Участник сообщества

судя по требованиям к страховщику — планируется либо кэптив, либо живопырка.
с учетом того, что за 120 млн. рублей устава на бумаге предлагают максимум 10 млн. рублей, то скорее всего второе.

чтобы отбить первоначальные затраты нужны хорошие сборы… так что если увидим неожиданные изменения в рэнкинге по сборам премий, то станет понятно какую СК купили…

Татьяна Михайловна,

В ОСАГО фактический размер КВ отражает не профессионализм и затраты агентов, а тот объем премии, которую агент приносит в компанию. Если упрощенно КВ — стоимость привлечения повышенных объемов премий. Для работы со страхователями хватает стандартных 10%, всё что свыше относится к ценовой конкуренции страховщиков за портфели агентов – но это уже другой рынок, отдельный от ОСАГО.

А потому, чтобы не «искажать» показатели по виду и не залезать в нетто-премию (=карман страхователя) нужно разделить эти два рынка – за осаго платить 10% на аквизицию, за привлечение – сколько угодно агентам из своих средств после налогообложения.

к вопросу об адекватности теста… для пробы забил слово первое слово многих людей:
Слово МАМА производит впечатление чего-то ХОРОШЕГО, БЕЗОПАСНОГО, ТЯЖЕЛОГО, МУЖЕСТВЕННОГО, ХОЛОДНОГО, МОГУЧЕГО, БОЛЬШОГО, МЕДЛИТЕЛЬНОГО, МЕДЛЕННОГО, ПАССИВННОГО, ПЕЧАЛЬНОГО

Еще на закуску:
Слово АГЕНТ производит впечатление чего-то БЕЗОПАСНОГО, ЯРКОГО

Интересно, а можно мильен писем с вольным содержанием отправить Г.почтой на один адрес? такая услуга была бы востребована у многих обиженных страхователей

Йонас,
Престиж и значимость агента это прелестно, но всё таки сейчас важнейшая задача — убедить страховщиков отказаться от идеи закрепощения агентов. Сложность сейчас в том, что агенты не только претендуют на своих клиентов (вот же наглецы!) но и подвергают угрозе выполнение финансовых планов страховщиков (а вдруг агент-каналлья уведет портфель к конкуренту). Страховщикам объективно нужен контроль. Если удастся агентам отстоять свои достижения – выживут, смогут дальше плавно увеличивать грамотность и задумываться об эволюционировании… а если нет – за них продумают и решат страховщики.
А брокеры, агенты – это лишь внешняя форма удобного ведения одной и той же деятельности — посреднической. Суть одинаковая, а разница лишь в том, что разрешают (или запрещают) страховщики или законодательство. Сейчас и агентов и брокеров асфальтируют под страховщиков.
Правил игры Вам никто выработать не даст, пока нет конкретной организации, выражающей интересы большей доли агентов. Пока же агенты слишком аморфны для этого. И вариантов тут только 2 – создать свой центр (ваша идея) или найти существующего лоббиста. Оба пути имеют свои плюсы и минусы. Надеюсь, что хотя бы по одному Вы дошли до конца.

2 Продавец (гость)
Мешает своя клиентская база – если превалируют физики, то объективно удобнее агентом, если юрики – то больше возможностей у брокера. А входящих барьеров для брокеров пока немного.

Йонас,
Это излишне прямолинейный подход. В текущей структуре АПСБ предназначена для брокеров. Для полноценного включения агентов явно потребуется ее изменения. Для начала я бы поинтересоваться у АПСБ, нужно ли им сейчас такое расширение деятельности, что со своей стороны готовы предоставить Вы (сколько агентов сможете «загнать» в АПСБ), размер возможных членских взносов с агентов, что АПСБ сможет предложить агентам, сроки и т.д. Прояснить ситуацию и дальше отталкиваться от поставленных целей.
Если слишком сложно, то пока можно и членами-наблюдателями вступить – из текста выше на это ограничений нет.

Потому и предложил, что раньше был АПСБиК — есть возможности расшириться. А то, что интересы чуть разные, так это рабочий вопрос — с остальными они совсем разные.
А НОСП еще «скорее жив» или уже «немножко нет»? На их сайте новости двухлетней давности…

Йонас,
Агенты и брокеры отличаются не только одним нюансом
Главное, что у них есть общность интересов (читай имеют против кого дружить), и АПСБ уже давно работает, имеет свои наработки, контакты и т.д. да и во главе у них там Бугаев Ю.С.…

Конечно нельзя сказать, что АПСБ высокоэффективна, но создавать аналогичную структуру с нуля при сильной разобщенности потенциальных членов будет сложнее, дольше и не далеко факт, что результативнее.

Уважаемые, при всей здравости идеи может не стоит изобретать велосипед, а лучше присоединиться к классово близким элементам, находящимся под гнётом тех же эксплуататоров?
http://insurancebr...

Владимир,
Страховая отрасль = страховщики? Много ли платят страховщики за бытовые угоны? Нет, т.к. возмещаемый ущерб мал. Несмотря на то, что обществу это действительно выгодно, но в первую очередь это выгодно страховщикам – можно и маржу постараться поднять, или обосновать демпинговые тарифы для увеличения доли рынка и т.д. Почему бы тогда именно страховщикам не оплатить установку противоугонки, а не перекладывать расходы на общество.