11.04.2013 09:34
|
Страхование жилья — интересный пример, но вы сами прекрасно знаете, что значительная часть людей в этой программе вообще не понимает что она оплачивает, а покрытие по программе вряд ли поможет при крупных неприятностях Найти реплику
|
11.04.2013 09:31
|
Уважаемый d'drone!
Не пострадали — это значит, их программы и обязательства по ним были сохранены в полном объеме или клиент был вправе перейти на программы той компании, которая принимала портфель без каких-либо доплат. Найти реплику |
10.04.2013 13:59
|
Уважаемая Статистик.
Моя фраза про налоги лишь объясняла особенность их уплаты. Налоги с комиссионного вознаграждения банков уплачивает банк и платит их именно с размера КВ (то есть налоги сидят внутри КВ — НДС), налоги при уплате КВ в агентской сети платятся сверх самой ставки КВ (взносы в социальные фонды) В части инструментов управления полисами НСЖ есть такие опции как финансовые каикулы (приостановление уплаты взносов, замораживание полиса на время) и возможность брать займ из накопленных резервов (очень интересная опция, оговоренная законодательно, но пока не примененная ни одним из игроков рынка) Найти реплику |
10.04.2013 13:54
|
Константин! Никто не может спрогнозировать такие события практически ни в одной стране мира. Но в таком случае под угрозу попадают любые финансовые инструменты, включая тот же матрас. Найти реплику
|
10.04.2013 13:34
|
Уважаемый статистик!
Обучение накопительному и инвест страхованию жизни клиентских менеджеров банка занимает достаточно много времени и проходит в несколько этапов. Как правило, всю продажу этого сложного продукта осуществляет сам клиентский менеджер. Первые сделки проходят чаще всего вместе с коучем от СК, а дальше уже полностью самостоятельно. Снова оговорюсь — речь идет НЕ о кредитном или ипотечном страховании. Продажа НСЖ занимает достаточно немало времени, если ее проводить правильно, соответственно это время, не инвестированное клиентским менеджером в продажу иных — банковских и небанковских продуктов. П поводу КВ — я привел пример с 80% КВ от первого года. То есть например для 15 летнего полиса (если нет кв за последующие года) это всего 5% от совокупных взносов. И 80% — это по самым длинным полисам, поэтому в большинстве случаев цифра ниже. Найти реплику |
10.04.2013 13:28
|
Уважаемый Корнелий.
Пзвольте воздержаться от ответов на Ваши комментарии, мои ответы в данном случае — и развернутые и сжатые — абсолютно бесполезное занятие. Найти реплику |
10.04.2013 13:24
|
Уважаемый Константин!
Думаю, речь идет не совсем про Сбербанк, а про Госстрах, но сути это не меняет. Коллапс, который произошел со страной в начале 90 годов — не разбирал в чем именно у вас деньги — в банке, в нсж, под матрасом… Это системный риск, перевернувший всю экономику, от которого пострадало почти все население — сам прекрасно помню как в день либерализации цен батон белого хлеба, стоивший вчера 25 копеек, за 1 день подорожал в 8 раз. Какие уж там депозиты и накопления Найти реплику |
10.04.2013 13:19
|
Юрий, над продуктом такого формата я и мои сотрудники сейчас работают для выхода на основной клиентский сегмент Банка через предложение простого коробочного низкоандеррайтингового продукта.
Вот только в исключительно электронные взаимоотношения я пока верю слабо. Успешных проектов не видел. Вот жду, может Олег Тиньков удивит всех положительно. Но и сейчас есть что предложить интересного. Найти реплику |
10.04.2013 13:15
|
Юрий!
Конкуренция страховщиков жизни, к моему сожалению, сейчас сосредоточена действительно в основном на банковском сегменте, ичем именно на сегменте кредитного страхования, которого, по моим оценкам около 65 % на рынке. Оно легче в реализации и маржа доходности по нему значительно выше. Но все это временно, я в этом уверен. По поводу продукта — Юрий, давайте пообщаемся. Я сейчас не в Москве, буду в понедельник. Найти реплику |
10.04.2013 13:10
|
Заинтересованный взгляд!
На нашем рынке инвестиционное страхование (по сути — то же НСЖ, но с выбором клиентом базы для инвестирования части премии) может предлагаться только с гарантией. Найти реплику |