Про стресс-тестирование — все правильно. Так Солвенси-2 и есть риско-ориентированая модель…
Про надзор — ну, тут как говориться вопрос «правоприменения»…
К тому же, смотря ЧТО Вы имеете ввиду. Если у Вас завышены активы (принимаемые в покрытие), то Вам надзор должен указать на это… Но когда у надзора дойдут до этого руки и понимание… На мой взгляд, этим должна была бы озаботиться налоговая, но… они резервы и тем более покрытия почти не смотрят…
Что касается резервов — мне кажется вообще систему надо менять.
У нас в большинстве компаний особенно по маловероятностным событиям, по которым незначительное количество объектов и тем более страховых событий, и, следовательно, отсутствует как таковое нормальное распределение вероятности событий, надо формировать резервы совсем по другому принципу расчета и структуре.
Татьяна Михайловна, спасибо за Вашу тему по угонам и санкциям за них.
И радостно и больно в «одном флаконе»…
Во-первых, мы же все знаем, что «если звезды зажигаются, значит это кому-то нужно»…
Следовательно, если должного наказания за хищение (угон) ТС нет, значит число людей (субъектов) заинтересованных в том, чтобы его НЕ было БОЛЬШЕ, чем число тех, кто заинтересован в том, чтобы достойное наказание было.
Во многих странах, где была политическая и организационная воля эту беду преодолеть, даже на короткое время вводились достаточно жесткие меры, обеспечивалось их неукоснительное соблюдение и преступность в этом направлении резко падала. Через это прошла и Европа в свое время и постсоветское пространство большинства стран.
Во-вторых, за что «юристов» (или их подобия), которых готовят сейчас коммерческие вузы — ту, к сожалению, должен констатировать, что наблюдается полный мрак!!! Если в государственных вузах уровень еще приемлемый, то в коммерческих — поразительно низкий.
Более того, из программы подготовки юристов в настоящий момент практически полностью исключен блок страхового права и основ страховой деятельности, что не дает никакой возможности готовить юристов, ориентированных на страховой рынок.
В-третьих, Союзы страховщиков уже несколько раз выступали с инициативой по ужесточению наказания за Хищение (и угон) ТС, но, пока в Думе только «думают» над этим вопросом.
В-четвертых, к сожалению, в нашей ситуации важна не только и не столько ужесточение нормы наказания, сколько еще и НЕИЗБЕЖНОСТЬ этого наказания. А тут вопрос и к Полиции и к самим страховщикам.
В-пятых, на уровне Питерского Союза страховщиков была попытка создания базы учета недобросовестных страхователей и противодействия мошенничеству, но пока она так и не реализована.
В-шестых, и в ГЛАВНЫХ, на мой взгляд надо менять саму позицию ОБЩЕСТВА к такому явлению как Хищение (угон) ТС и рассматривать его как гораздо более серьезное социально-значимое преступление, чем оно обозначено (с т.з. наказания) сейчас. Мы все пока позиционируем это как проблему СТРАХОВЩИКОВ. хотя на самом деле это проблема СТРАХОВАТЕЛЕЙ и всего общества в целом!!!
Кстати, сейчас появились НОВЫЕ мошенники, которые изобрели способ предъявления убытков по якобы «тотальным» машинам, через страхование ответственности строителей. И это требует ОСОБОГО внимания всего страхового сообщества и привлечения внимания правоохранительных органов!!!
На мой взгляд, вообще на аутсорсинге у нас и так есть ВНЕШНИЙ аудит!!! А внутренний он должен быть более мобильный и более включенный в процесс. Это скорее ближе к СДЛ по 115-ФЗ.
На мой взгляд:
Все зависит от того, ЧТО такое «аутсорсинг»?!?!? (в вашем понимании). Отдать в компанию-аутсорсера, на мой взгляд НЕЛЬЗЯ. Отдать человеку — можно, но…
В любом случае — это ШТАТНЫЙ сотрудник, но на мой взгляд, внешнее совместительство (в отличии от внутреннего) ДОПУСТИМО.
Андрей, да, есть одна «секта» — называется НАУКА (научное сообщество)!!! Она очень коварная — заставляет ДУМАТЬ, анализировать, сопоставлять, делать выводы, задавать себе сложные (не всегда удобные) вопросы… А не просто «смотрим в книгу — видим букву»…
И тут с Вами соглашусь… Я о том и говорю — посредники должны быть в страховании(как в прочем и в других областях) — профессиональные!!! А не те, что только полЮс по ОсагЕ пишут.
И то, что в компаниях отделы по работе с посредниками тоже еще очень плохо процессы отрабатывают — увы, но это тоже медицинских факт.
Во многих компаниях, даже с супер развитой IT системой, до сих пор, чтобы сдать 2,5 т.р. взноса по ОСАГО надо ехать на «край земли», вместо того, чтобы перечислить их по безналу (простому агенту ф.л.).
