Участник сообщества

Андрей Крупнов

Я закончил Экономфак МГУ по специальности "Управление рисками и страхование". После 5 лет работы на банковском рынке, в 2000 году пришёл в страховую отрасль. Успел поработать как в крупнейших, так и в средних компаниях как специалист и руководитель направлений финансов, маркетинга, стратегического развития. С 2012 года совладелец и гендиректор ООО "Иншур-профи Консалтинг". …

  • Андрей Крупнов

    18.01.2014 00:26

    1. Я имел в виду перечень крупнейших страховых компаний, отсортированных по размерам собранной страховой премии. Другими словами, практически весь крупняк, все ветераны рынка по уши в… жалобах.
    2. ОЗПП — это золотая середина между службами урегулирования убытков СК, которые тупо режут выплаты страхователям, и «страховыми юристами», которые не менее тупо режут счета страховщиков. Не являясь коммерческими организациями, они не заинтересованы в раздевании ни одних, ни других. При этом, обрабатывая значительное количество обращений, они могут собирать статистику и сравнивать различные СК.
    Всё это, разумеется, верно для тех СК, которые начнут-таки нормально платить. Остальных мегарегулятор исправит. Но, даже когда выплаты пошли, изгаженная предыдущими косяками репутация осталась. И её нужно как-то поправлять.

    К заметке: Деньги не приносят доверия, но доверие приносит деньги.

  • Андрей Крупнов

    18.01.2014 00:12

    Насчёт Вашего тезиса относительно банков я бы поспорил. Потому что «кредитную жизнь» банки ох как не отсекают, а там значение Х на сколько-нибудь значительном портфеле не превышает 10%, если считать брутто-убыточность, конечно. Насчёт того, как такие продукты отражаются на репутации, обобщать не буду, но, по моему субъективному личному мнению, не слишком хорошо.

    К заметке: Деньги не приносят доверия, но доверие приносит деньги.

  • Андрей Крупнов

    16.01.2014 15:17

    Я бы сказал, среднестатистическому менеджеру страховой компании нужно в принципе понять, что такое клиент, и как с ним обращаться. Потому что у большинства страховщиков нет клиентов. Есть плательщики страховых премий и получатели страхового возмещения. Первых ещё как-то терпят, вторых активно не любят.

    К заметке: Деньги не приносят доверия, но доверие приносит деньги.

  • Андрей Крупнов

    16.01.2014 15:14

    Витя, спасибо!
    Вкладываться в бренд имеет смысл тогда, когда сама категория пользуется спросом. В случае со страхованием это не так. Поэтому деньги, потраченные на коммуникации на нынешнем этапе, будут сожжены впустую.
    Сейчас нужны продукты, которые будут покрывать реальные риски, реально стоить (без сумасшедших КВ и убыточности меньше 10%) и, что самое важное, по которым будут реально платить, справедливо и вовремя.

    К заметке: Деньги не приносят доверия, но доверие приносит деньги.

  • Андрей Крупнов

    16.01.2014 15:10

    Если посмотреть список компаний с наибольшим числом жалоб страхователей, то он очень близко совпадёт с рэнкингом страховщиков) Покинувшая недавно рынок «Россия» была старейшей негосударственной компанией в стране. Так что разобраться пока не очень получается. Да и желания не видно. Все усилия снова направлены на повышение тарифов, которое на деле не принесёт облегчения ни страховщикам, ни клиентам.

    К заметке: Деньги не приносят доверия, но доверие приносит деньги.

  • Андрей Крупнов

    16.01.2014 12:56

    ОЗПП мало чем отличаются от любых других экономических субъектов. Есть однодневки, созданные для того, чтобы срубить денег по-быстрому, благо конъюнктура рынка благоприятна, и исчезнуть. Таких действительно вагон и маленькая тележка. Но есть те, кто работает вдолгую. С ними и нужно налаживать контакт, тем более, что они и вес на своём рынке имеют наибольший.

    К заметке: Деньги не приносят доверия, но доверие приносит деньги.

Система Orphus
ВОЙТИ НА САЙТ
РЕГИСТРАЦИЯ
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться», я даю согласие на обработку персональных данных
Восстановление пароля