Мне кажется, что основная проблема — это «руководители-однодневки». «Сегодня наш конкурент недоплачивает, в суды не ходит и формирует адскую судебную практику- а да и ладно, зато к нам поток клиентов пойдет. Зато сегодня я покажу прибыль и получу бонус, а завтра меня, вполне возможно, на этой должности не будет». «Сегодня нам ОСАГО стало невыгодным — а да и ладно, сбежим из токсичного региона. Или будем в нагрузку что-то продавать. Зато сегодня я покажу прибыль, получу бонус, а завтра меня, вполне возможно, на этой должности не будет». «Сегодня я могу показать прибыль, взыскивая с клиентов регрессы, только потому что они сами дураки и не донесли европротоколы. Плевать, что завтра эти клиенты у нас даже ОСАГО не купят. Зато сегодня я покажу прибыль, получу бонус, а завтра меня, вполне возможно, на этой должности не будет.»
И вообще, кто должен эту культуру культивировать? Сами страхователи? Нет.
Это задача именно страхового сообщества, куда я включаю страховщиков, СРО и регулятора.
А если регулятор говорит «Мы знали, что у РГС всё плохо, но молчали», о какой культуре может идти речь? Спрашивается, а чего молчали-то? Да какая там культура страхования, если регулятору уже верить не можешь, даже если захочешь.
Что делают СРО для повышения культуры? Вот тут выше пишут, что люди правила не читают. Господа хорошие, а Вы сами сколько правил страхования прочитали и сравнили?
Как непрофессионалу осилить 20 разных правил страхования по одному и тому же виду? Давно пора универсальные вводить-и это задача СРО. Чем там СРО занимается-то? Борьбой с невозможностью купить ОСАГО онлайн что ли?
Что делает ЦБ для повышения культуры страхования? Солвенси 2 вводит? Два раза ха-ха. Зачем это солвенси, если с проблемным игроком ничего не делают?
Что страховщики сами делают для рынка? Где, блин, дебаты по телевизору (или хотя бы по интернету), где страховщик хороший встречается у Соловьёва в телепередаче и объясняет страховщику плохому, почему нельзя принимать решения, краткосрочная польза от которых не перекрывает долгосрочный убыток? Где борьба добра со злом?
Где те люди, которые встанут и напишут жалобу в ФАС на СОГАЗ, который умудряется выигрывать почти все крупнейшие гостендеры благодаря своей какой-то волшебной магии? Где те люди, которые объяснят Ренессансу, что взыскание регрессов по европротоколу за непредоставление документов — это тактика менеджеров-однодневок? Где те люди, что объяснят Ингосстраху, что не надо требовать от всех клиентов справочку по урагану в Москве, а достаточно заказать одну справку самостоятельно, и не гонять всех клиентов в Гидрометцентр? Где те люди, которые запинают РСА на борьбу с мошенничеством? Да кто хотя бы потребует единых правил страхования добиться? Что делает сообщество? Где забота о клиенте? Почему в народном рейтинге АСН я не вижу все 200 страховых компаний, которые отвечают на претензии клиентов?
А потом начинается «а нас-то за шо»??? и «Где культура?»
Вот как после всего этого клиентам поможет курс страхования в школе? Никак, разве что повышением доли судебных исков. Потому, видимо, их и нет в школах.
Ну, я что комментирую, то и считаю интересным.
Согласие, которое отбивается от убытков по завышенным страховым суммам-круто и по существу, новости от РНПК, поднимание темы современных технологий от Уралсиба (сам Уралсиб сейчас не на коне, а вот сам человек мне весьма интересен) — крайне важная и интересная тема.
Тема бигдаты, скоринга, искусственного интеллекта вообще обязаны быть самой главной на страховом рынке сегодня. И её поднимает, кстати, только АСН.
Мне так кажется, что платная подписка — не способ отсечь комментарии, это побочный эффект.
Мне вообще как-то в последнее время блоги куда интереснее читать. Они как-то конструктивнее, чем «мы знали, что у РГС проблемы, мы знали, что у Открытия проблемы, но никому ничего решили не сообщать прежде времени».
То, что страховщики недостаточно платят своим сотрудникам и принимают на работу быдло (хотя последних я не встречала в страховых компаниях, но мало ли что) — это проблема страховщиков всё же.
АСН на статус РБК не претендовалотвроде вроде как. И, эммм, лично мне РБК не особо нравится. Частенько называлась на безграмотность там.
Форум, как мне кажется, останется открытым и ярд распила можно будет обсудить на форуме
Statistik
13.10.2017 11:14Не любой. Сразу в суд без обоснования суммы иска?
К заметке: Регресс по ОСАГО в рамках ПВУ
Statistik
13.10.2017 10:44А что за страховщик при предоставлении денежных требований не присылает бумажку с обоснованием размера ущерба?
К заметке: Регресс по ОСАГО в рамках ПВУ
Statistik
11.10.2017 16:53А чего они не воспользовались ст. 145.1 УК РФ? Нет ли тут иных мотивов?
К заметке: А кто тут у нас такой Опору банкротит?
