Участник сообщества

а я давно говорил что ОСАГО это ЗЛО!

сегодня пью за этого героя!

расчет прост: не все доходят до судов

упс… вы про осаго.,.тогда на основании данных страхователя (характер использования) и птс

на самом деле все очень просто: предполагаемые затраты на содержание офиса и оплату труда сотрудникам вам известны, РВД то же — посчитайте сколько должен приносить «продавец», потом учтите убыточность в вашем регионе.

регион укажите

интересно а как вы будете страховать грузовое такси — как грузовой транспорт или как такси? — ответив на этот вопрос вы ответите на вопрос о маршрутках

а нужны ли они (доп офисы)?

к сожалению опыт негативный, т.к. преследовался не сбор премии а достижение положительного финреза, а с портфелем на 99 % из мотора это очень проблематично, тем более открытие доп. офисов требует инвестиций. Немаловажный вопрос в доп офисах — борьба с мошенничеством,: большой соблазн застраховать «битую» машину или поврежденное имущество.
на деле ритейл хорошо развивается там где есть комиссия — и затрат на открытие меньше.

ритейл из офиса можно развивать пожалуй только через пролонгацию или открытие офисов продаж т.н. «шаговой доступности», но последний вариант более затратен, так же не забывайте о возможности продаж через интернет, но здесь важен качественный сервис при обращении клиента.