Автору

Извините, но удивлен крайне слабым и поверхностным анализом. Да и рекомендации напоминают первомайские лозунги. И, боюсь, судьба их будет та же, если «изменять подход к клиенту, становиться более клиентоориентированными и активно продвигать это средствами страхового маркетинга» нужно только под угрозой прихода иностранцев.

Любой приход (возврат) иностранцев на наш рынок был бы счастьем для него. А сейчас — недостижимой мечтой. Юрий М и ЗВ абсолютно правы.

От руководителя компании, который (ИМХО) находится в поиске инвестора, хотелось бы более глубокого и серьезного анализа проблемы, если уж он решился высказаться на этот счет.   Найти реплику

А что, собственно говоря, вы все имеете ввиду под понятием «страхование жизни»?
Fashion style продукты от бутиковых страховщиков жизни, что давеча втирал тут всем Илья Геннадьевич? Так они имеют ту популярность, которую и должны иметь, и никакой перспективы на бурный рост в ближайшие 10 лет они не имеют.

Занятно другое. В стране идет ползучая реформа социалки – пучок законов про страхование ответственности формирует иные источники финансирования, например, пенсии по потере кормильца. А страховщикам жизни, вроде и дела нет до этого… Нет бы ломиться во все двери: не надо выплачивать 2 млн. сразу семье погибшего – им надо выплачивать достойную пенсию, а лайфовые компании умеют работать с такими рисками. То есть, страховщик ответственности после страхового случая покупает необходимое количество соответствующих аннуитетов в компании по страхованию жизни, которые и платятся бенефициарам.

Но это почему-то никого не интересует… Интереснее мечтать об юнит-линкт. А еще можно мечтать, чтоб на Землю упал золотой метеорит… А что? Пилить мы умеем…   Найти реплику

Снимайте сериал «Кульбиты посвященных на Драконьей ферме»   Найти реплику

2 svnktr

Для дипломированного юриста у Вас слишком непредсказуемый полет мысли, за кульбитами которого я всегда слежу с восхищением)).

Поэтому, если Вас не затруднит, «сформулируйте единопонятно», что Вы имели ввиду, когда предлагали, чтобы этот Ваш Центрострах© «формулировал андеррайтинговую политику»? Означает ли это, что он будет нести финансовую ответственность вместо страховщика? А что означает «формулировать страховое право»? А ГК куда? В печку?   Найти реплику

Числительному
Не соглашусь. «Парни» мастерят совок потому, что электоральные массы ничего, кроме совка и бандитского Петербурга, не видели. Ну еще Куршавель по ящику. И то мастерят больше на словах: в эпоху интернета заставить народ за баланду бороздить космическими кораблями Большой театр не получится. И они это понимают.
А временной (=финансовый) ресурс подходит к концу. Посмотрите, сколько бюджета отъедает ПФР — такого нет ни в одной стране мира. Так что придется «парням» что-то делать.   Найти реплику

Юрий.

Не зная, кто скрывается за Вашим ником, могу рассуждать только в общем.

«мы все не очень согласны в том, в чем же у нас проблема». Это не очень важно, если мы говорим о стратегии — как о некоем рецепте, привнесенном со стороны (сверху, сбоку, из-под полы), в противовес «невидимой руке рынка», которая сама все сделает.

«Меня, например, «среднесрочный консенсус» не очень беспокоит». По Вашим въедливым комментариям я сделал противоположный вывод))). Впрочем, это тоже неважно. Для консенсуса в любом сообществе достаточно согласованных действий порядка 20-25% участников. Главное, чтобы они раньше времени остальных не провоцировали на противодействие))

Но и этого, увы, нет.   Найти реплику

2 BIK
Написать стратегию как раз — не проблема. Проблема в том, что нет среднесрочного консенсуса на рынке. Достаточного для того, чтобы 2-3 года его согласованно развивать. Поэтому только один вариант — опора на «новую команду ФСФР». А там — сколько уж ей удастся удержаться…   Найти реплику

2 Kutek
Попробуйте)) Будет интересно почитать. Только о покойнике — по-доброму).
Честно говоря. в Дагомысе ни разу не был, каждый раз предпочитая Ялту, о которой писал ЗВ. Там тоже жгли лучину по-черному)). Чего стоят только показательные выступления брокеров на водных лыжах)))
Но и Ялта сдувается. Тут тоже и объективные, и субъективные причины.   Найти реплику

Только, Арсений, без обид. Ничего личного. Я к Вам нормально отношусь, но отсутствие стремлений посмотреть на проблему системно в перестраховочном сообществе и попыток предложить хоть какое-то решение уже даже удивляет.   Найти реплику

2 Арсений

За 20 лет существования российского перестрахования чего только не испробовали наши перестраховщики. И в смокингах плавали, и в ластах на коктейль-пати ходили… Вот только собственный рынок ни разу не проанализировали. То сайт, видите ли, мелковат, то заинтересанты не трудоемкие…

Теперь только и остается пенять на то, что большие инвестиции снижают рентабельность. А о ком-нибудь, кроме мелких и средних страховщиков, до которых, понятно, не добираются западные перестраховщики, думать не пробовали? А заниматься маркетингом в общепринятом смысле этого слова, создавать брэнд, доверие со стороны цедентов, повышать «качество бизнеса» кто должен был? Вот это и есть те самые «ножницы»…

Да, в управдомы.   Найти реплику