Участник сообщества

ДФ

вы уже забыли фото волосатых ног?

То-то и оно, что мы при слове «искра» не ленинскую газету вспоминаем, а мысленно добавляем «1030»…
А теперь автоматизируем какие-то бизнес-процессы, которыми больше довольны сами, чем наши клиенты. Кстати, многие из них совсем не отказались бы нас покусать совершенно физически.

Судя по высказыванию:

2 Казак

А как вы диск такого размера разбили под 3.1?

А страховщик это такое травоядно-жующее-молчащее существо, которому побоку все клиенты, свой имидж и пр., чем он вполне сознательно жертвует ради краткосрочного удовлетворения аппетитов банка, зарабатывая на этом реально копейки, имея проблемы с резервами, а из плюсов всего-то рост в рейтинге по премиям?

В полисе такая информация отсутствует, поэтому апеллировать будет сложно.
В заявлении есть вопрос «Количество страховых случаев по предыдущему договору обязательного страхования владельцев данного транспортного средства ____».
Но потом приписка: "(указывается в случае, если договором обязательного страхования не предусмотрено условие о том, что к управлению транспортным средством допущены только указанные страхователем водители)".
Под расчетом страхователь не подписывается.
Сомнительно, чтоб реально смогли истребовать доплату потом.

В принципе у человека короткий бизнес без особых вложений.
Нормальный проект по рентабельности выйдет.
Вопрос, что он станет делать дальше? Но, думаю, СК что-нибудь еще придумают к тому времени и без работы он не останется.

Автоюристы неистребимы. И чем выше в стране «страховая культура», тем больше эта культура в тяжбах со страховщиками.
Когда тебе каждую неделю идут холодные звонки от автоюристов с предложением «вспомнить, что тебе хоть когда-то какая-нибудь машинка нанесла ущерб, а если не нанесла, то хоть ИСПУГАЛА», то понимаешь, что наши СК пока еще горя не видели.

Это очень-очень много. И можно ссылку на источник?

Видите ли, нельзя считать возможность выхода одного или даже нескольких иностранных страховщиков «чёрным лебедем», если следовать подходу Талеба, ни по степени влияния на рынок, ни по скорости/моментальности воздействия.

Чтоб не писать очень много, скажу, что выйти им помешают:
1. отсутствие желания
2. отсутствие знаний о новом рынке
3. превышение риска потерять деньги над вероятностью заработать больше, чем при аналогичных вложениях в свои структуры внутри известных и освоенных рынков (скорее они будут искать там свой «голубой океан», чем пускаться в плавание по неведомым морям)
4. ограничения регуляторные в собственной стране
5. риски предъявления претензий к головному офису
6. разные стандарты надзора
7. проблемы с консолидацией отчетности и интеграцией продуктов
8. проблемы с требованиями Солвенси 2 по необходимому дополнительному запасу капитала
9. стандартный набор политических рисков
10. банальное незнание языка

а главное — отсутствие желания идти на чужие рынки, т.к. даже не прямые финансовые затраты их остановят, а несоизмеримые затраты времени, сил, личного ресурса топ-менеджеров для реализации сомнительного по своему уровню финансовой результативности проекту, риск плохих новостей для фондовых площадок.