Согласен с Берлином, у меня ситуация примерно такая же…
Больше всего напрягают ситуации когда ты приходишь к руководству с инициативами, идеями, как улучшить результат, пишешь письма, а в ответ ничего и это не по тому что идеи фуфловые, просто такое отношение — «Я насидел себе место, зачем обдумывать какие — то идеи? лучше я выберу куда слетать в отпуск»
Конечно путем напора и откровенного вопроса в лоб «вы ответите мне или нет», идеи переходят в обсуждение и даже в применение.
А по факту ротации, например в филиалах, есть явная проблема — ротации практически нет, даже в крупных, таких как СПБ.
Мое мнение, надо чутче относиться к своему сотруднику и я не говорю о зарплатах, благодарность, выделение среди коллег, личная беседа и тд. я даже в открытую говорю, давайте добавим/поменяем мне этот функционал, зарплату можно не поднимать.
Как — то так…
BogStrahovaniya
05.06.2015 10:28Прежде чем писать что — то, проверьте текст на предмет построения фраз =)))
Даже наименование СК (в подписи) указано неправильно.
Провокация ?)))
К заметке: У
BogStrahovaniya
01.06.2015 10:23Спасибо, за проделанную работу!
К заметке: Структура портфеля ООО "Росгосстрах" в 2014 году
BogStrahovaniya
22.04.2015 10:40а, вы это не мне =))
прошу прощения, еще не проснулся
К заметке: много много лет или старые песни о главном
BogStrahovaniya
22.04.2015 10:20я это и имел введу, во второй части моего комментария =)
Просто наболело...)
А работа очень нравится!
К заметке: много много лет или старые песни о главном
BogStrahovaniya
22.04.2015 10:10Согласен с Берлином, у меня ситуация примерно такая же…
Больше всего напрягают ситуации когда ты приходишь к руководству с инициативами, идеями, как улучшить результат, пишешь письма, а в ответ ничего и это не по тому что идеи фуфловые, просто такое отношение — «Я насидел себе место, зачем обдумывать какие — то идеи? лучше я выберу куда слетать в отпуск»
Конечно путем напора и откровенного вопроса в лоб «вы ответите мне или нет», идеи переходят в обсуждение и даже в применение.
А по факту ротации, например в филиалах, есть явная проблема — ротации практически нет, даже в крупных, таких как СПБ.
Мое мнение, надо чутче относиться к своему сотруднику и я не говорю о зарплатах, благодарность, выделение среди коллег, личная беседа и тд. я даже в открытую говорю, давайте добавим/поменяем мне этот функционал, зарплату можно не поднимать.
Как — то так…
К заметке: много много лет или старые песни о главном