Спасибо, Вадим, за пояснения. Узнали — отлично, я и не прячусь. Всегда рад, как и раньше, лично обсудить проблемы развития страхового рынка. По вопросам:
1. Не думаю, что агенты боятся налоговую инспекцию. Сейчас в большинстве компаний агенты являются добросовестными налогоплательщиками, хотя бы в форме ИП. На мой взгляд, идея реестра агентов — здравая идея. Процесс ее реализациии, несомненно, подлежит проработке.
2. Не совсем понимаю, зачем ругать стратегию за идеи, которые «возможно, следовало выработать». В свое время один из классиков говорил «Не согласен — критикуй. Критикуешь — делай». Мне кажется, второй части процесса явно не хватает.
3. Относительно птиц — страховых компаний. Сейчас 10 страховщиков жизни входят в Ассоциацию страховщиков жизни. На эти 10 страховщиков приходится 60% годовых сборов по жизни. На общем собрании они повторно избрали Зарецкого руководителем АСЖ. Так что, по крайней мере, один точно в своем гнезде. В прошлом году и Вы были ассоциированным членом АСЖ. По моему, у Вас был легитимный механизм реализации своих идей относительно развития рынка страхования жизни в РФ.
Вадим!
У меня три вопроса по поводу написанного:
1. Зачем Зарецкому разрушать агентские сети, если более 30% бизнеса Метлайф АЛИКО приносят агенты? Причем в основном по многолетним договорам?
2. Подскажите, а какие здравые идеи выкинули из стратегии «кукушата»?
3. И очень хочется узнать, как завут птичек, в чье гнездо уселись «кукушата»?
Уважаемый Вадим! С интересом прочитал Ваш рассказ о взаимоотношениях с ВСС и Кигимом. Припомнилась мне история более чем 10 летней давности, когда между журналом Русский полис и ВСС тоже возникали определенные трения, но, как-то их удавалась решать и договориваться, хотя бы формально, хотя бы в части исполнения профобязанностей. Видимо тут ситуация более критичная и вас окончательно ДОПЕКЛО! Сочувствую! Меня тоже лет 10 назад сильно допекли два руководителя этого замечательног союза со схожими именами, но я поблагодарил их за опыт и занялся своим делом. И сейчас мне что есть ВСС, что нет ВСС — НАПЛЕВАТЬ! Думаю, что Русскому Полису ВСС тоже бюджетов не платит, поэтому положите на них и работайте спокойно дальше. Я бы вообщне на писал в Русском Полисе про ВСС, а писал бы только про ССР, например. Понимаю, что денег от этого больше не станет, но как ПРИЯНО на ДУШЕ!!! А если серьезно в аналитической статье можно просчитать экономический смысл деятельности ВСС, включая косвенные убытки страховщиков и показать рынку эффективность деятельности данной организации!
Исследователь
19.10.2012 22:26Да и о секретномс документе — Стратегии развития страхования жизни. Она давно размещена на официальном сайте АСЖ. Вот ссылка http://aszh.ru/abo...
К заметке: Слажали два товарища
Исследователь
19.10.2012 22:08Спасибо, Вадим, за пояснения. Узнали — отлично, я и не прячусь. Всегда рад, как и раньше, лично обсудить проблемы развития страхового рынка. По вопросам:
1. Не думаю, что агенты боятся налоговую инспекцию. Сейчас в большинстве компаний агенты являются добросовестными налогоплательщиками, хотя бы в форме ИП. На мой взгляд, идея реестра агентов — здравая идея. Процесс ее реализациии, несомненно, подлежит проработке.
2. Не совсем понимаю, зачем ругать стратегию за идеи, которые «возможно, следовало выработать». В свое время один из классиков говорил «Не согласен — критикуй. Критикуешь — делай». Мне кажется, второй части процесса явно не хватает.
3. Относительно птиц — страховых компаний. Сейчас 10 страховщиков жизни входят в Ассоциацию страховщиков жизни. На эти 10 страховщиков приходится 60% годовых сборов по жизни. На общем собрании они повторно избрали Зарецкого руководителем АСЖ. Так что, по крайней мере, один точно в своем гнезде. В прошлом году и Вы были ассоциированным членом АСЖ. По моему, у Вас был легитимный механизм реализации своих идей относительно развития рынка страхования жизни в РФ.
К заметке: Слажали два товарища
Исследователь
19.10.2012 20:12Вадим!
У меня три вопроса по поводу написанного:
1. Зачем Зарецкому разрушать агентские сети, если более 30% бизнеса Метлайф АЛИКО приносят агенты? Причем в основном по многолетним договорам?
2. Подскажите, а какие здравые идеи выкинули из стратегии «кукушата»?
3. И очень хочется узнать, как завут птичек, в чье гнездо уселись «кукушата»?
К заметке: Слажали два товарища
Исследователь
10.10.2012 12:07Уважаемый Вадим! С интересом прочитал Ваш рассказ о взаимоотношениях с ВСС и Кигимом. Припомнилась мне история более чем 10 летней давности, когда между журналом Русский полис и ВСС тоже возникали определенные трения, но, как-то их удавалась решать и договориваться, хотя бы формально, хотя бы в части исполнения профобязанностей. Видимо тут ситуация более критичная и вас окончательно ДОПЕКЛО! Сочувствую! Меня тоже лет 10 назад сильно допекли два руководителя этого замечательног союза со схожими именами, но я поблагодарил их за опыт и занялся своим делом. И сейчас мне что есть ВСС, что нет ВСС — НАПЛЕВАТЬ! Думаю, что Русскому Полису ВСС тоже бюджетов не платит, поэтому положите на них и работайте спокойно дальше. Я бы вообщне на писал в Русском Полисе про ВСС, а писал бы только про ССР, например. Понимаю, что денег от этого больше не станет, но как ПРИЯНО на ДУШЕ!!! А если серьезно в аналитической статье можно просчитать экономический смысл деятельности ВСС, включая косвенные убытки страховщиков и показать рынку эффективность деятельности данной организации!
К заметке: О личном, о Кигиме