Недоработок, увы, еще очень много. Но, слишком большая доля непрофильных (непрофессиональных) посредников именно в страховании, приводит к тому, что противоречия между страхователем и страховщиком только усиливаются.
Ильич, Вы правы в том, что у нас никому нельзя верить: государство не верит бизнесу и нагибает его, бизнес не верит государству и не платит налоги, потребитель не верит производитель, производитель «втюхивает» потребителю… Все «белые и пушистые»…
Но в части перестраховщика, тут получается, что альтернатива — только иностранные перестраховщики, а они не могут обеспечить не только возвратность капитала и мультиплицирование экономики, но, самое главное, просто и банально не будут никогда брать те риски, которые им не до конца понятны. И без пуловой системы на принципах ОВС, увы, ни по 214-ФЗ, ни по туроператорам, нам не обойтись с т.з. размещения рисков.
И государственный перестраховщик ту, скорее НЕ держатель капитала (ибо, на мой взгляд, должно быть внешнее фондирование по отношению к перестраховщику, опять принцип ОВС), а как институциональный регулятор на ненадзорном уровне.
Что касается не профессионализма — сами же страховщики и виноваты, согласен. И тут даже не в «зряплатах» дело, а в подготовке, в системе обучения, в том, что многие, особенно крупные страховщики, готовят, в т.ч. во внутрикорпоративных университетах в основном только ПРОДАЖНИКОВ. Отсюда и проблемы…
Горулев Денис
18.02.2014 10:13Про стресс-тестирование — все правильно. Так Солвенси-2 и есть риско-ориентированая модель…
Про надзор — ну, тут как говориться вопрос «правоприменения»…
К тому же, смотря ЧТО Вы имеете ввиду. Если у Вас завышены активы (принимаемые в покрытие), то Вам надзор должен указать на это… Но когда у надзора дойдут до этого руки и понимание… На мой взгляд, этим должна была бы озаботиться налоговая, но… они резервы и тем более покрытия почти не смотрят…
К заметке: Комментарий к ответу на наше обращение в Генеральную Прокуратуру (тема ст.159 .5 УК РФ))
Горулев Денис
18.02.2014 09:53Стрес-тестирование — это СОлвенси-2. К нему при обязательно рано или поздно придем.
Все остальное — это вопрос применения методики.
К заметке: Комментарий к ответу на наше обращение в Генеральную Прокуратуру (тема ст.159 .5 УК РФ))
Горулев Денис
18.02.2014 09:51Что касается резервов — мне кажется вообще систему надо менять.
У нас в большинстве компаний особенно по маловероятностным событиям, по которым незначительное количество объектов и тем более страховых событий, и, следовательно, отсутствует как таковое нормальное распределение вероятности событий, надо формировать резервы совсем по другому принципу расчета и структуре.
К заметке: Комментарий к ответу на наше обращение в Генеральную Прокуратуру (тема ст.159 .5 УК РФ))
Горулев Денис
18.02.2014 09:20Татьяна Михайловна, спасибо за Вашу тему по угонам и санкциям за них.
И радостно и больно в «одном флаконе»…
Во-первых, мы же все знаем, что «если звезды зажигаются, значит это кому-то нужно»…
Следовательно, если должного наказания за хищение (угон) ТС нет, значит число людей (субъектов) заинтересованных в том, чтобы его НЕ было БОЛЬШЕ, чем число тех, кто заинтересован в том, чтобы достойное наказание было.
Во многих странах, где была политическая и организационная воля эту беду преодолеть, даже на короткое время вводились достаточно жесткие меры, обеспечивалось их неукоснительное соблюдение и преступность в этом направлении резко падала. Через это прошла и Европа в свое время и постсоветское пространство большинства стран.
Во-вторых, за что «юристов» (или их подобия), которых готовят сейчас коммерческие вузы — ту, к сожалению, должен констатировать, что наблюдается полный мрак!!! Если в государственных вузах уровень еще приемлемый, то в коммерческих — поразительно низкий.
Более того, из программы подготовки юристов в настоящий момент практически полностью исключен блок страхового права и основ страховой деятельности, что не дает никакой возможности готовить юристов, ориентированных на страховой рынок.
В-третьих, Союзы страховщиков уже несколько раз выступали с инициативой по ужесточению наказания за Хищение (и угон) ТС, но, пока в Думе только «думают» над этим вопросом.
В-четвертых, к сожалению, в нашей ситуации важна не только и не столько ужесточение нормы наказания, сколько еще и НЕИЗБЕЖНОСТЬ этого наказания. А тут вопрос и к Полиции и к самим страховщикам.
В-пятых, на уровне Питерского Союза страховщиков была попытка создания базы учета недобросовестных страхователей и противодействия мошенничеству, но пока она так и не реализована.
