Участник сообщества

Приветствую! я из того же поколения!
вопрос не плох, но он основной и можно сказать практически единственный из уст работодателя (имеется ввиду не работник ОтдКадров СК), но как-то странно, что не интересно работодателю «А как будете прирастать?», т.е. в более развёрнутом смысле «где Ваш бизнес-план?»
Я хотел сказать, что выявлена тенденция отбора кадров на руководителя ПП — «сколько у Вас есть уже денег, которые Вы можете занести в нашу СК?», а что делать таким как я? которые за идею (оклад +бонус) работают и не формируют себе переходный чемоданчик? Я могу выстоить работу, обеспечить прирост и всё конечно при использованиии ресурсов Компании, но у меня нет гарантированного переходного портфеля, только контакты, но контакты не так радуют работодателя (действительно — что с неё взять с этой воронки продаж? (сарказм)).

аббревиатура «прально» расшифрована

400т.р.КВ в месяц- мне не известны СК, в которых руководителю ПП (уровень начупр, департамента) с бонусами удаётся заработать в месяц хотя бы 200т.р.(без левака — что кстати характерно для штатных продавцов с портфелями — иначе зачем он ему? только как аргумент торга с новым работодателем? мне смешно, но я не считавю чужие деньги, ради Бога) поэтому и считаю, что агент с портфелем 2млнруб зарабатывает больше в месяц. Если таковые есть — напишите, я возьму на заметку.

думаю беспортфельных брать надо с инвестпериодом на полгода — если это ритейл, если претендент на руководящую по корпративным клиентам — то минимум год (только кто такие сроки даст ?) при наличии конечно опыта работы на аналогичной должности не менее 3х лет в одной компании…

если бы я знал ответы на все затронутые вопросы, то «жил бы в Сочи»(с)
но я думаю на эту тему, и обязательно поделюсь своими соображениями…