Statistik
05.10.2017 21:45Мне кажется, что основная проблема — это «руководители-однодневки». «Сегодня наш конкурент недоплачивает, в суды не ходит и формирует адскую судебную практику- а да и ладно, зато к нам поток клиентов пойдет. Зато сегодня я покажу прибыль и получу бонус, а завтра меня, вполне возможно, на этой должности не будет». «Сегодня нам ОСАГО стало невыгодным — а да и ладно, сбежим из токсичного региона. Или будем в нагрузку что-то продавать. Зато сегодня я покажу прибыль, получу бонус, а завтра меня, вполне возможно, на этой должности не будет». «Сегодня я могу показать прибыль, взыскивая с клиентов регрессы, только потому что они сами дураки и не донесли европротоколы. Плевать, что завтра эти клиенты у нас даже ОСАГО не купят. Зато сегодня я покажу прибыль, получу бонус, а завтра меня, вполне возможно, на этой должности не будет.»
И вообще, кто должен эту культуру культивировать? Сами страхователи? Нет.
Это задача именно страхового сообщества, куда я включаю страховщиков, СРО и регулятора.
А если регулятор говорит «Мы знали, что у РГС всё плохо, но молчали», о какой культуре может идти речь? Спрашивается, а чего молчали-то? Да какая там культура страхования, если регулятору уже верить не можешь, даже если захочешь.
Что делают СРО для повышения культуры? Вот тут выше пишут, что люди правила не читают. Господа хорошие, а Вы сами сколько правил страхования прочитали и сравнили?
Как непрофессионалу осилить 20 разных правил страхования по одному и тому же виду? Давно пора универсальные вводить-и это задача СРО. Чем там СРО занимается-то? Борьбой с невозможностью купить ОСАГО онлайн что ли?
Что делает ЦБ для повышения культуры страхования? Солвенси 2 вводит? Два раза ха-ха. Зачем это солвенси, если с проблемным игроком ничего не делают?
Что страховщики сами делают для рынка? Где, блин, дебаты по телевизору (или хотя бы по интернету), где страховщик хороший встречается у Соловьёва в телепередаче и объясняет страховщику плохому, почему нельзя принимать решения, краткосрочная польза от которых не перекрывает долгосрочный убыток? Где борьба добра со злом?
Где те люди, которые встанут и напишут жалобу в ФАС на СОГАЗ, который умудряется выигрывать почти все крупнейшие гостендеры благодаря своей какой-то волшебной магии? Где те люди, которые объяснят Ренессансу, что взыскание регрессов по европротоколу за непредоставление документов — это тактика менеджеров-однодневок? Где те люди, что объяснят Ингосстраху, что не надо требовать от всех клиентов справочку по урагану в Москве, а достаточно заказать одну справку самостоятельно, и не гонять всех клиентов в Гидрометцентр? Где те люди, которые запинают РСА на борьбу с мошенничеством? Да кто хотя бы потребует единых правил страхования добиться? Что делает сообщество? Где забота о клиенте? Почему в народном рейтинге АСН я не вижу все 200 страховых компаний, которые отвечают на претензии клиентов?
А потом начинается «а нас-то за шо»??? и «Где культура?»
Вот как после всего этого клиентам поможет курс страхования в школе? Никак, разве что повышением доли судебных исков. Потому, видимо, их и нет в школах.
К заметке: Повышение культуры страхования
Statistik
05.10.2017 15:43Ну, я что комментирую, то и считаю интересным.
Согласие, которое отбивается от убытков по завышенным страховым суммам-круто и по существу, новости от РНПК, поднимание темы современных технологий от Уралсиба (сам Уралсиб сейчас не на коне, а вот сам человек мне весьма интересен) — крайне важная и интересная тема.
Тема бигдаты, скоринга, искусственного интеллекта вообще обязаны быть самой главной на страховом рынке сегодня. И её поднимает, кстати, только АСН.
К заметке: АСН монетизируется?
Statistik
05.10.2017 13:55+Обама кэа даётся не всем и даёт не всё.
К заметке: Повышение культуры страхования
Statistik
05.10.2017 13:43Мне так кажется, что платная подписка — не способ отсечь комментарии, это побочный эффект.
Мне вообще как-то в последнее время блоги куда интереснее читать. Они как-то конструктивнее, чем «мы знали, что у РГС проблемы, мы знали, что у Открытия проблемы, но никому ничего решили не сообщать прежде времени».
К заметке: АСН монетизируется?
Statistik
05.10.2017 12:22То, что страховщики недостаточно платят своим сотрудникам и принимают на работу быдло (хотя последних я не встречала в страховых компаниях, но мало ли что) — это проблема страховщиков всё же.
К заметке: АСН монетизируется?
Statistik
05.10.2017 12:21Попробуйте договориться с АСН на бартер. Вы на них бесплатно работаете, а они Вам бесплатный доступ к платным новостям.
К заметке: АСН монетизируется?
Statistik
04.10.2017 18:55АСН на статус РБК не претендовалотвроде вроде как. И, эммм, лично мне РБК не особо нравится. Частенько называлась на безграмотность там.
Форум, как мне кажется, останется открытым и ярд распила можно будет обсудить на форуме
К заметке: АСН монетизируется?