Участник сообщества

Да?.. жаль

Ну вот опять посыпались оскорбления. Ни оправдываться ни объясняться я не вижу смысла. Когда заканчиваются аргументы — начинаются оскорбления. Чтобы удовлетворить Ваше любопытство к моей персоне сообщу, что я коренная москвичка.

вообще интересно как дискуссия на тему способа управления компанией скатилась до разговора о том, кого где обидели и что все начальники /цошники дурачки

я юрист. т.е. вообще незаинтересованное в дискуссии лицо, поскольку лично на мне это вообще никак не сказывается.
про мою нишу тут кмк весь асн в курсе

А Вы резюме пишите скромнее )))))

Значит Вы в ряде вопросов уникальный (а следовательно, дорогой) специалист. Ну так это ж здорово, значит независимо от возраста на Вас всегда будет спрос!

а я и не говорю, что Вы это сделали. Это я сама сказала

Ветеран, про увеличение убыточности и снижение финреза — это Ваши умозрительные выводы не подкрепленные реальными цифрами. Как уже писалось кем-то выше, все что Вы описываете как проблему централизации, является всего лишь техническим моментом, который можно решить при наличии соответствующей воли у руководства компании.
Вместе с тем, централизация решает ряд насущных и совсем не технических для СК проблем, связанных со спецификой «директорства в филиалах», реальных и действенных способов решения таких проблем для крупной компании при децентрализации в рамках данной дискуссии не предложено. Только лишь «поверьте нам на слово» или лучше пусть директор ворует и шантажирует, от этого убытки меньше, чем от того сабботажа, который мы устраиваем для ЦО из-за лишения нас полномочий.

Ильич, соверешенно без иронии и нападок хочу заметить. Но это ж Ваш стратегический просчет, что Вы в свое время неверно выбрали место приложения усилий и были вынуждены искать работу после 40, понимая, что с этим есть определенные сложности в этом возрасте. Ну правда ведь? Можно было работать в ингосе, где народ по 30 лет работает без проблем и спокойно уходит на пенсию или в ресо…
(как бы мне это еще своему мужу объяснить )

Упс, я не корректно сформулировала. Вы полагаете что никаких законных и корректных способов снижения убыточности для отделов урегулирования убытков не существует? Единственный способ влиять на убыточность — это урезание выплат?