Участник сообщества

Могу предположить, что речь идет о самой крупной компании в РФ. Именно в это время там началась централизация УУ. Ушло много грамотных сотрудников, вернее их просто ушли, т.к. им не нашлось места по простой причине: «У генералов свои внуки есть.» Все было слишком запущено до этого. Но спустя год наблюдал лично, как в регионах с компанией не хотели работать СТОА, автосалоны и т.д., т.к. добиться чего-либо оперативно от Москвы было невозможно. Централизация как способ наведения порядка и понимания кто и чем занимается, кому что можно доверить и как организовать контроль вещь нужная. Но дальше — это тупик. Собственно ситуация в масштабе страны об этом говорит. Вертикаль ни на что не способна. Уже давно подсчитано, что в таких структурах до ТОР менеджера доходит только около 4% информации. Посмотрите на историю создания Компании Верджиния Групп, насчитывающей в настоящее время более 400 Компаний по всему миру. Ярчайший пример децентрализации, доверия персоналу и огромного успеха в различных областях бизнеса.

Я всегда считал, что главное не кто ты и где ты, а с кем ты и кем себя ощущаешь.
Поэтому и в репу хаму можно двинуть и просто дверью хлопнуть. В современной ситуации самое прекрасное в работе на «дядю» — это иметь мужество в любой момент послать его на… далеко в общем.

Это дело совести каждого. Даже в армии сейчас разрешили сначала обсудить приказ, а затем выполнять.
Если нет желания чувствовать себя быдлом, то идиотские распоряжения выполнять не будешь. Лично я не выполнял и не выполняю. Да сменил много рабочих мест, но чувствую себя человеком. А заработать всегда и везде можно, если не ныть, что ты не на того учился, кем предлагают. Ваш покорный слуга по жизни и трактористом был и руководил различными коллективами в различных областях. Но больше всего доволен тем, что никогда ни под кого не прогибался, а хаму и идиоту мог просто дать в морду. Извините за прямоту.

Для контроля регионов достаточно проводить регулярные камеральные проверки. а там где выявляются системные косяки, то выезжать на место. для меня достаточно посмотреть выплатные материалы подразделения за квартал, и ч Вам скажу, где, кто и сколько уводит. А если все полномочия на местах отбирать, то менеджерам там становится пофигу. что и как в компании происходит. человек у которого есть мозги, но он при этом ни чего не решает, становится самым нелояльным к компании, фактически пятой колонной. Хотя в нашем случае лояльным надо быть к начальнику, а не к компании. Тогда все будет хорошо (пока начальника более крупные «рыбы» не съедят.

Я в ФРГ в 2008 говорил со страховщиками: ни какой централизации. Там представительства страховщиков буквально на каждой улице. Каждый низовой представитель на местах имеет лимит 3000 евро по выплатам. Представляете какой это процент страховых случаев. Главный принцип — страховой менеджер должен быть доступен для клиента и решать его проблемы. А слушать лепет девочек из колл-центра клиенту не интересно.

Да ни чем. По словам одного из замов Якунина, у них (в Московской полиции) лежит 10500 заявлений, по которым не кому работать и дана команда писать отказники. Вот и пишут.
так что таким «агентам» очень вольготно живется.

Именно только древние справочники и дают надбавку на ремонт «старых» ТС. Сегодня любая нормальная СТОА имеет в своем арсенале современное оборудование и материалы, что позволяет производить этот ремонт не увеличивая затраты.

Посредник УК не нарушал. А вот обращения СК в ПО также ни к чему не привели. В Москве уголовные дела в таких случаях стабильно не возбуждают, а вот в МО наоборот, возбуждают....????

Добрый день!
Извините за «дремучесть», что такое ПО?

Это все понятно. Но при чем тут аудит и налоговая, если ни БСО ни деньги агентом ни куда, кроме собственного кармана не сдавались, а сам агент ни на какие вызовы ни куда не придет, т.к. получив с СК или посредника определенное к-во БСО, он больше ни где не появляется, а телефон меняет. Когда ему показывают его агентский договор, он говорит, что это кто-то взял его паспортные данные в базе ГИБДД и нарисовал этот договор для себя, а он тут вообще ни причем. А его подпись на договоре или нет — доказывайте. И если он уж случайно вышел на очередного посредника, то ни каких полномочий удерживать его и вести беседы ни у кого из сотрудников нет и быть не может.