхование, а уж к страхованию жизни тем более. «что посеешь, то и пожнёшь».

2_Против ветра
Если СК ОСАГО не нужно, то почему не сдают лицензии?
Если ответ на первый вопрос, что все таки нужно, то почему убрали посредников, а альтернативу для страхователей не придумали?
Что СК будут делать с «китайскими» полисами, когда автоюристы понесут их в суды? Как сейчас — платить по исполнительным листам?
Напишите про жизнь, очень интересно как её продают. Только по простому напишите, без болтовни в духе «поработать и потопать».
p/s Мне не надо растолковывать истины про страхование жизни.У меня есть такой 5-и летний договор, но я пока не вижу в нем преимущества в сравнении с: депозитом в банке под 16,5% и классическим полисом НС. Может с вашей помощью пойму как это можно продавать другим?

2_Diletant На мой взгляд, представленный автором механизм, универсальный и подходит для компаний любого размера и не стоит зацикливаться на бюджете. В любой компании есть сотрудники, на которых можно возлагать ответственность за выполнение того или иного пункта технологической карты. Другое дело выстраивание коммуникаций между подразделениями компании и осуществление контроля за проведением мероприятий, но как раз для этого и нужен подобный регламент. Контроль можно частично, либо полностью автоматизировать на программном уровне, было бы желание. Что касается небольших компаний и регионов, где нет штатных сотрудников, то наверняка можно привлекать сторонних специалистов для выполнения определенных работ за отдельную плату. В любом случае по итогу надо смотреть на экономику процесса. Уверен, при грамотном подходе затраты, которые будут относится к организации данного процесса в компании будут куда меньше, чем выплаты мошенникам.

а ещё не у всех граждан есть принтер, компьютер, интернет, банковская карта, банкомат в деревне ;-)

2_Малый Молоденькая девушка без образования — это у вас прикол такой? получилось, насмешили )))))))) Хорошие же у вас квалификационные требования к персоналу… Представляю таких сотрудников СК…

2_Малый Это-то понятно, вот только мне непонятна экономика: чем агент хуже штатного сотрудника-менеджера? Почему агента можно вообще оставлять без КВ, либо понижать КВ до плинтуса? Штатный менеджер, к примеру: с з/п 15000 руб. + налоги + отпускные + аренда офиса + текущие расходы по офису — по итогу выйдет гораздо дороже, чем платить агенту адекватное КВ, или я не прав?