Когда из топ 10 уходят компании, вы этого совсем не замечаете? Когда тот же согаз не взял и 50 процентов из клиентов жасо, при этом морочил им голову до последнего дня? Когда ушел тот же Цюрих, Альянс, и т.п. монстры.
Нахождение в топ 10 не говорит сейчас ничего.
Сказки про белого бычка. Ну вот я ела устриц в Цюрихе — да, пожалуйста, считай не хочу — а толку то? Из Цюриха народ не понимает, как это работать в такой стране, а наши не понимают, как работать с такими моделями.
И поэтому когда предлагаешь какие-то иные решения, чем у того же Ингосстраха (а надо понимать, что в андеррайтинге кроме самого андеррайтинга есть еще дисциплина на местах), все машут руками и орут что такого не бывает.
От директора департамента до самого ген директора.
Мне кажется тема уже ушла из плоскости профессиональной — автор, если все таки есть необходимость в страховании в Крыму — наши филиалы с удовольствием покажут нашу отчетность, договора перестрахования и все остальное.
Всем остальным — информация есть на сайте компании, баланс и отчет за прошлый год уже также находится там.
Очень грамотно, почему не все хорошо, что из топ 10, и не все плохое, что не гигантских размеров.
Я например всю жизнь проработала в топ 5 до ГАЙДЕ.
Как же оказывается приятно работать в компании, в которой ты можешь пообщаться с тем, кто это придумал. И получить четкий ответ почему так и зачем. И в андеррайтинге, и в убытках, и в продажах.
Да, мне как продавцу из топ 5 не привычно, что не все виды детально проработаны, и не все виды в принципе беремся страховать — в топ пять обычно есть весь перечень.
Но если есть ниша, в которой компании нравится работать, то продукт очень красивый и его просто продавать.
И действительно, схем нет от слова совсем. И это жестокая позиция собственника.
Нам, пришедшим из топ пять на это странно глядеть ) там схемотозят все.
Недавно видела статистику, всего в прошлом году около 100 банков в выгодоприобретателях, около 10 основных — кроме Санкт-Петербурга, есть сетелем, мерседес банк, принимает Райффайзен, тойота банк и другие банки производителей. Но никто и не говорит, что компания универсальная — есть направление КАСКО, в котором она хорошо себя чувствует благодаря команде в Санкт-Петербурге.
Юлия Толчаева
17.04.2017 13:33Когда из топ 10 уходят компании, вы этого совсем не замечаете? Когда тот же согаз не взял и 50 процентов из клиентов жасо, при этом морочил им голову до последнего дня? Когда ушел тот же Цюрих, Альянс, и т.п. монстры.
Нахождение в топ 10 не говорит сейчас ничего.
К заметке: О региональных компаниях вообще и Гайде в частности
Юлия Толчаева
17.04.2017 11:55Сказки про белого бычка. Ну вот я ела устриц в Цюрихе — да, пожалуйста, считай не хочу — а толку то? Из Цюриха народ не понимает, как это работать в такой стране, а наши не понимают, как работать с такими моделями.
И поэтому когда предлагаешь какие-то иные решения, чем у того же Ингосстраха (а надо понимать, что в андеррайтинге кроме самого андеррайтинга есть еще дисциплина на местах), все машут руками и орут что такого не бывает.
От директора департамента до самого ген директора.
К заметке: О региональных компаниях вообще и Гайде в частности
Юлия Толчаева
17.04.2017 11:49Мне кажется тема уже ушла из плоскости профессиональной — автор, если все таки есть необходимость в страховании в Крыму — наши филиалы с удовольствием покажут нашу отчетность, договора перестрахования и все остальное.
Всем остальным — информация есть на сайте компании, баланс и отчет за прошлый год уже также находится там.
К заметке: няшмяш крымнаш
Юлия Толчаева
14.04.2017 21:39Очень грамотно, почему не все хорошо, что из топ 10, и не все плохое, что не гигантских размеров.
Я например всю жизнь проработала в топ 5 до ГАЙДЕ.
Как же оказывается приятно работать в компании, в которой ты можешь пообщаться с тем, кто это придумал. И получить четкий ответ почему так и зачем. И в андеррайтинге, и в убытках, и в продажах.
Да, мне как продавцу из топ 5 не привычно, что не все виды детально проработаны, и не все виды в принципе беремся страховать — в топ пять обычно есть весь перечень.
Но если есть ниша, в которой компании нравится работать, то продукт очень красивый и его просто продавать.
И действительно, схем нет от слова совсем. И это жестокая позиция собственника.
Нам, пришедшим из топ пять на это странно глядеть ) там схемотозят все.
К заметке: О региональных компаниях вообще и Гайде в частности
Юлия Толчаева
14.04.2017 21:07Пук, стратегия компании опубликована на официальном сайте. Покажите ка мне стратегии согаза на 18 лет вперед? Я почитаю )
К заметке: няшмяш крымнаш
Юлия Толчаева
14.04.2017 20:58Недавно видела статистику, всего в прошлом году около 100 банков в выгодоприобретателях, около 10 основных — кроме Санкт-Петербурга, есть сетелем, мерседес банк, принимает Райффайзен, тойота банк и другие банки производителей. Но никто и не говорит, что компания универсальная — есть направление КАСКО, в котором она хорошо себя чувствует благодаря команде в Санкт-Петербурге.
К заметке: О региональных компаниях вообще и Гайде в частности
Юлия Толчаева
14.04.2017 01:10Ну если сборов не хватит, из него и заплатят )
К заметке: няшмяш крымнаш
Юлия Толчаева
13.04.2017 22:55Чук, к сожалению это внутренняя информация. Но идея хорошая.
К заметке: няшмяш крымнаш
Юлия Толчаева
13.04.2017 21:12Уставной капитал у них липовый?
К заметке: няшмяш крымнаш
Юлия Толчаева
13.04.2017 21:11У Татьяны Михайловны есть одна интересная идея, ради которой придется еще лет 18 заниматься компанией. Предлагаю пообщаться в 2017 году
К заметке: няшмяш крымнаш