РЕСО-Гарантия: 60% новых сотрудников в Москве и Подмосковье — женщины

Департамент по работе с персоналом РЕСО-Гарантия подвел итоги подбора сотрудников в 2024 году и выделил ключевые тренды страхового рынка труда.

В 2024 году компания закрыла 714 вакансий, из которых 60% пришлось на Центральный офис и продающие подразделения Москвы и Московской области, а 40% — на региональные филиалы. Лидерами по приему новых сотрудников стали Департамент медицинского страхования (120 человек, включая специалистов Центра медицинской поддержки) и Департамент выплат по имуществу.

«Сейчас рынок труда — это рынок кандидатов, а не работодателей. В среднем у одного соискателя — 5 предложений, поэтому мы призываем руководителей оперативно принимать решения. Если кандидат подходит, ответ ему нужно давать в течение 2–3 дней, иначе мы его потеряем», — отмечает начальник Управления подбора Департамента по работе с персоналом РЕСО-Гарантия Ольга Хитрова.

Согласно статистике компании, 65% вакансий в 2024 году были закрыты через hh.ru, 15% — по рекомендациям, 5% — за счет возвращения бывших сотрудников, а остальные — через соцсети и нишевые площадки. Для закрытия одной позиции рекрутеры компании в среднем просматривают 100 резюме, приглашают 10 кандидатов, из которых до собеседования доходят 5–6.

В 2024 году РЕСО-Гарантия провела индексацию зарплат, что упростило привлечение и удержание специалистов. По итогам первого квартала 2025 года в компании заметно снизилась текучесть персонала по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

РЕСО-Гарантия продолжает уделять пристальное внимание продающим подразделениям: компания сохраняет агентскую модель развития, предлагая продавцам гибкие условия, включая участие в прибыли компании, программу «Агентский капитал» и вознаграждение за привлечение новых агентов с помощью рекомендаций.

В IT-направлении за год привлечено 54 специалиста, из них 32 — начинающие аналитики и разработчики. Компания делает ставку на обучение внутренним технологиям с перспективой карьерного роста.

«Адаптация нового сотрудника в крупной компании занимает 4–6 месяцев, поэтому выгоднее инвестировать в мотивацию текущих специалистов. Еще один заметный тренд в страховании — рост профессионального выгорания среди специалистов. Мы наблюдаем увеличение числа кандидатов, которые сознательно брали паузу в карьере из-за переутомления. После такого перерыва люди возвращаются в профессию с восстановленными ресурсами и новым пониманием важности баланса между работой и отдыхом. В условиях высокой интенсивности труда такие передышки для многих становятся необходимостью», — поясняет Ольга Хитрова.

Что касается возрастной политики, РЕСО-Гарантия по-прежнему ориентируется на специалистов среднего возраста, но привлекает и молодые кадры. Людям до 30 лет важно сразу на собеседовании обозначать четкие карьерные перспективы. Молодые специалисты не станут терпеливо ждать изменений — если их что-то не устраивает, они уходят. Это определенный риск для работодателя, но и стимул создавать условия для профессионального и карьерного роста.