Елена, а Вам в бытность подневольным актуарием в Ростре не доводилось пересекаться с г-жой Сигалович? Не могли бы Вы мне рассказать, как актуарий актуарию, что за триадное перестрахование такое из ее кандидатской диссертации? Если, конечно, знаете. Может, в компании коллективные чтения проходили. Или научный семинар.

Это что-то связанное с китайскими триадами? Ольга Леонидовна ведь с китайской границы. Я бы и сам мог бы спросить, но у нас с ней все время диалог какой-то острый получается и я не рискую.   Найти реплику

Артем

Если я правильно понял, то лечение финансовых проблем финансовыми методами надзор не впечатляет. Не так ли?   Найти реплику

Артем

Я, конечно, не специалист в этом вопросе, могу какие-то технико-платежные и юридические нюансы упустить. Но мне представляется, что вначале должны работать финансовые рычаги, а лишь затем административные.

Компания должна наперед знать, сколько в деньгах будет стоить ее ценовая (комиссионная, выплатная) политика. И первое, что она должна сделать – обеспечить покупку входного билета, т.е. заплатить гарантийный взнос (или депозит, аккредитив), исходя из некоего стартового уровня. А дальше размер взноса должен пересчитываться с учетом «поведения» страховщика и его накоплений в КФ.

Размер текущего депозита не может быть меньше, чем стоимость возмещения по «полисам на руках» (+ заявка следующего периода) с учетом статистики компании и ее риска. Это даст гарантию того, что за собственниками не придется гоняться по Куршавелю.

А вот если она своевременно не внесла очередной платеж, тогда нужно включать административный рычаг и не выдавать неоплаченные (непродепонированные) полисы. Без всяких рисковых классов.

Сейчас же получается все наоборот. Собственник, как правило, деньгами не рискует и, если он быстро бегает, то тут ему раздолье. Кроме того, административные меры всегда имеют коррупционно-емкие люфты.

Как-то так…   Найти реплику

Елена

Это очевидно. Варьируемый от уровня риска взнос в КФ.   Найти реплику

Елена, Артем

Если позволительно встрять в вашу дискуссию, то, ИМХО, вы не о том спорите.

Понятно, что определение хоть какой-то подверженности страховщиков рискам — большой шаг вперед. Пусть даже по классам.

Понятно, что ни одна методика не бывает сразу удовлетворительной, а потребует достаточно долгой адаптации и настройки. Понятно, что более широкое гласное обсуждение методических подходов и нюансов сократит время адаптации.

Но совершенно непонятно, почему отнесение к определенным классам рисков влечет за собой административные, а не финансовые санкции? Ведь риск — финансовый! Как ограничение выдачи бланков полисов повлияет на дальнейшую эволюцию компании?

Очевидно, что оно только ухудшит рисковое положение конкретного страховщика, а через это ухудшит состояние всей системы. Любой специалист по техническому регулированию скажет вам, что у вас в системе т.н. «положительная обратная связь». Другими словами, система ОСАГО будет ухудшать свое состояние с каждым таким воздействием. На практике это будет приводит к тому, что остающимся страховщикам раз за разом придется пополнят фонды РСА.   Найти реплику

2 Даат

«Судьба...» М.Евдокимов
)))   Найти реплику

2 Юрий М

Дайте список, если можно. Хотя бы слегка побелевших…   Найти реплику

2 AlexK

Два раза подряд обознался. Такого со мной еще не было))). Жара.
Но раз Вы отказываетесь)… Джентльменам на слово верят))

2 Арсений Поярков

Фразу дарю). Надо — обращайтесь еще.

Взамен хочу обратить внимание, что по существу Вы так ничего и не ответили. Ваш второй пост, в основном, касался «четвертой стадии» болезни, когда поздно пить минеральную воду. Я же Вам писал, что на мой взгляд (да и не мой, а общепринятый!), нужно делать, чтобы ситуация не повторялась из месяца в месяц.

Вообще, у меня складывается ощущение, что страховщики так и не поняли, что дурнина кончилась, что больше не будет роста рынка по 30-40%. Все сидят с хитрым прищуром: дескать, я-то проскочу: подмажу, занесу, откачу, прошмыгну. Все передохнут, и вот тогда мы развернемся. Алес! Ничего другого уже не будет. Цивилизованный рынок нужно отстраивать сегодня. Иначе завтра таких горе-стратегов поволокут за ноздри…

Вы как-то странно отстаиваете свою позицию: «В целом, все крупные страховщики ведут бизнес примерно с одинаковым набором нарушений законодательства. Именно по причине ведения бизнеса подобным образом они и стали крупными. Так что пока у нас не ужесточится внешнее регулирование, ситуация вряд ли изменится». Во-первых, не соглашусь, что «по причине ведения бизнеса подобным образом они и стали крупными». Переберите верхнюю десятку и убедитесь, что все по-разному стали большими, хотя это не исключает тех игр, о которых Вы пишете. Во-вторых, Вы всерьез собираетесь стать большой компанией таким способом? Ну и наконец, а выдержат ли «ужесточение внешнего регулирования» наши страховшики, когда внутреннее базируется на таком идейном багаже?

Остальная Ваша аргументация тоже, мягко говоря, хромает на все протезы). Вот один пример: «Приостановка же отгрузки бланков дает очень быстрый эффект остановки «заражения» рынка необеспеченными полисами. Так что если компании приостановили отгрузку бланков и эта компания сразу умерла – значит правильно приостановили». Во-первых, не дает. По рынку потом годами полисы гуляют. Во-вторых, если ЛЮБОЙ компании приостановить отгрузку бланков, то эта компания, скорее всего, умрет. Чего ж тут правильного? «А кто платить будет за этот банкет?»

«введение в моду сеансов самобичевания прямо на заседаниях объединений страховщиков». А вот это мысль, Арсений. Создавайте саморегулируемую организацию страховых хлыстов))). И начинайте бичевать. Во всех смыслах))))))))   Найти реплику

2 йонас

Пардон, обознался).

0 AlexK.

Уж не ООО «Алекс Групп» посетило скромную дискуссию))?   Найти реплику

Возможно, я не допонял. Может быть, Арсений предлагает ударить платежным нигилизмом по требованиям толерантно повысить наполнение компенсационных фондов)))?

Jonas, aš žinau tu?   Найти реплику