В-шестых, и в ГЛАВНЫХ, на мой взгляд надо менять саму позицию ОБЩЕСТВА к такому явлению как Хищение (угон) ТС и рассматривать его как гораздо более серьезное социально-значимое преступление, чем оно обозначено (с т.з. наказания) сейчас. Мы все пока позиционируем это как проблему СТРАХОВЩИКОВ. хотя на самом деле это проблема СТРАХОВАТЕЛЕЙ и всего общества в целом!!!
Кстати, сейчас появились НОВЫЕ мошенники, которые изобрели способ предъявления убытков по якобы «тотальным» машинам, через страхование ответственности строителей. И это требует ОСОБОГО внимания всего страхового сообщества и привлечения внимания правоохранительных органов!!!
К заметке: Комментарий к ответу на наше обращение в Генеральную Прокуратуру (тема ст.159 .5 УК РФ))
Горулев Денис
11.02.2014 19:35На мой взгляд, вообще на аутсорсинге у нас и так есть ВНЕШНИЙ аудит!!! А внутренний он должен быть более мобильный и более включенный в процесс. Это скорее ближе к СДЛ по 115-ФЗ.
К заметке: Внутренний аудит
Горулев Денис
11.02.2014 19:24Я уже писал об это в предыдущем посте:
http://www.asn-new...
На мой взгляд:
Все зависит от того, ЧТО такое «аутсорсинг»?!?!? (в вашем понимании). Отдать в компанию-аутсорсера, на мой взгляд НЕЛЬЗЯ. Отдать человеку — можно, но…
В любом случае — это ШТАТНЫЙ сотрудник, но на мой взгляд, внешнее совместительство (в отличии от внутреннего) ДОПУСТИМО.
К заметке: Внутренний аудит
Горулев Денис
11.02.2014 19:21Trooper Спасибо!
Ошибки признаем, недочеты исправляем!
К заметке: "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ « #АЛЬЯНС » - #ЖУЛЬЁ!" - такой пост разместил у себя на страницы в соц.сети Михаил Задорнов
Горулев Денис
09.02.2014 13:20Андрей, да, есть одна «секта» — называется НАУКА (научное сообщество)!!! Она очень коварная — заставляет ДУМАТЬ, анализировать, сопоставлять, делать выводы, задавать себе сложные (не всегда удобные) вопросы… А не просто «смотрим в книгу — видим букву»…
К заметке: "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ « #АЛЬЯНС » - #ЖУЛЬЁ!" - такой пост разместил у себя на страницы в соц.сети Михаил Задорнов
Горулев Денис
09.02.2014 13:09И тут с Вами соглашусь… Я о том и говорю — посредники должны быть в страховании(как в прочем и в других областях) — профессиональные!!! А не те, что только полЮс по ОсагЕ пишут.
И то, что в компаниях отделы по работе с посредниками тоже еще очень плохо процессы отрабатывают — увы, но это тоже медицинских факт.
Во многих компаниях, даже с супер развитой IT системой, до сих пор, чтобы сдать 2,5 т.р. взноса по ОСАГО надо ехать на «край земли», вместо того, чтобы перечислить их по безналу (простому агенту ф.л.).
Недоработок, увы, еще очень много. Но, слишком большая доля непрофильных (непрофессиональных) посредников именно в страховании, приводит к тому, что противоречия между страхователем и страховщиком только усиливаются.
К заметке: Никто не видит себя в зеркале так, как видят его другие.
Горулев Денис
09.02.2014 13:03Ильич, Вы правы в том, что у нас никому нельзя верить: государство не верит бизнесу и нагибает его, бизнес не верит государству и не платит налоги, потребитель не верит производитель, производитель «втюхивает» потребителю… Все «белые и пушистые»…
Но в части перестраховщика, тут получается, что альтернатива — только иностранные перестраховщики, а они не могут обеспечить не только возвратность капитала и мультиплицирование экономики, но, самое главное, просто и банально не будут никогда брать те риски, которые им не до конца понятны. И без пуловой системы на принципах ОВС, увы, ни по 214-ФЗ, ни по туроператорам, нам не обойтись с т.з. размещения рисков.
И государственный перестраховщик ту, скорее НЕ держатель капитала (ибо, на мой взгляд, должно быть внешнее фондирование по отношению к перестраховщику, опять принцип ОВС), а как институциональный регулятор на ненадзорном уровне.
Что касается не профессионализма — сами же страховщики и виноваты, согласен. И тут даже не в «зряплатах» дело, а в подготовке, в системе обучения, в том, что многие, особенно крупные страховщики, готовят, в т.ч. во внутрикорпоративных университетах в основном только ПРОДАЖНИКОВ. Отсюда и проблемы…
К заметке: Никто не видит себя в зеркале так, как видят его другие.