Участник сообщества

Геннадий Васильевич, Вы теперь мой кумир. Редко встретишь человека, настолько равно одаренного во всех областях человеческой деятельности.

Риск-менеджеры не имеют никакого отношения к риск-менеджменту, оттого у них и проблемы. Спасибо, Геннадий Васильевич, за мудрую мысль! Вот всем бы иметь такие способности накрыть все основные проблемы мирового финансового рынка одной фразой, а то только хорохориться и ерепениться умеют.

С этим сложно не согласиться.

http://www.cea.eu/...

См. Отчет от асссоциации европейских страховщиков о средней премии по обязательной автогражданке, правда, немного староват (страница 31, график 31).
Для Эстонии средняя премия — около 250 евро в 2008 году была, вряд ли с тех пор упала в несколько раз.
Так что, Кутек, история хорошая, но не без закулисных проблем .

В чем европейцы несомненно круче — это в селекции и сегментации рисков. И если Ваш приятель «хороший» и «опытный» водитель с жирным бонус-малусом, то он может действительно платить премию в 75 евро. Но при этом будет точно такой же другой (молодой и/или криворукий) водитель, который будет платить премию в 500 евро, чтобы выйти на вот такое среднее значение. И вот этот водитель будет завидовать своим российским «сверстникам».

Скорее совсем наоборот, ущербность нашего страхования диктует низкую квалификацию актуариев.
Хорошие актуарии — они не тараканы, чтобы заводиться в компании или в стране просто так, от времени и от недосмотра менеджмента. Специалист, который потратил около пяти лет жизни только на то, чтобы быть полноценно допущенным к практике (через сдачу сложных профессиональных экзаменов), который следует жестким нормам по поддержанию компетенции, будет, так или иначе, стоить неплохих денег. Для задачи, которую решают большинство компаний в РФ (назовем ее дипломатично: «завоевать долю рынка»), потребности в таких специалистах нет совершенно. Есть некоторые счастливые исключения, но, в целом, картина довольно печальна.
Нет спроса — нет и специалистов. Как только появится реальный спрос — появятся и актуарии, благо, светлые головы есть.

Уровнем подготовки, вовлеченностью в бизнес-процессы, принятой на себя ответственностью.
Возьмем нон-лайф для примера.
На пост-СССР типичный «профиль» актуария — выпускник мехмата, знающий структуру базы данных компании и умеющий строить красивые таблички с убыточностями в экселе. В лучшем случае он умеет строить и просчитывать стандартные модели, не имеющие ничего общего с бизнес-реальностью. Финансовых знаний, как правило, не имеет (в лучшем случае нахватается в рамках своей деятельности через десяток лет, в худшем случае — считает эти знания уделом презренной бухгалтерии). На решения, принимаемые в компании, влияет чуть менее, чем никак.
Да даже тут на сайте проскакивало от кого-то из актуариев, мол, один маленький отложенный убыток по имуществу раздул резерв произошедших, но не заявленных в несколько миллионов раз. Это говорит только о том, что актуарий применял статистический метод «в лоб», как написано в методичке, не включив голову насчет того, что это за резерв и зачем он на самом деле нужен компании.
У меня есть опыт работы и «тут», и «там», и поверьте — это две большие разницы, и дело не только в зарплатах. Если есть более конкретные вопросы, я постараюсь ответить. А так трактат о сходствах и различиях может занять целый том. Одно только европейское Солвенси 2 и роль актуария в нем чего стоит.

Осталось только рассказать, какой многолетний гемор в США или Великобритании получить актуарную квалификацию, и о том, что только порядка 10% начавших сдавать экзамены получают в конце концов заветный чартер — убив пять-шесть лет после универа на учебу, целый день по выходным и по два часа после работы в будни. А, еще в обеденный перерыв.
А еще можно рассказать о криминальной ответственности западного актуария за некоторые виды деятельности. Не говоря уже об административной.

Эти жуткие тыщи зелени достаются в результате не такой уж и маленькой ценой. А на начальном уровне, действительно — низкострессово и малогламурно.

О, а мне тоже рассказывали этот прецедент на лекциях по страхованию ответственности. Айбек, а что Вы заканчивали? Я — Cass Business School.

Все-таки, норвежских «крон», а не «кронов».