Участник сообщества

связи какого рода? профессиональные? ну тогда это значит, что вышестоящий руководитель не считает Вас достойнее. Если сама система порочна, тогда что мешает устроиться работать в другое место?

я еще раз повторю свой вопрос — зачем работать в месте, которое ты не уважаешь и подчиняться людям, которых ты не уважаешь.
если кто-то полагает, что умнее, талантливее и работоспособнее своего руководителя и может выполнять его задачи лучше, то собственно что мешает ему сесть на место своего руководителя?

ваще никакого пафоса. каждый сам выбирает, где, с кем и под кем ему работать. если человек работает в месте, которое он не уважает и с людьми, которых он не уважает я вообще не понимаю зачем он это делает…
знаете такой старый анекдот — если вокруг тебя одни дураки, весьма вероятно, что ты центровой.

Стоп. Умение донести руководителю свою точку зрения и дать ему возможность правильно оценить ситуацию и является одной из основных качеств сотрудника (безусловно, помимо знаний в области приложения усилий). Если данными проф. навыками кто-то не обладает, то претензии должны возникать не к руководителю, а у него к такому сотруднику, который не справляется со своими обязанностями.
А то тут руководителей прям выставляют имбицилами какими-то. Он потому и руководитель, что компетентнее своих подчиненных. Руководитель первый заинтересован в получении от специалистов адекватной оценки ситуации, рисков и прогнозов и внимателен к этой информации. Именно потому, что в конечном итоге он несет ответственность за результат и не может не учитывать те или иные риски, связанные с принятием решения.
Если кому-то из подчиненных принятое решение видится странным, это говорит лишь о том, что подчиненный не владеет частью информации, а не о том, что руководитель идиот.

Я бы сказала иначе, мудрый управленец запросит о подчиненных оценку рисков (экономистов, юристов и других профильщиков) и на основании оценки рисков примет решение, за которое он будет нести ответственность. А дело подчиненных исполнять, как раз потому, что за их действия ответственность несет руководитель.

под мск я подразумевала москву, а не компанию

Учет и контроль каждый раз показывает нецелевое использование в той или иной форме. При этом, по факту к филиалу может и не быть претензий (по части самоокупаймости), но нецелевое использование есть.
Статистику не веду (что урегулирование, что филиалы не являются у меня профилем), но еще не видела филиала в котором отсутствует нецелевое использование. Раньше допускала, что просто «не везло», после последнего разговора стала думать, что их просто нет.
По поводу компетенций согласна.

у меня к Вам конкретный вопрос. Как Вы полагаете, есть способ добиться от руководителей филиалов с полномочиями целевого использования ресурсов Компании? И еще, в чем причина того, что абсолютное большинство региональных менеджеров нецелевым образом используют эти ресурсы?

По поводу идеального мира. Каждый из нас сам выбирает тот мир, в котором он живет. Через формирование круга своего общения, через выбор места работы и т.д. и т.п. Я часто сталкиваюсь с людьми, с которыми мы на самом деле живем в разном мире. Точно так же, как я не имею права отрицать чужой мир, никто не может отрицать мой.
Я, например, действительно не езжу в метро и о чем это говорит? А о чем говорит то, что выбирая между метро и велосипедом я выбиру велосипед?

Ильич, я с Вами согласна в теории. Но меня беспокоит эта тема с другой точки зрения. Поясню с какой: не может вся страна работать в мск. В регионах есть и должны быть квалифицированные кадры и места работы для них. Если функции сотрудников федеральных компании (а это как я понимаю основные работодатели на рынке) сведены к техническому испольнительству, то это побуждает квалифицированные кадры к переезду. А я то как раз хочу, чтобы у нас развитие и становление было возможно не только в Москве, но и в регионах.
Так вот, компания в которой я работаю, не первая и не последняя перешла на централизацию. Я не знаю хорошо это или плохо, но во многих моментах я вижу плюсы (хотя сама концепция мне не близка). И еще я уважаю своего руководителя и если он, как руководитель компании, принял такое решение, значит оно оправдано и обосновано.