30.01.2012 11:07
|
К материалу: Страховой рынок: разворот лицом к клиенту?
Кирилл, с юридической стороны намерения приравнивались к деяниям только во времена прокурорской деятельности Андрея Януарьевича Вышинского. Вас это не смущает?))))
А если серьезно, то реальность не подтверждает Ваших предположений. К сожалению. Скорее, как выше поерничал insus ru, происходит прямо противоположный разворот. Найти реплику |
30.01.2012 10:42
|
К материалу: Страховой рынок: разворот лицом к клиенту?
А техосмотр — забыли?)))) Найти реплику
|
30.01.2012 10:40
|
К материалу: Страховой рынок: разворот лицом к клиенту?
Кирилл, оставьте актуарные расчеты, в особенности, в попытках пересчитать «задовых». Я даже не пойму, о чем Вы в данном случае говорите.
Просмотрите еще раз свои аргументы 1-5. Сплошные благие намерения: «предусматривает введение» (в будущем), «начало обсуждения» (!!!), «создание при ФАС рабочей группы», «начало применения новой процедуры»… И где здесь разворот? Найти реплику |
30.01.2012 10:13
|
К материалу: Страховой рынок: разворот лицом к клиенту?
Кирилл, это юмор такой, да? Про разворот лицом? Найти реплику
|
26.01.2012 18:55
|
К материалу: Пора вводить компфонд по автокаско
У них свои тевтонские счеты Найти реплику
|
26.01.2012 18:06
|
К материалу: «Жизнь» тоже нужно гарантировать
Вот любят у нас выдернуть какую-то идею (в особенности, если она уже прозвучала где-то в кабинетах) и подать ее, как божье откровение.
1. Само по себе без введения полноценного управления рисками в компаниях – это ничего не даст. Хотя Йонас прав, но одной субсидиарной ответственности здесь недостаточно. Опыт РСА показывает, что без управления рисками и контроля такого управления ничего не получится. Компании будут банкротиться, перекладывая свои риски на фонд гарантий. 2. Если вводить систему риск-менеджмента, то это автоматически повлечет за собой кардинальную смену/переобучение менеджмента. Скорее, даже смену, учитывая сжатые, как всегда, сроки. 3. Если осуществлять системное изменение управления в СКЖ, то это будет стоить денег. Серьезных денег для страховщиков жизни. Дадут ли их акционеры в нынешних условиях на лайф? Мой ответ – нет. Рынок беспросветно депрессивен и точкой приложения сил в ближайшее время вряд ли будет. Василию А. Бесполезно требовать каких-то развернутых аналитических отчетов, их никто не делал, т.к. денег нет. Говорят же – идея и предлагают проголосовать. Но прецеденты, исторические и географические, есть: http://www.protektor-ag.de/english/guarantee_fund/385.aspx. Найти реплику |
26.01.2012 12:34
|
К материалу: Пора вводить компфонд по автокаско
Мне показалось, очевидно. Дикая, как Вы пишете, волатильность — следствие или непрофессионализма, или пренебрежения андеррайтингом в угоду продажам.
Да и как можно определить квалификацию андррайтера в нашей стране, если за 20 с лишним лет не создано стандартов их деятельности. Или здесь регулятор должен потрудиться? Насчет «не предписывать рынку цены» и прочих либеральных глупостей, по-моему, уже все ясно — не работает. Пора что-то другое пробовать. Найти реплику |
26.01.2012 11:17
|
К материалу: Пора вводить компфонд по автокаско
«И что прикажете делать с этим глубочайшим анализом?»
Считать, что он полностью опровергает Ваш тезис, что «государство, в лице страхового регулятора, не может быть более сведущими в коммерческом ценообразовании, чем сам рынок». Найти реплику |
19.01.2012 15:00
|
К материалу: Неделя ОСОПО: эмоции и ощущения
п. 1 — американский радар Найти реплику
|
29.12.2011 14:28
|
К материалу: Страхование: перегруженная лошадь с красивым обвесом
Да уж, Украина — Россия, 5:0)))
2 йонас «Амбиции европейские, но замашки азиатские…» а лошадь «цыганская» Найти реплику |